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我是做新闻的出身,当我开始从事广告行业的时候,大家都有一个误区,搞广告的人都不是业务骨干,主要得能喝酒。可当时我就在思考一个问题,客户为什么到台里来投广告?我认为客户做广告是一种投资,他要的是回报,所以客户来了,我们就要跟他介绍我这个媒体,优势在那里,能起到一个什么效果,让客户了解情况。 相似文献
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《21世纪商业评论》2011,(11):6
我并没有站在道德的高峰,我只是个普通的创业者。我今年的名声是"过河拆桥",我从来不是互联网的英雄,我就是个杭州起来的凡人。理论上讲,占有超过60%的市场,淘宝收费就是十拿九稳的事情了,收费的基础是,你替别人真正赚钱了。如果一个商人每个月可以赚500块钱,我向他拿回5块钱,有什么关系?如果他连5块钱都不愿意拿出来,这种商人我也不要了,因为,他不懂得什么叫做珍惜,什么叫做共创。 相似文献
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对目前有人说国内网站将大批倒闭,我认为要谈论这个问题,首先要弄清一个大前提,就是真正网络热潮还没有到来,但是现在有些人却认为它已经过去了,成不同意这个观点,说网络经济的高潮也好,前兆也好,其实都还没有到来,这是我与别人截然不同的看法。那么网络经济为什么还没有到来?因为要衡量一种经济是否到来,不应该以炒作为标准。这得首先看我们国家是否已 相似文献
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实施精细化供应链管理之电子商务策略 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 公司的门户网站早就有了,公司的内部资源系统(ERP)也用起来了,但为什么我们的库存还那么多?为什么我们的采购成本还那么高?为什么运输成本还是降不下去呢?为什么现金流还是没有充沛起来呢?……一、引言在中国数以千万计的企业主中间,我们随便抓一个问他:"你知道电子商务是什么吗?"也许你获得这样的回答更多一点,而且带着鄙视你的态度:"你是地球人吗?这都不知道?"但实际真正理解电子商务的含义并且在经营 相似文献
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一个好VC应该是有耐心与你同行,知道自己的行为边界,并在适当时刻能帮上大忙什么样的人能称得上是一个好的VC?这个答案在创业者和VC自己眼中有何差别呢?创业者眼中的好VC是什么样子?我自己认为其实没有一个准确答案。道理很简单,无论如何创业者和VC都是坐在桌子两 相似文献
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几年前我提出一个观点——"产业精神"。那时我认为一个零售空间特别的无聊,因为本来这个地方是一个公共空间,为什么是要凭着消费者的钱包鼓不鼓决定是否可以进去的店铺。我觉得商业空间是所有公共空间里最大的浪费。我就在思考有没有一个形态、有没有一种业态,有没有一种形式让所有人都愿意进去?因为中国人没有太多的经验要去美术馆、博物馆,包括去教堂,这些经验特别少,他们生活当中好像似乎就是购物,购物就是休闲,逛街成为生活当 相似文献
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正什么是互联网思维?我对互联网思维的定义是:在互联网、大数据、云计算等技术不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。现在美国很多专业找不到工作,但有一个专业工作特别好找,就是大数据分析,为什么?因为数据不加分析就没有太大价值。 相似文献
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我今天分享的题目是电子商务对传统商业的影响机理.为什么要讲这样一个问题,我们现在每个实体零售商都深切感觉到电子商务对我们冲击很大.我们大卖场生意在下降,我们家电商店有的已经关门.这种冲击是史无前例的,我们必须要深层次分析这个问题.这个冲击背后的原因是什么?我今天从机理的角度讲一下这个问题.
关于讲这个问题要提到马云,马云曾经讲到这个问题,他多次在不同的场合谈到传统商业和电子商务的关系,他说电商跟传统商业就是狮子和羊的关系,完全不是一个等量级的对手.有时候他又说传统商业和电子商务谁胜谁负都无关重要,这个是非对称的一种竞争.马云用动物世界的例子说明传统商业跟电商之间的竞争关系.我感觉马云讲得非常生动,但是他并没有把问题的实质讲出来,他没有讲为什么这次冲击如此厉害.我今天分享这样的问题.我并不是用很深奥的理念来讲,我是用通俗的理论来讲. 相似文献
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胡音 《中国商贸:销售与市场营销培训》2002,(7):85-87
在这个夏天的世界杯前夕,我们发现这样一个足球场:四周席位上坐满了观众,但静悄悄的,没有一个人说话———应该是点球分胜负的那一刻,只见守门员已经侧身跃起,扑向旋转着飞来的足球;他的身体全部舒展开来……噫,你看他胸前的队徽上写着什么?啊,居然是Carrefour———家乐福! 相似文献
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苏雄是目前为数不多在国际广告公司中做到高位的华人,管理着BBDO在十几个国家的运营,让他来谈谈广告公司的经营管理应该是最适合的了,就让我们和苏雄一起闲聊一下。贺:您第一次做GM是什么时候? 苏:1986年,中国智威汤逊成立的时候已经我已经在做GM的工作了,真正做独立的GM是在台湾。我第一次当GM的经验和别人很不一样,一切都是从零开始,一个员工都没有,办公室也没有,就我自己一个人做。WPP在谈购买智威汤逊的条件,凯诺后来突 相似文献
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现在发展民营银行的呼声已经起来了,为什么在国有银行中还有人认为没有操作性?任何法定垄断领域,如果有人想进入,垄断者一定会游说政府,找出无数的垄断好的理由,这可以说是本然的反应.垄断者很清楚,就谋取最大利益来说,没有什么比法定垄断更好的手段,至少他可以像亚当·斯密说的那样"过一个清闲的生活"。所以,我想国有银行的反对是很自然的。但实际上未来更应该搞的是民营银行。国有银行由政府兜着,永远不会有足够的激励去提高效率,效率不高怎么和外资银行竞争?所以未来一定是民营银行的天下。只有民营银行才会有积极 相似文献
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如今,知识经济初露端倪。没有文化,缺乏知识,很难在激烈的竞争中立足,可是,没有知识想知识,有了知识反倒让人增添了一系列无知的苦闷,增加了对未知世界的种种疑虑。知识越多越不“充实”,岂是情理之中的事?有一个著名的故事说:学生奇怪地问,为什么老师掌握如此丰富的知识,却对自己的解答总持有怀疑?古希腊哲学家捷诺的回答十分巧妙。他画了个大圈代表自己的知识,又画了个小圈代表学生的知识,说:“大圈、小圈以外是你我无知的部分,我接触无知的部分比你大,这就是我对自己总有所怀疑的原因。”捷诺的回答提出了一个令人瞠目的命题:他的无知感… 相似文献