融媒体背景下报业发展路径分析

随着新媒体的快速发展,媒体行业进入一个全新格局。传统报业要想在新媒体时代稳定发展,就要运用自身的优势与新媒体融合。笔者认为,媒体融合创新发展的最终目的就是要正能量、多形态、接地气、能盈利。本文以江西日报与江西手机报融合为例,分析媒体融合下传统报社的创新发展路径,以期能推动传统报业在媒体融合背景下稳定发展。     

成本控制在报社发行管理中的方法与对策

在日益快速发展的媒体时代,报社行业在媒体行业的竞争越来越大,作为一个重要的庞大媒体机构,自身资产日益壮大,报社中的成本控制工作显得尤为重要。因此,报社应结合媒体发展状况与自身发展状况,合理科学地管理和控制成本,制定合理的财务管理模式,为报社发展做出贡献。     

加强固定资产管理 助力媒体融合发展

进入新时代,国有资产管理、税务等方面的制度环境不断完善,对报业固定资产管理提出更高要求。在媒体融合发展中,财务部门根据报社发展战略,探索运用科学有效的管理方式,从固定资产预算、采购使用、清查处置及财税政策方面深入探究,结合新时期党建工作以及国有资产管理的要求,加强固定资产管理,助力报社事业发展。     

统筹兼顾 一体发展——中国石化报社探索行业报媒体融合之路

中国石化报社是中国石化集团公司内唯一承担新闻宣传职能的单位,既是行业媒体,又是企业媒体。中国石化报社成立以来,对新技术、新载体的运用始终处于行业报前列,经过20多年的发展,中国石化报社由最初一张对开四版的周报,发展到拥有报纸、杂志、电视、网站、电子报刊、手机报、外文电子出版物、微博、微信、客户端等多种媒体形态,覆盖传统互联网、移动互联网、社交平台,     

从报社老总到集团领头人——贵阳日报传媒集团党委书记、社长孙凤岐素描

孙凤岐自2004年5月出任贵阳日报社党组书记、总编辑以来，带领报社班子成员和全社职工，干了几桩事关报社长远发展的大事、要事，使报社的综合实力位于全省新闻界前列，人均创收水平居全省媒体首位，成为贵州省的强势媒体。     

报业谋局:再造全新媒体生态系统

当前中国报业的问题是各自原有的闭环体系已经被新媒体动摇,当务之急是破旧立新,出路就是通过报社整合、报业联合,利用媒体融合打造成为综合性的媒体服务平台,再造一个全新的媒体生态系统。     

在转型升级中实现突破性发展

2011年末,在西安日报社财务结算表上,有这样一组数字：总收入2.63亿元,实现利润超过4000万元,同比均增长10%以上。而在三四年前,报社还未走出亏损的困境。与数字相映衬的是来自国内业界和省市的荣誉：《西安日报》和《西安晚报》连续3年双双获得中国报业创新奖、中国媒体华表奖、金长城传媒奖·中国媒体品牌全国城市党报和晚报十强。报社还荣膺2011年市级文明单位。数字,是报社逆势发展的记录。荣誉,是报社创新突破的佐证。透过数字和荣誉,是什么给力西安El报社的突破性发展？答案只有一个,那就是以管理转型为抓手进行转型升级。     

基于互联网媒体大数据的网络营销策略研究

在当前"互联网+"大环境下,媒体数量膨胀,各个媒体平台受众的重叠化导致传统整合营销传播在社会化媒体营销中已显得远远不够。部分网络营销却能够以很小的成本实现极高的利润回报,已经有一些媒体嗅到其中的商机,进行初步探索,并已加以利用,获得了一些盈利的商业效果。对于现有自媒体、明星媒体、官方媒体等媒体进行研究,利用此类网络营销的案例总结出网络盈利的模板并加以运用,探索其盈利的可行性概率。     

浅谈融媒体时代党报驻站记者素质要求

党报驻站记者是由报社派遣记者驻扎在外地,记者偏居一隅却胸怀大局,是联系着报社与地方的一个特殊群体。融媒体时代对党报驻站记者的素质也提出了更高的要求。本文立足融媒体时代,从发现新闻的“四要”与报道新闻的“四力”两个层面,论述党报驻站记者应具备的素质。     

融媒体时代地市级报社发展策略探究

在信息技术不断发展的社会环境下,新媒体对传统媒体的发展带来冲击,地市级报社面临更为严峻的挑战。在此背景下,地市级报社要想发展,就要积极顺应时代发展趋势,利用报社自身优势,创新工作理念和报道内容,力求探索出一条融媒体时代地市级报社的发展之路。     

融媒体时代报社记者采访技巧提升探析

进入融媒体时代,人们对新闻报道的质量要求不断提高。报社属于传统媒体的重要组成部分,为适应时代变化,实现报社的健康发展,报社记者必须做好知识更新以及技术提升,以持续增强自身业务能力,切实成为融媒体时代的优秀新闻工作者。基于此,文章将对融媒体时代报社记者采访技巧的提升进行分析和探讨。     

“互联网+”背景下报社编辑的转型思考

在融媒体的背景下，报社受互联网媒介因素的影响，使得报社编辑的发展也面临着诸多挑战。所以说，转型是必然选择。如何在“互联网+”的背景下寻求新生，满足受众新闻阅读和观看需求的同时，也能够探寻报社编辑的可持续发展之路，已经成为当前各个报社编辑重点探讨的课题。本文将以“互联网+”的背景为依托，探寻报社编辑的转型之路。     

在转型升级中实现突破性发展

2011年末,在西安日报社财务结算表上,有这样一组数字:总收入2.63亿元,实现利润超过4000万元,同比均增长10%以上。而在三四年前,报社还未走出亏损的困境。与数字相映衬的是来自国内业界和省市的荣誉:《西安日报》和《西安晚报》连续3年双双获得中国报业创新奖、中国媒体华表奖、金长城传媒奖·中国媒体品牌全国城市党报和晚报十强。报社还荣膺2011年市级文明单位。数字,是报社逆势发展的记录。荣誉,是报     

融媒体时代报社记者采访技巧分析

在融媒体时代,报社记者的采访技巧是决定媒体质量的重要影响因素,对于报社的发展有着一定的影响。在本文中,笔者从融媒体时代的特性出发,探讨融媒体时代对报社记者采访技巧所提出的要求,分析报社记者提升采访技巧的对应措施。     

平衡理念视角下报社绩效考核探究

随着报业市场竞争日益激烈,报社要想提高办报质量,就应该从平衡理念视角建立绩效考核机制。绩效考核作为一种先进的管理手段,能够改善报社的新闻质量,发挥报社在媒体行业中的核心竞争力,有利于平衡个人绩效与组织绩效的关系,平衡个人利益与组织利益的关系,能够对提升报社新闻质量起到积极的推动作用。     

贝塔斯曼"败走"中国内幕

据媒体迄今披露的数据,贝塔斯曼进入中国13年来-直未能实现盈利,终于导致"败走"中国,尽管,贝塔斯曼曾最努力去适应中国国情,它绕开了政策限制,却最终栽在了市场的漩涡里.     

新闻纸价格与CPI的关联

前年以来,新闻纸价格连续上升,严重影响了报社盈利,给报业带来巨大冲击。分析新闻纸涨价成因,揭示其波动脉络,重在把握运行规律,寻求应对之策。     

浅谈媒体经营的市场营销策略

广告活动是市场营销的重要组成部分,运用市场营销学理论,可以帮助我们更好地开展广告活动,提高广告经营效益。多年来,《仪乌商报》以市场营销策略指导广告业务,促进媒体实力不断提升。2007年报社广告收入超过5200万元,名列全国县市级报社前茅。     

浅论打造以报社软资源为主体的运作体系

一个报社有没有竞争力归根到底得看这家报社有没有资源,报社的竞争优势源于优势资源。从总体上看报社资源有两类,一类是硬资源,比如土地、厂房、设备、原材料、资金等等这些有形的都属硬资源;另一类是软资源,比如企业文化、商誉、品牌、信息、营销网络、管理等等这些无形的都属于软资源。中国报业提高经济效益的传统思路主要靠硬资源,由于受硬资源有限性制约,中国报业很难做大做强。知识经济时代企业持续盈利、可持续发展要从依靠硬资源转向依靠软资源。有一种说法:“一流企业做文化、二流企业做品牌、     

企业竞争力理论视角下地市级报社内外部环境分析——以襄阳日报社为例

2014年以来,党中央提出了推动传统媒体和新媒体融合发展的要求,两者要在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合。近年来,地市级报社在媒体融合发展上做了很多改革和创新,但在快速发展的移动互联网环境中,仍是吃力的追赶者,始终没有扭转被动局面。本文从企业竞争力理论的视角,以襄阳日报社为例,对地市级报社的内外部环境进行分析,以期为地市级媒体融合发展提供参考。