共查询到20条相似文献,搜索用时 781 毫秒
1.
2.
你知道Orz、GJM、XDD、~”~m(_ _)m……都是什么意思么?如果不知道。广告人。你可要小心了。也许你已经老了。 相似文献
3.
4.
5.
也许不知从什么时候开始,你已经不再开车去超市购物,而是步行或者骑自行车;而出发去超市之前,你不会忘记带上自己的购物袋;在超市里,你购买的蒙牛牛奶采用了利乐包装,在牛奶包装上则印有FSC森林认证标志;而超市的空调温度设定在26度以上,虽然不是很凉爽,但是你却会为超市的节能措施感到欣慰。也许不知道什么时候,低碳就来到了你身边,并且已经融入到你生活的方方面面。 相似文献
6.
7.
余旭辉 《21世纪商业评论》2007,(5):34-35
选个富于想象空间的好名字,你也许会名利双收。《圣经》箴言中说,“宁择好名,不选巨财。”你可能未曾听说过,在国内有个什么中甸县,你感觉它风景可能会如何?是不是马马虎虎?同样是在云南,也有一个叫做香格里拉的地方,这地方是不是应该很吸引人?可能还有件事情是你不知道的,中甸就因为一直生意不佳,才改名 相似文献
8.
你可能早被猪头盯上了.只是你不知道。当有一天猎头坐在你面前,你会发现伪装自己将会自贬身价.但学会包装才能提升身价。在猎头“润物细无声”般的游说中,你的命运也许在不知不觉中发生重大转折 相似文献
9.
实施精细化供应链管理之电子商务策略 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 公司的门户网站早就有了,公司的内部资源系统(ERP)也用起来了,但为什么我们的库存还那么多?为什么我们的采购成本还那么高?为什么运输成本还是降不下去呢?为什么现金流还是没有充沛起来呢?……一、引言在中国数以千万计的企业主中间,我们随便抓一个问他:"你知道电子商务是什么吗?"也许你获得这样的回答更多一点,而且带着鄙视你的态度:"你是地球人吗?这都不知道?"但实际真正理解电子商务的含义并且在经营 相似文献
10.
肖继忠 《中国商贸:销售与市场营销培训》2004,(8):41-42
<正> 如果你经常出入在上海、江苏、广东等地的大卖场,也许发现了这样一条信息:只要你在本店购物满30元,再加15元即可换取价值68元的××牌冬虫夏草一瓶。一个不知名的产品就利用这种营销模式创造了单店日销售1万元以上的业绩,也许你还不知道这个冬虫夏草是什么牌子的,但你说不准就喝过。市场上的冬虫夏草产品从几十元到几百元不等,××牌冬虫夏草却卖15元,这里面到底蕴藏着什么玄机呢?15元,企业有没有钱挣?回答是肯定的,×× 相似文献
11.
孙海燕 《21世纪商业评论》2007,(2):25-26
有那么一些企业,如果它们不主动走到幕前,你可能永远也不会知道他们的名字:你也许钟爱宝马,但你知道它防腐蚀性能优良的车门钢板来自于哪个企业?支持它转动的内部轴承又是哪家生产?除了行业内的合作伙伴,一些工业领域的制造商,恐怕没有人会关注这些,对消费者来说,这些企业就像“隐形公司”,可见度极低,更谈不上什么品牌认知度。 相似文献
12.
你不知道下一步会出现什么东西,你不知道下一个项目会发现什么问题。要去那个山头看看,知道唱歌的那个^是谁,才知道怎么对山歌。不仅是做产品,还有跟人打交道,跟人打交道变数就太多了。同样一件事,不同的人处理会有不同的结果。 相似文献
13.
14.
是什么改变了你的社会位置?机会或丧失机会;是什么在增减你的财富总量?商机或假商机一个又一个的案例告诉我们,当料定算稳的投资,总是迎来意料之外韵结果:当闪闪发光的利润,总是在起跑追逐的半途上蒸发无形……也许投资者永远需要审视的,正是身边如此耀眼的“遍地黄金”,和自己正在潮起的投资冲动。 相似文献
15.
唐新勇 《现代营销(创富信息版)》2008,(11)
<正>如果你有一间不大的店面,你会考虑做什么生意?餐饮?小超市?还是开一家书店?也许你会说,无论做什么,你都没有信心赚钱,因为如今开店的人实在太多了,想从激烈的市场竞争中脱颖而出真是难上加难。可你知道吗?一个中年女子竟别出心裁 相似文献
16.
<正> 当你买车时,首先考虑的大概是车的品牌、类型、性能、质量等等,但一旦决定了这些后,你面临的就是如何选择颜色的问题。也许,当你选择颜色时,考虑的仅仅是“我喜欢什么颜色”不知你想过这些问题没有:什么颜色的汽车发生交通事故最少?什么颜色的汽车显的大一些?什么颜色能使汽车显的结实而厚重?什么颜色是流行色? 相似文献
18.
<正> 除了最高层领导外,每个职员都有上司。如果你的工作完成得很好,你的业绩也不错,你的下属也很爱你,但你的上司可能不喜欢你,因为你只知道做自己的工作,只知道怎么管理你的下属,不注意上司怎么看你。所以,不管你是主管也好,普通职员也好,你都要懂得怎么当下属,怎样让你的上司喜欢你,器重你,提拔你。如果你要获得这样的效果,下面的七点你一定要认真地去做。一、主动报告你的工作进度当领导的心中往往有个不快:不知道他的下属在忙些什么,每天好像都很忙,又不好意思经常去问他。因而做下属的一定要主动报告自己的工作进 相似文献
19.
20.