Andrew Meaden 传播内容的策划越来越重要

前瞻观点：媒介内容作为广告的一种新形式变得越来越重要了。所以，媒介公司要具备策划内容的能力。另一个变得重要的领域是数字媒体，如今好的数字化传播通常都是整合传播活动，有类似软性的内容，让用户能够同广告主直接交流，提供互动的体验。而且，它已经超越了广告的层面，成为一种零售渠道。这是中国未来的发展趋势。 2007年影响力：传立媒体，群邑集团的旗舰媒介品牌，媒体购买量位居中国市场首位，占有8．8％的市场份额。2007年是传立媒体喜获丰收的一年，业绩同比增长率达两位数，新增跨国企业客户包括美宝莲（欧莱雅投资）和迪斯尼；新增本土客户有康耐鞋业等。     

报纸数字化转型发展研究

数字技术的不断演进改变了信息获取和传播的方式,越来越多的人选择通过移动设备、社交媒体等渠道获取信息,推动了报纸业务的数字化转型。本文基于数字化时代对报纸发展的影响,提出了报纸数字化转型的途径,即扩展数字化传播渠道、报纸新闻定时传播和实时传播相结合、读者参与报纸新闻内容的生产、实现全媒体融合。     

新广告时代的来临

传统意义上的广告，也是大家所最常见的：赋予某个品牌定位，根据这个定位制订详细的推广计划，媒体在其中的作用，多数是作为传播的渠道出现的。但是在2005年，湖南卫视的火爆突然打破了这一规律。媒体，特别是与媒体深度合作的重要性浮出水面，媒体不再是单纯的扮演传统传播渠道的角色，媒体将成为整合行销的重要组成部分。     

浅析融媒体视域下艺术传播路径

在信息技术快速发展的时代下，推动传统媒体和新兴媒体融合发展既是时代之需，也是媒体融合发展的前进方向。传统媒体与新兴媒体逐渐走向融合发展，发挥不同媒介形式的特点与优势，使得艺术传播的路径更加多样化，为艺术的推广传播提供了更为广阔的空间和可能性。然而，在融媒体视域下，如何提高艺术传播的有效性，推动艺术的传播与发展，仍然值得去探讨。     

自媒体新闻传播对传统新闻传播的冲击

现代信息技术为自媒体发展提供了机遇，也拓展了人们接收信息的渠道，改变了传统新闻传播的地位。自媒体收获了群众的欢迎和喜爱，逐渐从信息传播的边缘地带变为信息传播的主要渠道之一。本文从自媒体新闻传播的特点入手，对自媒体新闻传播对传统新闻传播的冲击和影响进行分析，并提出二者的融合路径。     

营销机构领袖语录

Andrew Meaden：传立媒体中国区CEO 在美国和欧洲市场，媒介内容作为广告的一种新形式变得越来越重要了。所以，媒介公司也要具备策划内容的能力。如今做得比较好的数字化传播，通常是整合传播活动，有类似软性的内容，让用户能够同广告主直接交流，提供互动的体验。     

后电视时代：数字视频媒体成为新传播中心

中国的媒体正在发生一场深刻的数字化变革。从传统电视时代到后电视时代,广告主要加大利用数字视频媒体,并且要学会采取通过数字化视频媒体去整合传统电视媒体的策略,将不同媒体的优势发挥出来,让同样的信息在不同的平台上用不同的方式进行展现,最终实现线上和线下相互联动的无缝化组合式传播,这才是精准影响中国主流消费人群新的数字化传播王道。     

面向2020的三大传播趋势

未来十年，生活轨迹价值将日益凸显，数字化，组合传播及无缝化传播，将成为沟通主流消费群体的主要路径。     

德弗勒互动模式下数字公益广告传播路径研究

在数字媒体赋能之下,公益广告呈现出多元化、数智化、场景化、成本低、效果难预测等新特征,传播路径也有所创新,更加强调互动和连接。本文借鉴德弗勒互动模式的传播框架,结合数字化公益广告案例的表现,总结出数字化公益广告传播路径中信源、媒介载体、讯息、信宿等关键要素的新变化,对公益广告消费者的反馈行为进行分析,并将"噪音"概念进行延展。最后,提出对未来数字化公益广告传播模式的优化展望。     

卡萨帝：“真实触动”数字体验

数字化媒体带来信息碎片化加剧，卡萨帝结合各方优质资源进行整合传播，无疑使得传播的合力无限放大。     

当代少数民族文化数字化传播策略研究

现今我国的经济水平在不断提高,市场经济的发展以及城市化进程的推进使各民族间的差异化在逐渐减少,少数民族文化的传播面临着巨大的冲击。速度快、范围广的数字化传播突破了传统传播方式的限制,这为当代少数民族的文化传播提供了新的传播渠道。数字化传播为少数民族文化的信息化传播带来了新的创新和发展模式,对于我国少数民族文化传播有着非常重要的现实意义。论文主要通过分析少数民族文化传播面临的困境与挑战,来探讨数字化传播为少数民族文化带来的新途径,以供参考。     

数字化媒介引导下的企业品牌传播分析

现阶段,网络技术和通信技术的高速发展为企业赢得更大的空间,但同时企业的竞争也面临更多新情况。在媒介数字化的背景下,信息的发布渠道、沟通方式、消费习惯都可能因此而发生变化,以往企业已经形成了一般的品牌传播模式,如何使这种传播模式适应数字化时代的发展步伐,值得企业管理层深度思考。本文立足数字化媒介的视角,对企业品牌传播问题进行了一些分析,希望这样的研究能够对企业的品牌传播策略有一定的借鉴意义。     

迎接广电数字化管理时代

对媒体数字化的研究，是当前业界与学界关注的焦点。数字化改变着信息的产生，采集、处理、传递、存储及消费的方式，改变着媒介与受众、用户问的传播形态，改变着媒体组织的战略选择和管理模式。这些改变，既为内容产业．数字新媒体产业等新兴产业提供了广阔的市场空闻，又为传统媒体的管理运营提出新的挑战。     

专播推广篇：区域市场传播如何到位

由于中国不同区域的经济发展水平和消费习惯、消费心理存在很大差异，也使各区域的媒体发展参差不齐，人们接收外部信息的渠道也不尽相同：在经济发达地区，消费者素质较高，消费心理也比较成熟，平面媒体和电波媒体都比较重要，区域性主流媒体的覆盖率很高，传播效果了也很好，可以采取平面纸质媒体与省级上星电视相并重的策略；在欠发达地区或三、四级市场，消费者获取信息的途径比较单一，一般就是通过电视，如果想在当地主推某一产品，因此在这些区域借助电视媒体做好品牌传播会比较有效，如东三福集中传播“东北有福”的广告片，取得了品牌知名度和品牌价值的双丰收。当然，采用区域媒体和高端媒体相结合的传播策略，也是应该考虑的。除了在大众媒体上做品牌传播，还可以在区域市场内做一些富有特色和创意的传播活动，比如说公益活动，既可以通过公益活动提升产品的知名度和销售量，还可以提升企业在当地的品牌形象，一举两得。另外，除了品牌传播线上的工作要做好，线下的一些工作也不容忽视：保持传播资源在区域媒体投入的平衡性，控制传播资源的使用节奏，评估传播的效果，考核传播专员的绩效等，真正实现把媒体管理起来。     

新媒体 新奥运——奥运缔造新媒体的主流梦想

上个世纪末，曾有这样一个关于媒体未来的预言：互联网（包括无线电信网络）将成为信息传播的惟一途径，而电视与电脑也将走向融合。     

2012企业“新”情

正在过去12个月,60﹪的企业表示曾因社交媒体上的粉丝的意见或反馈,调整或修改过产品、服务或市场策略。随着微博等新媒体的发展,中国企业的内容传播渠道与形式愈发呈现多样化的趋势,内容营销的形式变得更加丰富起来,新媒体也早已渗入企业传播的各个环节。而在中国市场特有的新媒体传播环境下,企业市场、公关等品牌传播部门也面临越来越多数字化挑战。企业如何持续创造出有价值的内容,通过各种内容传播渠道与工具,将这些内容有     

报业信息网络一体化建设模式及策略

1995年，美国麻省理工学院教授兼媒体实验室主任尼葛洛庞帝（Negroponte）在其出版的《数字化生存》（BeingDigital）一书中。将“数字化”提升到前所未有的高度。他坚信，包括报纸、电视、娱乐在内的所有媒体最终都将数字化，并提出“数字化将决定我们的生存”的著名论断。1996年，托马斯·鲍德温在《大汇流：整合媒介信息与传播》一书中，阐释了数字技术对信息传播方式的改变以及不同媒介信息融合的趋势。     

传统广播电视与新媒体融合渠道拓展

随着互联网技术的多方向发展，媒体融合成为主流趋势，传播媒介的形式也越来越丰富多样，虽然在创新的过程中取得较好的效果，但是也使得传统媒体的转型升级面临挑战。本文简述传统广播电视与视听新媒体融合发展现状，通过融合渠道拓展程度低、发展环境不成熟以及融合目标不明确三部分，对存在问题进行探究。进行拓展融合传播内容的创新，制定双向融合新老传播渠道，在此基础之上，创新媒体融合传播形式，树立多元化的融合传播观念。进行新旧媒体融合传播平台的再造，构建高素质媒体传播团队，加强受众群体意见倾听，以此来完成媒体融合发展传播渠道的拓展，为媒体的融合以及未来的发展奠定基础。     

城市品牌专刊

城市的发展离不开媒体，城市品牌的建立需要媒体传播。在城市品牌概念迅速发展的今天，传播问题日益凸显，无论是城市形象的传播者、传播内容、受众，还是传播渠道、效果等都呈现出了多层次、多触点的交叉。在之前的选题中，我们已经尝试从“城市形象片”、“城市标志”、“城市网站”等角度，探讨了这些要素在城市品牌塑造中的作用和方法；本期将会选择“媒体”这一切入点，深入分析媒体平台与城市品牌传播之间的关系。     

一家广告公司的数字化转型——昌荣传播的数字化之路

正未来,传统的传播渠道可能沦为数字的搭配,面对消费者行为习惯变化,传统广告公司数字化转型已经箭在弦上。昌荣传播成立于1995年,国内领先的本土广告公司之一,亦是中央电视台最大的广告代理公司,保持着12年荣获央视十佳代理公司第一名的记录,同时与众多地方电视媒体保持着良好合作关系,曾先后独家代理东方卫视、天津卫视频道广告。2010年1月,昌荣与国际五大传播集团之一的安吉斯媒体集团(Aegis)达成战略合作,合资成立伟视捷中国(Vizeum China),并于当年5月成功登陆美国纳斯达克,借助资本优势加速自身转型和发展。在上市前后,昌荣即开始启动自身的数字化转型,在传统代理公司中属于动作较早的公司。