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他,从一个农药厂的下岗工人成为一名公司经理,从最初开夫妻小店到成为“上海泰禾”、“青岛瀚生”等100多家国内知名农药企业总代理、销售辐射六七个省、销售额超千万的农资公司经理。他就是赣州兴泰农药有限公司经理翁水发。仅仅8个年头,是什么原因让他在众多农资经销商中脱颖而出?他是用哪一把钥匙打开了市场之门? 相似文献
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日前,农业部、发改委颁发了《关于修订〈农药管理条例实施办法〉的决定》、《农药名称管理规定》、《农药标签和说明书管理办法》、《农药登记资料规定》、《农药产品有效成分含量管理规定》等文件。根据规定,几乎所有农药厂家都将面临一场严峻挑战:取消农药商品名。规定出台的意图很明显:原本在竞争激烈的市场中还可以靠商品名、标签实现农药视觉差异化、品牌差异化、价格差异化、推广差异化,而在“规定”出台之后,监管部门通过立规迫使农药企业在农药包装的视觉上,品牌上趋同,从而实现产品价格接近化,而不至于出现同类产品价格相差几倍、几十倍现象,从而达到为农药价格虚高消肿、为农药监管提供便利、为减低老百姓支出作贡献的最终目的。无疑农药企业是受到规定出台的最大冲击者,他们在承受同质化生产的巨大压力下,又将面临品牌个性被弱化所带来的沉重营销压力。
据了解,政令出台后很多农药企业“动作迟缓”,甚至比较抵制,主要是对“换装”后的营销变化存有顾虑。 相似文献
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农药企业应该担负起保障农产品质量安全的责任。既包括对农药产品质量严格把关,不让假冒伪劣产品流入市场,不违规添加高毒农药成分等;也包括培训农民安全用药知识,指导农民科学、合理使用农药,避免因使用不当造成的农产品质量安全事件;还包括向公众宣传普及科学的农药知识,使其增加对农药的了解,避免“谈药色变”等。此外,农药企业还应该担负起保护生态环境、维护行业良性发展的责任。 相似文献
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2008年,农资市场可谓大戏连台,精彩纷呈,国家农业部、发改委六项农药管理新规定的出台、农药商品名的取消、农药登记管理活动年的启动,一次次搅动着农药市场这池“春水”;产品同质化、销售价格大幅波动、营运成本的不断上升、国家质检、工商部门对农资产品的抽查频次和力度的不断加大,使得农资经销商感到经营压力倍增;不期而遇的自然灾害又给农药市场的供求增添了很多变数…… 相似文献
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随着国家对农药登记管理越来越规范,很多企业在新旧登记政策和资料要求交替过程中,对农药产品的开发和登记资料要求缺乏清晰的思路,哪些是企业可以准备的资料?哪些是要委托有资质的论证单位开展的试验?试验工作具体要开展哪些项目?试验历程要多长?总体试验登记费用又如何?笔者本着为企业登记把关和服务的工作理念,根据实践经验,定制了一份新农药登记资料清单。 相似文献
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农资经销商和厂家的真正关系其实是一种博弈关系。农资经销商如何轻松赚取厂家的钱?这是很多肥料、农药经销商普遍关心的问题。随着农资市场微利时代的到来,再加上上游厂家的通路整合模式愈演愈烈,农资经销商的生存面临极度挑战。作为农资经销商,自然是赚下游客户的钱了,其实,拓展开思路,农资经销商不但能赚下游客户的钱,还能赚同行的钱,赚上游厂家的钱,在这里,我们重点来谈农资经销商如何来玩“赚”厂家? 相似文献
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当前,整个国内农药市场还没有表现太多出令人振奋的迹象,“旺季不旺”搅的不管是农药生产厂家,还是农资经销商,都一头雾水,不知到2009年农药市场究竟是怎么了,是市场需求真的没有了吗?还是营销策略出了问题? 相似文献
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一、提高销售规模运作水平,在挖掘市场潜力上要变被动为主动。
当前,农药市场行情虽然十分严峻,但农业是国民经济的基础产业这一基本国策并没有改变,国家对“三农”问题的重视程度远超以前,而且还在不断地强化对农业发展的政策扶持力度和提高对农业的返哺标准。因此,农药市场需求的潜力仍然是十分充裕和旺盛的。为此中小型农药企业需要做好以下工作: 相似文献