高校后勤社会化过程中的产权界定问题研究

文章从产权界定的必要性和意义入手,分析了影响产权界定的因素和难点问题,提出了产权界定的目标原则、思路程序和问题保障,认为要科学高效地、动态有序地实施产权界定,以达到推动后勤社会化改革的目的。     

关于高校后勤社会化改革的若干思考

我国高校后勤社会化改革至今已走过二十余年、三个阶段的发展历程,虽然取得了不少成效,但仍然有亟需改进之处。只有通过理顺高校与后勤产权关系、建立科学化的后勤管理制度和改革、完善监督机制等多管齐下,才能确保改革的顺利进行,获得最大的社会效益与经济效益。     

推进高校后勤社会化改革的思考

后勤工作是高校工作的重要组成部分,是保证教学科研顺利进行,满足广大师生员工生活需求必不可少的工作。高校后勤工作搞的好不好,直接关系到高校的稳定和发展。首先,原有后勤管理体制使高校负担越来越重,那种在计划经济下形成的高校“办社会”和行政性的管理体制、无偿供给性的服务方式,已越来越不适应社会主义市场经济体制的发展和要求。李岚清副总理在谈到高校改革时曾指出：“看来制约高校发展的主要问题是后勤,后勤是制约高校发展的瓶颈”,后勤改革势在必行;其次,从目前高校后勤的现状也决定了我们必须走改革之路。高校多年来形成的供给制模式的后勤体制是高度集中的计划经济体制的产物,高校对后勤“包”得太多、“统”得太死,缺乏应有的活力。随着我国社会主义市场经济体制的不断建立和完善,高校后勤自身暴露了许多不适应高校发展的弊端。主要表现在：一是后勤职工手捧“铁饭碗”吃高校的“大锅饭”,管理的好坏、服务质量的优劣、经济效益的高低,同职工的切身利益没有挂起钩来,不同程度地存在着干多干少、干好干坏、干与不干一个样的现象,挫伤了职工的积极性。二是尽管高校每年对后勤投入大量资金,但由于后勤服务的设施老化、管理不善,加之各种费用的不断提高,后勤经费仍感十分紧张,严重不足,甚至难以维持不断的维修和更新。随着高校办学规模的不断扩大,对高校后勤工作的要求也相庆提高,后勤服务投入越来越多,高校的负担越来越重。三是后勤管理手段较落后,漏洞较多,浪费比较严重。四是少数职工素质难以胜伤本职工作,服务水平跟不上,工作较率低,满足不了服务对象的要求。     

深化高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革是解放和发展高校后勤生产力,减轻高校负担,加快高等教育发展,扩大高等教育规模的一条根本出路。高校后勤社会化就是要将后勤服务脱离高等学校本身,纳入市场经济体系,实现后勤服务组织形式社会化,服务对象社会化,经营方式市场化,为此,高校后勤改革要转变思想观念,加强后勤职工队伍建设,合理使用国有资产,加速资本积累。     

高校后勤社会化改革纵横谈

一、统一思想，提高认识，把高校后勤保障社会化改革推向深入高校后勤工作是学校育人的重要组成部分，其改革应着眼于服务第一的观念，建立健全有效的后勤保障网络，形成全方位、高质量、功能齐全的后勤服务系统，以保证教学、科研和师生员工的学习、工作及生活需要，更好地发挥作用。同时要清楚地看到，任何一项改革必然伴随着思想的解放和观念的更新。由于受计划经济的影响，长期以来，许多同志对实行社会化保障在思想观念上一时难以转弯。有的习惯了传统的保障方式，认为原有的保障模式可靠、保险；有的只顾眼前利益，不愿从全局上考虑问…     

对加快高校后勤社会化改革与实践的几点思考

论述了高校后勤改革的指导思想，分析了当前高校后勤改革的几种主要模式，并就进一步推动高校后勤改革与社会化及其具体措施和建立教育服务产业进行了探讨。     

高校后勤社会化改革呼唤后勤企业家

以高校后勤社会化改革为时代背景,归纳了高校后勤企业家的内涵,阐述了后勤企业家所具备的使命感和敬业精神、求知欲和学习能力、战略思维和预知能力、创新能力和创业意识、危机意识和预控能力、经营管理能力和沟通技巧等特质,并得出了高校后勤社会化改革呼唤后勤企业家的结论。     

浅析高校后勤社会化改革中财务管理目标的构建与实现

探索确立适应高校后勤未来发展的需要，又符合后勤社会化改革要求的财务管理目标，是高校后勤财务工作中一项极为重要而又紧迫的任务。本文以财务管理理论为基础，对高校后勤财务管理目标进行了探讨。     

高校后勤社会化改革的困境与出路

总结了高校后勤社会化改革的成就与经验,探讨了当前后勤社会化改革面临的主要问题,按照国务院对高校后勤社会化改革的总体部署和要求,提出了高校后勤社会化改革的具体思路。     

高校后勤社会化改革必须与时俱进

高校后勤社会化就是将高校后勤纳入社会主义市场经济环境之中，彻底打破高校后勤自我封闭格局，使高校后勤工作成为社会统一市场中具有鲜明教育特质的有机组成部分。党和政府对高校后勤社会化改革十分重视，把此视为实现我国“科教兴国”伟大战略决策的重要保障。1999年上海会议提出的三年改革预定目标，到现在已基本实现，一种新型的符合     

高校后勤社会化改革的再思考——论高校后勤改革的困境

高校后勤社会化改革是一场革命，是一个制度变迁和创新的过程，也是高校发展的必然要求。能过对高校后勤改革中存在的困境的分析，提示高校后勤改革中存在的问题、矛盾，并进行认真的思考，找出高校后勤改革的一般规律，走出困境，从而促进其改革健康有序地向前发展。     

产权改革社会化趋势的理论分析

经济体制转型国家的产权制度改革往往与经济市场化密切相关,在这一过程中,社会生产方式从封闭走向开放化、社会化,一切生产要素都要通过市场为全社会所用。产权的社会化,实现了资本的社会运营,形成了财产权利的社会分解、经济利益的社会分享和风险责任的社会分担,这是现代市场经济发展的必然要求。     

论产权社会化与产权明晰化

产权社会化与产权明晰化是现代产权运动的两个方面,当前对产权社会化与产权明晰化关系认识存在误区.实际上,产权社会化与产权明晰化内在统一于现代产权运动:产权社会化是产权明晰化问题提出的现实背景;产权社会化规定了产权明晰化的具体内容;产权明晰化是产权社会化的实现条件.正确认识产权社会化与产权明晰化的内在统一关系,具有重要意义.     

高校后勤社会化改革的系统创新观

高校后勤社会化改革的系统创新包括观念创新、体制创新、机制创新和管理创新等。在高校后勤社会化改革中,观念创新是先导,体制创新是基础,机制创新是保证,管理创新是重点,而单项创新的融合－系统创新则是我国高校后勤社会化改革的必然选择。     

高校后勤社会化改革中财务体制探讨

高校后勤社会化改革过程中,建立恰当的符合后勤企业特点的财务管理体制是财务管理从战略上考虑的问题。文章结合财务管理体制相关理论知识,分析了后勤企业在不同发展阶段的特点,提出相对应的财务管理体制建设。     

高校后勤社会化改革绩效评价指标体系研究

绩效评价是联结组织目标和激励政策的中间环节。在高校后勤社会化改革过程中,一直缺乏一套科学、可行的绩效评价指标体系。结合高校后勤社会化改革的现状,运用绩效评价相关理论,尝试建立一套包括指标、指标权重、评价标准及评价方法在内、科学可行的绩效评价指标体系。     

对高校后勤社会化改革的新思考

高校后勤社会化改革以来,出现了许多成功及失败案例。本文从分析高校后勤资产产权界定入手,明确产权明晰对高校后勤社会化改革的意义,并在此基础上初步提出对高校后勤资产明晰产权的设想,以对国内高校后勤社会化改革有所裨益。     

对高校后勤社会化改革若干问题的探讨

本文就进一步深化高校后勤社会化改革问题进行探讨,总结我国当前高校社会化改革取得的成果,剖析其所面临的难点问题,提出进一步深化高校后勤社会化改革的对策。