中国制造再闯关

经济寒冬下，中国企业，谁在逆市上涨？经济寒冬下，做中国本土市场，谁是榜样？     

创维：先要品牌,再求规模

张学斌相信,2011年中国彩电市场会超过美国,成为全球最大的单一市场。中国市场,对于任何全球化品牌来讲,是必争之地谁也不会否认,中国的家电市场是品牌竞争最为充分,也最为惨烈的领域。谁也不会否认,     

中国企业成长的力量在哪里

第一个力量:市场的力量——谁主宰中国市场.谁就能主宰未来。理由:一是中国市场全球最大,二是我们拥有本土优势。第二个力量:战略的力量——谁最善于聚焦.谁就最善于崛起。理由:全球格局中居竞争弱势者,四面出击不可能赢,集中一点最可能突破。实证:所有体育比赛的冠军只选一个突破点。     

农村市场的知易行难与媒介策略

农业传播，意味深长；农村市场，至关重要；农民沟通，大有文章。 农村市场，大有可为 谁解决好了农民问题，谁就抓住了解决中国社会问题的关键。一部中国现代史，可以说明这一点。     

李厚霖的钻石人生——专访恒信(HIERSUN)钻石机构董事长李厚霖

对市场及钻石消费人群的充分了解和丰富的行业、媒体资源让李厚霖对中国的钻石市场信心十足：“20年后，谁是中国钻石行业的老大，谁就一定是世界钻石行业当之无愧的王者。成为那个人，是我的梦想!”     

进口战略之急——进口之美——“看不见”的壮大

进口对于中国的和平崛起扮演着至关重要的角色。大国的地位不是通过对外出口确立的，相反，谁的国内市场越大，谁的进口越多，谁在国际经济中的发言权就越大，一个庞大而开放的国内市场，远远胜过一个雄辩的外交官军团。     

MindShare传立媒体中国十周年纪实之一——全球智慧 服务本土

中国权威调查机构央视市场研究（CTR）的调查结果显示，我国两岸三地的广告花费总额达到3593亿元，较上年增长27％。中国已成为全球第五大广告市场。据预测，2010年前后，中国广告业将超过日本，成为仅次于美国的全球第二大广告市场，可以说中国正成为全球广告业竞争的主战场。而谁拥有中国市场谁就拥有了广告业的未来。     

外贸企业的品牌战略

品牌战略是现代企业竞争致胜的法宝,国有外贸企业要在中国加入 WTO 后的国际经济舞台上有所作为,再创新的辉煌,必须推行品牌战略,走品牌发展之路。推行品牌战略势在必行中国即将加入 WTO,WTO 已将保护知识产权纳入了多边贸易规则的条款中,"名牌"属知识产权范畴,是极其宝贵的无形资产。谁赢得了品牌,谁就能赢得市场;谁赢得了市场,谁就能赢得胜利。经济的全球化促使世界各国企业都在创建自己的名牌,中国的入世意味着一个品牌竞争时代的到来。加入 WTO,意味着我国在必须履行该组织义务的     

沃尔沃中国化战略的新进程

随着中国经济的发展以及中国市场的日臻完善，中国市场日益为世界各大集团所关注；同时，中国市场以前所未有的广度和深度向世界伸出合作之手，接纳越来越多的跨国公司。在中国他们获得的不仅是销售市场，更重要的是丰富的原材料以及充足的劳动力。中国逐渐成为世界经济发展的重要驱动力之一。根据摩根斯坦利的研究，2002年中国对世界GDP增长的贡献率达到17．5％，仅次于美国，位于第二。谁把握了中国的资源基地，谁就会在全球市场竞争中占有优势。     

上海交大安泰经管学院EMBA教授陈亚民解析——中国企业如何有效运用资本市场

企业上市离我们到底有多远？未来,资本市场到底谁占主角,而中国企业又该怎样运用资本市场？前不久,在l訇湖南省上市公司协会与东方财富网、上海交通大学安泰经济与管理学院联合主办的“中国力量—中国资本市场高峰巡回论坛（长沙站）”上,上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA课程教授陈亚民就中国资本市场的过去做了阐述,并就未来中国资本市场将会呈现怎样的特征,哪些企业将获得资本市场的“主动权”发表了观点。     

北奔销售与市场部即将并入奔驰中国

当北京奔驰与奔驰中国确定进行营销整合后，到底是谁归并谁、股权又如何划分．成为业界关注焦点。在北奔和奔驰中国多年的博弈过程中一向强势的奔驰中国，最终完胜。北奔销售与市场部门即将于9月1日正式并入奔驰中国。     

台湾势力:改写大陆零售服务业竞争标准台湾势力

<正>【来源:环球企业家】中国正在创造第二个经济奇观,这就是从"世界工厂"向"世界市场"的转变。这一转变将让两个长久以来的假设越来越接近真实——许多跨国公司都像19世纪那位英国制帽商一样幻想过,如果4亿中国人每人购买一顶帽子,这将是多么庞大的市场!另一个假设是,谁赢得中国市场,谁才是该行业真正的全球霸主。     

合资企业产品，赢在本土化战略

跨国汽车公司进入中国市场、建立合资公司到今天已走过了近三十年的路程，在中国生产的合资产品已经占据了中国乘用车市场近70％的市场份额，中国已经是几家领先跨国公司的最大市场。今天，谁也不能忽视中国市场在各大跨国公司战略中举足轻重的地位。     

"把国家当作一个企业来经营"--国家计委经济研究所所长陈东琪谈中国政府职能转变

"既然已经走上了市场化道路,就不会有人还想回头,买布要用布票、买吃的要用粮票,应该没有人还希望这样。""地方政府谁先开放,谁先放权,谁先发展市场,谁就先得利,经济发达地区都是那些市场化程度高的地区。""国际化、市场化的力量是无穷的,中国走上了这条道路就回不去了,而中央政府在激烈的国与国之间的竞争中会更加具有责任感、使命感。"     

影响中国商品消费市场变化十大因素

<正> 中国作为一个有着巨大潜力的商品消费市场,吸引着无数中国商人乃至境外商人前赴后继,构成了一幅幅现代中国商品消费市场中独特的景观。在这样鲜明的与暗淡的种种色泽变幻中,速度、质量、成本、费用、服务等演绎着市场利益移动变化的方向。市场利益作为每一位商人(企业)乃至要追求和获得的目标,谁都不愿轻易地放弃它,但是在市场的导向形成     

中国制造再闯关

经济寒冬下,中国企业,谁在逆市上涨？经济寒冬下,做中国本土市场,谁是榜样？ 2008年,特别是金融危机以来,格兰仕产品销量不断逆市攀升,多个产品实现行业唯一增长。其中,微波炉销售完成650万台,创历史新高,同比增长超过50％,生活电器更是猛增300％,电烤箱、电磁炉等多个产品成为行业的销量冠军。     

福特:“最后进场”的棋局

试问当今世界企业巨头,谁能抵御中国市场涌动的巨大诱惑?日益壮大的“外企部落”将如何为中国经济的大潮推波助澜?在新世纪的婴啼悄然响起之际,本刊环球栏目特别推出“外企在中国”系列报道,旨在展示著名跨国公司在中国市场的经营理念、管理特色及市场战略,希望您能从中领略到商战风云的激酣之态,世界经济的融合之势和一流企业经营的成功之道。     

提升百货业竞争力的途径

从计划经济时期走出的中国传统百货业正处于内外交困的境地.百货商场在供给短缺时代曾起过重要的历史作用,如今外部市场环境发生了变化,但仍有其存在的必要性,百货业将与其它新业态互动发展,共分中国巨大的市场,谁也不能完全代替谁.近年来给百货公司诊断开方帮助百货公司摆脱困境的问题成为政府、学者和公司管理层的热点话题.     

全球通胀将持续10年

未来10年之内一定是低增长、低利率、高通胀的时代,这样的时代对中国意味着什么呢?我认为这样的格局最有利于债务人,大家谁都可以负债,因为未来通胀就还债了,利率又那么低。我一再呼吁,中国要走城市化道路。中国有巨大的内需市场空间,只要转到内需市场就可以释放巨大     

产业升级：困境与出路—以彩电业为标本——跨越壕沟——中国彩电业如何应对产业升级？

中国彩电业如何集体跨越新技术与新市场的“壕沟”?抑或谁领风骚，突出重围，第一个完成这“惊险的一跃”，成为真正具备核心竞争力、市场话语权的国际品牌?