把营销玩死的十大征兆

营销人人在玩。人人在玩营销,只是很多人不知道自己正在被营销。中国百年一遇的奥运会把中国企业的营销神经彻底地给调动起来了：营销专家忙着出书立传,大说自己的奥运营销观点;企业家则疯狂追捧奥运营销．什么品牌都要和奥运沾亲带故。仿佛一夜之间其他营销策略都已老朽不堪了,泱泱中华只有奥运营销在欢歌笑语。奥运营销的疯狂从一个侧面见证了中国企业营销是相当不理智的。     

奥运营销：输家、赢家——体育营销的输与赢

奥运大幕落下，谁是奥运营销大战的输家，谁是奥运营销大战的赢家？我们这里所谈论的输赢，有两个衡量标准：一是同竞争者相比，企业自身的体育营销效果是否足以消减、甚至超越对手相关活动的影响力；二是同自身相比，是否实现了既定的营销目标。     

奥运倒计时100天的营销契机

体育营销需要大投入，面对奥运企业必须要有审慎的头脑，奥运营销并非都是正确的。     

营销人提升的“四勤诀”

“营销到底有何捷径可寻？”，“到底该如何使自己的营销水平更高？”，“我怎么才能超越别人成为业务精英？”，……经常有营销人问我以上问题，其实这几个问题殊途同归，都是讲如何又好又快地提高营销人的综合水平（包含知识、素质、能力等方面），那么营销人提升有无最佳途径呢？     

非奥运频道的非常奥运营销

针对奥运正式赞助商，非奥运媒体要考虑是如何落实其全国奥运战略的目的：针对非奥运赞助商，非奥运媒体要考虑的是如何创新频道资源，使非奥运营销价值和传播价值达到最大化，根据客户对象需求采取不同的营销战略。     

蒙牛非奥运营销经验

作为蒙牛乳业集团体育营销顾问，我认为，“全民健身，与奥运同行”是蒙牛非奥运营销战的天才创意。当国内众多的非奥赞助企业努力思索着如何与奥运“第一次亲密接触”的时候，蒙牛已经先人一步找到了打开奥运之门的钥匙，这是必然，还是偶然？     

差异化的奥运营销

（一）差异化一举两得 雪花这次采取了非常差异化的奥运营销，不妨把它叫做埋伏式营销。雪花之所以采取这种做法，一方面是为了规避奥运营销所带来的费用风险，有关调查数据表明，在那些购买奥运资源的企业中，有2／3没有达到理想效果：另一方面就是为了达到一种差异化效果。在奥运营销的历史上，采取差异化做法的企业不少，雪花并非第一个。比如锐步公司是1996年亚特兰大奥运会正式的鞋类供应商，但是大多数人都误以为是耐克。原来，耐克在奥林匹克城和奥林匹克公园旁设立了耐克体验中心，摘了一些观众参与的大活动，让人们免费体验享受运动快乐：另外，耐克还雇用了很多大学生在场馆外向观众分发耐克的胸牌挂绳，便于观众携带门票，当戴着有耐克商标的挂绳的观众出现在场馆时，人们以为耐克是该届奥运会的赞助商。     

2008中国首套奥运营销丛书

2008年,奥运年,奥运营销也成为企业和营销人津津乐道、百谈不厌的话题,出版界自然也不例外,由人民体育出版社和太度体育传媒共同推出了“2008年度·中国首套奥运营销丛书”,其中由中国体育产业之父魏纪中先生倾力撰写的《我谈奥运经济》是本套图书的主打产品。     

奥运营销进入白热化，如何避免审美疲劳

随着奥运的临近，众多广告主纷纷扎堆体育营销，巨资购买赞助商“门票”，搭奥运顺风车，各种品牌的体育营销类广告铺天盖地。而与庞大的广告投放数量相比，广告新意略显欠缺，简单粗糙的体育营销类广告正在挑战消费者审美疲劳的极限：轮番轰炸只能让人腻烦，同质化现象更令人避之而不及，长此以往营销效果自然会大打折扣。     

奥运营销和擦边球营销

2008奥运会即将来临，“奥运营销”俨然成为中国营销的必修课，而具有中国特色的市场经济又催生了大批的“非奥运营销”，这些所谓的“非奥运营销”实际上存在着可怕的误区，在误导着众多中小企业进行错误的营销，今天我们就来谈谈“奥运营销”和“擦边球营销”。[第一段]     

互联网的后奥运营销：互联网营销之奥运启示录

一届无与伦比的奥运会落下了帷幕，中国互联网也在奥运会的强力助推下，成功实现起飞，互联网作为主流媒体的地位不断提升。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的《2008年中国网民奥运媒体消费行为研究报告》显示：中国将有超过两亿的网民关注奥运会，而且其中79.8％的网民获取奥运信息的第一渠道是网络。随之而来的是网络媒体营销价值的飞速提升，预计到2008年度，中国网络广告运营市场规模将达到121.3亿人民币，同比增长72％。奥运的节点过后，“后奥运营销”成为一种必然。后奥运时代如何延续良好的营销势头，如何继续挖掘的营销价值？营销的道路上没有终点。     

非奥运营销不等于擦边球

浪莎是我们服务过的客户，事实上，浪莎应对梦娜的一系列营销策略正是我们提出来的。客观地讲，我们认为，浪莎的非奥运营销策略远远好过那些费尽心机打奥运营销擦边球的企业。非奥运营销并不是只有打奥运营销擦边球这一条路可走!     

新世纪营销新动力—营销信息技术

从事营销工作多年的人应该都有类似的感觉,似乎没有什么事情会让人感觉现在是比较容易些的。以往只要消费者听过你的品牌,他就会掏钱买产品,现在如果没有折扣,他就可能不买——价格战是营销人挥之不去的困扰:如果不是走两三步路就买得到,他就可能不买——强势渠道的压力也让人透不过气。如果没办法让他买了之后,还能向朋友炫耀一番,他也可能不买——品牌不能只有印象,还要有个性。就算是他今天买了,也不代表明天他还会买——消费者越来越不容易让人了解,消费者的需求也越来越让人难以捉摸了!原本只要能在重要的电视节目中抢得一次广告,就是     

奥运营销策略探析

2008年北京奥运会即将临近，奥运营销将成为中外企业提升品牌价值和企业竞争力的有效途径。如何在奥运所带来的历史机遇中寻觅新的商业契机，这是众多企业面临的新问题。本文系统阐述了奥运营销策略，以期为奥运赞助商能够制定合理的营销策略，有效地参与奥运营销，和提升自身竞争实力提供参考。     

奥运营销不能承受之轻

李靖：目前我们能看到的奥运营销活动已经非常多了，大家在接触这些活动时自然会有自己的判断，请列举一些大家认为存在问题的奥运营销活动，或者对他们提出一些建设性的意见。     

揭密雪花啤酒“非奥运营销”

近来，华润集团旗下的雪花啤酒推出的夏季营销新战略，备受业界人士关注，主要是因为其向外宣称的所谓“非奥运营销”战略。据其内部人士声称：“雪花啤酒要推行‘非奥运营销’战略，并以特有的方式来体现对奥运的支持。”对于雪花此次的“非奥运营销”战略，业内意见不一，有的赞赏其向来不同寻常的营销战略路线，     

奥运营销在行动:品牌因素很重要,中国企业受赞誉

2008年奥运营销不仅给很多行业带来了新的商机，更为重要的是，奥运提供了影响力巨大的品牌传播舞台，随着2008年奥运会的临近。很多企业都吹响了奥运营销的号角，但是，如何将奥运元素与企业品牌实现良好的结合，如何能够做好奥运营销，这是很多奥运营销企业关心的问题。盛世指标数据管理有限公司最新的调查显示，接近半数的企业营销负责人表示，奥运营销需要将品牌的战略与奥运营销紧密地结合起来，而“追求卓越”、“激情”、“科技”、“全球性”等奥运的价值元素可以作为品牌的核心诉求实现和奥运的对接，截至目前，可口可乐和联想等企业被誉为是表现最好的借助奥运进行营销的企业。     

群雄逐鹿，奥运营销大战本土企业何以雄踞中原

2008是意义非凡的一年。随着奥运脚步的临近,一场营销大战日嚣尘上。在奥运营销领域,国际品牌群雄并起,觊觎中原;但对于大多数国内企业来讲,赞助奥运并由此展开奥运营销,仍然是一片陌生的领域。这是本土企业的一次磨砺,更是一场博弈：中国企业如何通过奥运会以及相关活动来强化自己的全球企业形象和品牌价值,在“奥运营销大战”中分一杯羹？     

奥运营销 雾里看花

当2008北京奥运会离我们越来越近的时候，越来越多的中国企业也开始把目光聚焦在“奥运”这个闪闪发光的金字招牌上。大家无不希望借助北京奥运这一历史盛事来提升、拓展自己的品牌知名度和美誉度。中国企业全方位接触奥运会是第一次，中国企业营销的历史也相当短暂，经验和教训几乎都是空白。但是奥运会把中国变为世界的舞台，拓展了全新的市场空间，给中国企业提供了一个强有力的宣传和展示平台，奥运会本身的影响力使得营销活动更为广泛，同时带动了新一轮的营销热潮。     

伊利三维营销取胜后奥运时代——奥运营销案例入选复旦经典案例库

奥运渐远，众奥运企业的营销效应在后奥运时代逐渐显现。 硝烟散尽之后，有的企业砸下重金仍难以形成品牌与奥运的天然关联，而有的企业则将奥运盘活成自己手中独一无二的资本，成就了与同行迥异的品牌背书。中国的这批奥运企业，虽然大多是摸着石头过河，