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3月10日.工信部发布第206批汽车生产企业及产品公告。该公告中称:同意湖南长丰汽车制造股份有限公司已列入《公告》的所有产品.产品商标由“三菱“牌变更为“猎豹”牌。这个公告被市场认为是三菱汽车从广汽长丰正式撤资.为广汽长丰成立再次合资铺平道路。 相似文献
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2006年的中国汽车市场再次获得了“井喷”的荣耀:与此同时,随着互联网的快速发展,国内汽车网络广告投放金额也获得了高速增长。从2007年各汽车企业在网络广告上的预算来看,汽车及相关企业在互联网上的投入将更上一个台阶,由此刺激了国内汽车后市场相关网站的大量诞生,也吸引了众多风险投资商对汽车后市场网站的介入,力图打造出汽车版的“携程”来分享中国汽车产业链上的这块“超级奶酪”。 相似文献
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经FASC(中国汽车运动联合会)认可的“中国三菱拉力艺车队”,将于2005年1月1日—16日出征以西班牙卡塔鲁尼亚州的巴塞罗那为起点的2005年达喀尔拉力赛。“中国三菱拉力艺车队”此次参战,是经国际著名影星成龙担任名誉会长的中国拉力艺的协调,和去年一样得到了三菱汽车工业株式会社的全力赞助。 相似文献
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经中国汽车运动联合会认可的“中国三菱拉力艺车队”,将出征2005年12月31日至2006年1月l5日以葡萄牙首都里斯本为起点的2006达喀尔拉力赛。“中国三菱拉力艺车队”此次参战,是以拉力艺中国有限公司为主体,并得到了三菱汽车工业株式会社的全力支援,此次已是该车队连续第3年参赛。 相似文献
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在“2004北京国际车展”上,三菱汽车公司共展出9台车。它们是曾在多次世界赛车运动中荣获桂冠,参加2004年巴黎-达喀尔汽车拉力赛、由FASC(中国汽车运动联合会)认可的中国三菱拉力艺车队的帕杰罗赛车;在中国生产、销售的三菱品牌在帕杰罗Sport和欧蓝德,2003年5月在日本率先上市,2004年4月投放欧洲市场,计划2004年10月在中国上市的三排座MPV Grandis;以及代表三菱汽车新发展方向的混合动力概念车Ecliose Concept-E。 相似文献
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中国是举世公认的世界上最大的汽车市场.自上个世纪末全球汽车业重新洗牌,掀起大规模重组浪潮以来,各大著名汽车厂商更是不约而同地将目光瞄向了中国--这个巨大的、现实的、潜在的汽车市场.特别是我国加入WTO之后,各大公司对中国市场的争夺将会愈演愈烈.今年6月4日,日本三菱汽车公司与北京吉普汽车有限公司签署了引进生产三菱帕杰罗SPORT车型的技术许可协议.该SUV新车型已首次亮相第7届北京国际汽车展,并计划于2003年第一季度开始生产.当记者目睹帕杰罗SPORT的风采之后,专门采访了三菱汽车北京事务所所长远藤裕己先生. 相似文献
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随着汽车消费的快速增长,尤其是私家车大量进入家庭,汽车维修市场行情也日渐升温。据测算,一辆新车从购买到报废,购车费只占35%左右,油料费、税险费、停车费等占到20%,而汽车的维修费却占到45%。现在不少汽车消费抱怨:我们买得起车却修不起车,汽修市场“宰客”的手段又多又黑,汽车维修市场凸现出来的问题亟待综合治理。 相似文献
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直面2004年中国汽车市场,可谓是“车市寒流”,对汽车生产厂家来说.往前看是降价,回头望是库存,截至10月底,我国汽车库存量已经超过40万辆。中国汽车市场经过近三年的火爆之后变得成熟、有序、已经趋于平稳而消费者也变得更加稳重和理智。尽管厂家不断推陈出新、强化营销手段、价格降了又降,但消费者依然持币等待。虽已接近年底.可车市中的“寒流”似乎还将继续.业内人士称这种消费现象为尴尬消费。面对这种尴尬的汽车消费局面,神龙汽车有限公司又是如何应对的呢,东风雪铁龙“系列、“东风标致”系列车型的销售情况又如何呢? 相似文献
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四年前,赛欧因首创“10万元家庭轿车”概念,为中国家轿市场树立了全新标准,而在中国汽车工业发展中占据独有地位。四年来,中国汽车市场高歌猛进,中国家用轿车用户的需求特征也随之发生了太多的变化。上海通用汽车针对中国家用车市场需求特征,在泛亚汽车技术中心有限公司的自主研发下,对赛欧进行了全新打造。 相似文献
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2005年.作为中国进口汽车市场的一个重要节点。进口汽车市场将面临三大变化.即:政策调整.供求变化和全面竞争。在这种情况下.2005年中国进口汽车市场将从调整中走向规范有序。从竞争中寻找新定位和新空间。 相似文献
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2006年迎来了中国汽车市场的又一个“井喷”年。相关数据显示:2006年全年中国汽车产销量分别为727.97万辆和721.60万辆,同比分别增长27.3%-25.1%:截止到2006年底,中国民用汽车保有量已达3500多万辆,中国车市进入了一个前所未有的繁荣境地。稳定的汽车产销增幅和巨大的汽车保有量,不但给汽车厂商带来了丰厚的利润,也刺激了中国汽车后市场服务的快速增长。汽车后市场正成为汽车产业链上一块诱人的蛋糕,国内外汽车服务企业个个磨刀霍霍,准备切入中国汽车后市场领域。 相似文献
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中国的车迷一定还记得两年前的早些时候日本三菱汽车的”帕杰罗汽车召回事件”,与此同时三菱汽车在日本也正遭遇着同样的恶性危机——”隐瞒汽车召回事件”。因为严重缺乏对消费者负责的观念的管理体制,因为怕汽车召回有坏影响和造成经济负担而无视消费者利益,隐瞒事实真相的做法被曝光后,对实行统一品牌策略的三菱集团的品牌形象造成了致命的损伤。 相似文献