地产界的“同人基金”

“同人式”组合会维持到中城投资翻牌 成为基金管理公司的那一天吗?     

时代地产：让地产界的“生活艺术家”

成立于1999年的时代地产,总资产超过150亿。在广州、佛山、珠海、中山、清远以及长沙等经济发达城市开展房地产业务,已成功开发了30多个房地产项目,产品从成长型到成熟型再到成功型,为超过8万个家庭提供了高品质的生活居所。时代地产创立了独特的＂生活艺术家＂理念,在产品中融入高尚的文化艺术,创造出领先的生活模式：为满足成长型客户的需要,时代地产悉心打造了以时代玫瑰园（广州）、时代花生（广州）、时代·糖果社区（广州）为代表的时尚动感社区;     

地产界进入“公司时代”：对未来地产“标杆公司”的五条预测

如果我们知道我们心目中的未来是什么样，我们便能够影响它     

创兴之路：多元化≠做加法

国家宏观调控进一步加强，房地产金融的收紧和规范将推进该行业的重新洗牌。这既是机会也是机遇。在这期间，创兴集团也不断地吸纳了全国优秀的房地产精英，加上集团拥有雄厚的资金实力，创兴集团盈毅地产在地产界也迅猛地发展起来，成为一匹新的黑马。     

从欧盟看企业战略联盟的运作

本文在对欧盟的运行特点、运行模式以及企业战略联盟运行模式分析的基础上,主要通过对企业战略联盟运行过程中存在障碍,企业战略联盟与欧共体运行模式的比较分析,从而进一步探讨企业战略联盟的发展模式和发展趋势。     

别样的精彩：地产界的超级女生们

在号称男性世界的房地产业。女性的身影越来越多，而且越来越多地担当起举足轻重的角色。从售楼小姐到策划人。到职业经理人。再到地产老板。她们越来越引起人们的关注。有人说，这是一个“她”时代．是一个巾帼不让须眉的时代。在这个男性占主导地位的行业。这些地产界的超级女生们宛如一道靓丽的风景。为地产业注入了更加感性的色彩。     

欧盟“创新型联盟”战略及对我国建设创新型国家的启示

全球经济危机促使世界各国重新审视其发展模式和道路的选择,中国和欧盟不约而同都将目光聚集在创新上,这既是双方基于对后危机时代世界经济形势的判断,也是出于自身发展需要作出的战略选择.“创新型联盟”战略作为“欧盟2020战略”的重要组成部分,是指引欧盟创新发展的纲领性文件,同时也对我国建设创新型国家具有启示和借鉴意义.在创新领域,中欧之间未来将呈现既有合作,又有竞争的局面.我国应当也必须走一条符合自身国情和特点的创新发展之路.     

新维权“叫响”地产界

曾有调查显示，中国消费者是世界上商品知识最丰富的人群。这对消费者个体，或许称得上赞扬，但对整个社会消费秩序，却无疑是一种讽刺。又是一年3·15。在中国房地产市场仍然存在着大量维权投诉案件的今天，自然免不了在每个“消费者权益保护日”来临的时候一次又一次地旧话重提。     

欧盟制药行业“黑幕”令人吃惊

药品是用来治病救人的,制药公司除盈利外的另一个目的应是为民造福。但欧盟委员会目前公布的一份初步调查报告发现,欧盟范围的制药行业内存在的竞争“黑幕”令人吃惊。制药商为了压制其他竞争对手实现最大限度的盈利,不惜采用各种手段阻止或延迟对手的同类药品上市,其后果是药价居高不下,欧盟国家在医疗保险方面的开支陡增30亿欧元,并严重妨碍了医药行业推陈出新的进程。     

走进名牌产品“联盟竞争”新时代

当今世界,已经进入信息化时代,开放与合作正越来越成为信息时代企业发展的基本策略和方式。在这一大背景下,国际名牌产品之间“相互定牌生产、彼此联手营销”的经营方式应运而生。面对名牌产品“联盟竞争”经营新时代的到来,我国有条件的企业,理应顺应潮流,利用业已形成的实施名牌战略基础,放眼世界,积极纵横捭阖,与国际知名品牌实行全球化经营的战略结     

冯仑的“创世纪”之城

就在众多中国房地产领军者迷茫目前行业的状况时,地产商冯仑宣布要造城……在中国地产界,万通地产的冯仑虽然称不上大鳄,但也算是第一梯队中的顶尖级人物     

突出独特性：小公司如何做品牌

许多行业开始由产品竞争转向品牌竞争．大公司能迅速聚积各种资源能力和强大的财力创造自己的品牌帝国,众多的小公司。该怎么利用“捉襟见肘”的财力建设自己的品牌？     

寻找“地主”：“地主”的诞生——写在专题之前的话

“有地才能有为，有地才能有位”。房地产开发商太了解土地的重要性了。故而，当一道道土地“紧缩令”“从天而降”时，凡有资金、有远见的开发商纷纷加紧在全国大中城市购进大量土地。在房地产行业中，土地储备的多少，储备土地的质量，成了衡量开发商实力、市场掌控力以及发展后劲的显要标志之一。虽然不能说土地越多越好，因为地多了资金支持不了也不行，况且，有官员透露政府正在考虑征收占地税以解决大量圈地导致的土地闲置问题，     

王志平：我与地产的亲密接触

1996年入行至今，我在广州地产界待了十年，从第一个项目粤信广场做起，相继参与了瑞安花园、丽景台、鸿禧华庭等项目的开发，可以说，一直伴随着广州房地产的成长，见证了它的鼎盛，也坚守了它的低迷。正因为它的不断成长、演变、成熟到规范，使我越来越爱上了这个行业。     

电子词典行业的“春雷攻势”

<正> 有市场观察人士称,在创造了掌上电脑的辉煌之后,带着技术专家称号的名人公司无疑将成为电子词典的权威。在名人以及大批新进入的厂商搅动之下,今年电子词典行业完全可能出现洗牌的局面。     

李建国：尽善尽美地做品牌

年初以来，Naga上院和打造它的由李建国领军的团队一下子声名鹊起，红遍了京城内外：先是Naga上院在房地产界推出3年免费保修的售后服务承诺．再是Naga上院宣称在销售时将物管公司以股权形式配送给业主，真正实现业主自治以解决房地产行业物管纠纷居多的问题．而且Naga上院的打造者李建国将成为这个项目的业主。这几项中的每一项在京城甚至国内房地产市场中都是从未有过的，难怪市场和各界人士都对孚建国、对Naga上院项目给予了格外多的关注。     

欧盟运输：为“绿色”让路

削减20％的温室气体及能源消耗，将可再生能源利用比例提高20％。所有这一切，欧盟要在2020年前完成。     

行业视阈下企业“并购或联盟”的选择偏好研究

企业并购和联盟的行为并不仅仅是特定的企业层面的问题,很多行业内都出现了大规模并购或联盟的风潮,这已成为了一种显著的行业性现象。在一个既定的行业中,大部分的企业都面临着相似的技术要求和市场态势。行业对于企业选择其外部成长战略的偏好有着重要的影响。在本文中,作者将提出三个行业层面的影响维度,通过两分法,将行业分为八种情景,分别讨论在不同行业情景下企业对兼并收购或战略联盟的选择偏好。     

“蓝色联盟”——出租车的大联盟

2001年5月．由上海市出租汽车行业中18家出租汽车中型企业．既宝隆、百文迎宾、城市齐爱、东方明珠、海虹、衡山．建工、金陵、金球、天宸、旗忠、申花，申联、舒乐、新淮海、新亚、友联、亚通组建了上海市出租汽车“蓝色联盟”。