晋升不是唯一的"胡萝卜"——浅谈如何管理"升不上去"的员工

晋升停滞是一种普遍现象.文章分析了导致员工"升不上去"的原因,并以某中学为例,提出了如何管理这些"升不上去"的员工的建议.     

管理角度的转向--企业文化管理方式中"人"的突破

企业管理的核心是人,怎样管理人才能更好的为企业服务是整个企业管理发展史研究的主要脉络.企业文化管理理论的提出,是管理思想史上的一次变革.许多管理学者认为,这一变革的主要贡献在于对人的新理解,把人看成是"复杂人","管理人",而不是单纯的"经济人","社会人".本文认为,其重大的突破在于:管理角度的转向,它不再把人仅仅看成是提高生产率的手段,而是提出了"让人得以发展是管理的目的,实现企业目标仅是一个结果"的思想.正确理解这一内涵,对于我国成功的运用企业文化管理方式起着非常关键的作用.     

以柔克刚--人性"取代"制度的柔性管理

"柔性管理"是相对于"刚性管理"提出来的."刚性管理"以"观章制度为中心",凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理,这是20世纪通行的泰勒管理模式.而"柔性管理"则是"以人为中心",是依据企业的共同价值观和文亿、精神氛囤进行的人格化管理,它是在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制性方式,在员工心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意志变为个人的自觉行动.     

"一带一路"背景下如何优化我国外债管理

"一带一路"战略构想的提出使得我国亟需大量的建设资金,为了弥补资金方面的缺口,可适当举借外债.通过理清我国外债管理的历史轨迹,明确我国的外债管理存在着种种问题,提出一定的措施来优化外债管理以便为"一带一路"战略构想助力,使"一带一路"建设更上一层楼.     

坚持"以人为本"做好高职学生管理工作

以学生为本的人性化管理,强调一切以学生的发展为出发点,尊重、理解、信任和关心学生,开发学生潜能,是一种比较科学的管理方式.文章简单分析了以人为本的理念,分析了高职学生的特点,并在此基础上结合"以人为本"的教育理念,提出了高职学生管理的对策.     

S企业资产管理的"四问"和"四不放过"

资产使用效率的提高和资产效能的充分发挥是衡量资产创造价值的两个重要维度.S企业以资产管理"四问"与"四不放过"要求为导向,结合其资产管理现状,提出资产价值管理"零损失"理念,以形成资产管理范围全覆盖、资产分类标准精细化、资产状态鉴定多维度、资产管理全生命周期、资产制度建设体系化等资产管理新思路,旨在实现资产"零损失"管理目标,提高资产使用效率,提升资产使用效能,以确保资产保值增值.     

"和谐人"假设与企业和谐管理之道

人性假设理论的发展是管理创新的必要前提.在当代社会,和谐理念被运用于各类社会组织的管理形态,从而形成一种和谐管理之道.然而和谐管理理论缺乏对人性的系统假定.要真正实现和谐管理目标,就必须正确把握和运用人性."和谐人"假设的提出是和谐管理发展与和谐社会建设的必然.     

"非典"与流动人口管理模式改革路径的选择

从人口迁移规律入手,分析了"非典"流行期间,北京流动人口管理中存在的种种问题,认为这是执行流动人口和户籍人口"分立并行"管理体制的结果;提出了以"居住地人口管理"模式取代"户籍属地管理"模式的改革设想.     

构建"微时代"下大学生个性化管理模式研究

"微时代"是信息化网络化发展的必然结果",微时代"概念是在媒体发展迅猛的新时期下被提出的,2009年,栾轶玫在其《新媒体2009:微时代的价值发现》一文中首次使用"微时代"一词,他指出新的媒体时代主要有微生产、微表达、微娱乐等几个显著特点.从CNKI查阅来年,关于学生管理研究的较多,但是对新时期微博、微信等新媒体在高校学生管理应用中的系统研究还比较少,主要是在对思想政治工作的影响.     

构建"微时代"下大学生个性化管理模式研究

"微时代"是信息化网络化发展的必然结果",微时代"概念是在媒体发展迅猛的新时期下被提出的,2009年,栾轶玫在其《新媒体2009:微时代的价值发现》一文中首次使用"微时代"一词,他指出新的媒体时代主要有微生产、微表达、微娱乐等几个显著特点.从CNKI查阅来年,关于学生管理研究的较多,但是对新时期微博、微信等新媒体在高校学生管理应用中的系统研究还比较少,主要是在对思想政治工作的影响.     

谈谈农民工队伍建设中的人力资源管理策略——从"民工潮"到"民工荒"引发的思考

从上个世纪80年代中期以后引发的"民工潮",到2004年首次出现的"民工荒",表面上看,"民工荒"似乎只是一个增加成本的问题,但实质上是对企业的经营管理提出挑战,更暴露出在农民工队伍中人力资源管理的缺失.文章是从人力资源管理的角度出发,探讨如何应对"民工荒",提高农民工人力资源的效用.     

高等学校科研经费"包干制"的探讨

随着国家对科研经费"放管服"管理改革不断深入,为科研人员营造宽松的科研环境呼声越来越高,2019年国务院政府工作报告提出科研经费"包干制"改革试点.高等学校作为科学研究的主要单位和主力军,在推行科研经费"包干制"中起着重要作用.本文基于高等学校科研管理现状进行研究探讨,指出推行科研经费"包干制"的重要性,分析科研经费"包干制"试点工作中面临的问题,并提出"包干制"改革的建议和意见,包括提升依托单位的科研经费管理监督能力、建立高等学校科研项目监督管理体系、加大科研诚信宣传力度、落实科研信息公开制度、提高项目依托单位科研项目财务管理水平等.     

"以人为本"激励高校图书馆管理工作

一、"以人为本"理念的基本内涵 高校图书馆管理与服务中的"以人为本"是指在图书馆工作中,依据读者的实质需求和馆员的本性特点进行管理,以图书馆资源能被充分、便捷、有效地利用为目的,以馆员的潜能得到充分发展、工作积极性、主动性、创造性得到充分调动、工作时效和工作质量得到大幅度提高为目标的管理理念.这里的"人"包括两层含义,既指作为管理客体的读者.也指作为管理主体的馆员.     

牛奶加信息--伊利的"新配方"

动因-- 用信息化改变高成本的"模糊式"管理 随着伊利的不断发展,原有的经营管理模式逐渐显露出弊端. 一是管理决策缺乏数字依据.例如,当集团组织管理人员讨论下一年的销售预测和计划时,有人提出明年要增长25%,有人认为应该是35%,问及提出这些目标的具体依据,谁也说不出来.同时,也没人能提出有力的证据对这些数据进行反驳.公司因此开始在市场和销售环节实行表单作业,有意识地积累市场一线的原始数据,然而,在没有信息系统的情况下,积累数据非常困难.     

"加盐少许"的管理艺术

管理需要体系,需要一整套的规章制度作支撑.但是,管理又是艺术,其中包含对被管理者的理解和诱导;有时候,管理甚至就像我们平时做莱时常常说的一句话,即"加盐少许".这种对管理的"模糊"表达,强调的正是管理中的变通和灵活性,是一种管理者对管理的拿捏.因为在对企业的实际管理中,有很多时候,教条地使用原则并不一定能达到真正的管理目的.     

澂江县农村"三资"管理存在问题及对策

农村"三资"管理涉及广大人民群众的切身利益,是农村工作的热点和焦点问题.本文通过调查分析澂江县农村"三资"管理中存在的六个主要问题及总结产生问题的四个主要原因,有针对性地提出加强农村"三资"管理工作的七点对策和建议.     

围绕"轴心"强化"公转"定位"自转"

实行常委分工负责制,给党委办公室提出了新的更高要求.围绕这条"轴心",如何在"公转"的带动下,定位好党委办公室自身的"自转",使职能作用进一步发挥,服务更加到位,是摆在当前的一项重要课题.为此,我们创造性地提出了围绕"主线"、创新"流程"、建立"机制"的工作思路.这条主线就是如何做好常委分工负责制下的党办工作,提升为县委服务的水平.……     

"315"应收账款管理控制与 绩效考核体系探讨

应收账款是企业管理的重要内容,由于各种原因致使大多数企业应收账款管理效果不佳.本文分析了当前应收账款管理存在的问题,结合徐工集团的企业管理实践,从管理会计视角提出"315"应收账款管理体系,并着重论述了应收账款的绩效控制与责任考核.     

基于"学分制"管理理念的企业员工培训探析

借鉴高等学校实施的"学分制"课程设计思想,提出把"学分制"应用于企业员工培训管理之中,并对推行"学分制"管理的可行性、"学分制"管理的主要内容等问题进行了阐述.     

学习型组织中"学习"的内涵——"组织学习力"的构建及提升

现代管理中孕育出了一个新兴理论--学习型组织理论.许多企业都将其运用到自身的管理中去,并取得了较好的成效.文章提出了"组织学习力"的概念,并对学习型组织理论中的"学习"的内涵以及怎样才能学好作了探讨.