浅谈全面质量管理和质量体系建设有机结合的对策

福建永安机械厂是福建省唯一定点的军工企业,也是兵器工业系统最早推行全面质量管理的企业之一。经过二十年的不懈努力和探索,初步形成具有本企业特色的质量管理体系。1989年首批通过军工产品质量条例考核验收,1990年获省质量管理奖,1997年6月一次顺利通过中国新时代质量体系认证中心ＧＪＢ/Ｚ9000质量体系认证。质量管理扎根于企业的第一线,显示了强大的生命力,越来越发挥其在企业管理中的核心作用。但是随着质量管理的不断发展,管理手段与方法渐趋多样化,如何继续宣传与推行全面质量管理,并将ＩＳＯ9000标准的贯彻和全面质量管理的推行很…     

北京北科汇智软件技术有限公司诚聘

北京北科汇智软件技术有限公司是由中国兵器工业系统总体部创办的高新技术企业，是在质量管理和电子协作领域从事软件开发、咨询、培训和服务的高科技公司。公司主要面向制造大、中型企业提供质量管理信息系统（QIS）系列软件及配套咨询培训服务。     

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质量人才的培养和问题反思

质量的三种人才 记者:您是经济管理类专业的教授,对质量人才评价您最有发言权。您认为目前在中国最需要什么样的质量人才?从这种学术背景上说,我们应该提供什么样的学术给养、培训、什么样的教育? 尤建新:在中国,我觉得质量人才有三类:第一类是质量专     

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北京北科汇智软件技术有限公司是由中国兵器工业系统总体部创办的高新技术企业,是在质量管理和电子协作领域从事软件开发、咨询、培训和服务的高科技公司。公司主要面向制造业     

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北京北科汇智软件技术有限公司是由中国兵器工业系统总体部创办的高新技术企业,是在质量管理和电子协作领域从事软件开发、咨询、培训和服务的高科技公司。公司主要为制造业中的大、中型企业提供质量管理信息系统(QIS)系列软件及配套服务。现因业务快速发展的需要, 诚聘质量咨询师和质量工程师, 要求如下: 1.本科以上学历,理工科专     

丰田专家谏言中国企业家

“树样板”是无效的! 由于丰田专家堀切俊雄几年前曾走遍了中国各大汽车企业，而近年有很多企业将丰田作为标杆，于是《中外管理》记者问道：“您对中国企业学习TPS的状况如何评价？哪一家给您印象比较深？”     

对企业文化咨询的再思考——访同心动力董事长孙兵

记者：孙总您好,中国的企业文化经过多年的积累,已经逐步形成了自己的特色,但很多企业在建设与管理过程中,也出现一些问题,请您结合同心动力的咨询实践,谈谈看法。     

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人力资源管理在企业管理中的作用

现代人力资源管理思想由西方传入中国后,迅速得到传播和认同,逐步由传统的人事管理向人力资源管理转变.然而,由于对人力资源管理还缺乏系统的、科学的认识,很多企业还存在许多观念误区,本文主要分析了人力资源管理的主要功能及我国人力资源管理的现状,并就人力资源管理在现代企业管理中的重要意义及作用提出了相应见解.     

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品智慧人生 做魅力领导——鼎鼐企业管理咨询（上海）有限公司首席执行长叶微微女士访谈录

中国企业领导者的不足 曹永刚问(以下简称HR):您2002年在上海创办鼎鼐企业管理咨询有限公司,至今鼎鼐已给近200家在华500强企业或国内大型私企做过管理培训.在您和鼎鼐对中国企业进行培训或咨询的过程中,您如何评价中国本土企业领导者的进步和不足?     

集成质量系统的过程化趋势

一、集成质量系统及其发展 1987年,美国Illinois大学Urbana分校的S.G.Kapoor等人首次提出"集成质量系统"的概念,后来在世界各国得到迅速的发展.所谓"集成质量系统",是以计算机、网络等先进信息技术为支撑,通过计算机和网络技术把质量系统内部相互分离的部门、系统、职能、业务、过程与人员有机地集成在一起,实现质量信息采集、处理、传递的信息化,有效支持各个层次质量问题的诊断与决策,实现企业质量管理的信息集成、功能集成和过程集成,辅助企业提高质量管理水平,优化整体质量体系,降低质量成本,保证产品从设计到制造、服务等各个环节的质量,为全面质量管理提供支持.     

质量，经济持续发展的保证——首届亚洲质量网大会论文述评（下）

关注焦点之三:六西格玛管理 推进六西格玛管理的方法.中国企业在推进质量管理的进程中,大部分走过了以TQC/TQM(全面质量控制/全面质量管理)到ISO 9000标准实施的主流程.自2000年来,随着一些跨国公司的中国分公司开始实施六西格玛管理,一些中国本土企业也开始了对六西格玛这种方法产生了热情.     

为什么执行不力

近年来,执行力问题成为企业管理界的热门话题.但是,一方面,企业对此问题的重视程度空前高涨,甚至上升为企业能否成功的法宝.另一方面,执行力不高仍然困扰着我们很多中国企业尤其是国有企业,其中的原因值得我们认真思考.     

央企人力资源管理的“蜕变”

在不久前召开的中央企业人力资源管理经验交流会上,中国兵器工业集团公司(简称兵器工业)、东方电气股份有限公司(简称东方电气),中国移动通信集团上海有限公司(简称中移动上海公司)、武汉邮电科研院烽火通信科技股份有限公司(简称烽火通信)4家企业做了典型经验介绍。从中可以看出.中央企业的人力资源管理正在由传统的人事管理向现代人力资源管理模式转变,他们在人力资源开发与管理的很多方面进行了大胆探索和有益尝试,形成了许多既符合现代人力资源管理发展趋势,又适应企业自身发展需要的人力资源管理模式。与会的国内外人力资源管理专家这样点评:这4个案例所代表的部分中央企业的人力资源管理已达到国内一流水平,正在与国际接轨。对此,笔者深有感触。     

工业企业强化管理标准化的思考

在世纪之交,随着中国市场经济进程的不断推进,从整体上衡量,中国企业的管理水平在不断提高。但“管理意识淡化,管理要求弱化,管理方法老化,管理效益退化”的问题,在某些企业、车间、班组、科室和环节中,仍不同程度地存在着。笔者认为,采取扎实有效的措施,强化企业管理标准化必须严细深实,常抓不懈,根据ISO9000系列标准,将着力点放在以下几个方面: 一、质量管理与保证 1.要以争创名牌产品为目标,提高全员的质量意识,使员工能从消费者的立场考虑质量问题,重视企业的社会责任,不断树立企业的崭新形象。真正使全     

作业管理:成本管理新趋势

作业管理成本管理新趋势□韩卫涛新技术的广泛应用促使生产的自动化、电脑化程度越来越高。生产技术的重大变革，必然带来生产组织的重大变革，“弹性制造系统”、“适时生产系统”以及“全面质量管理”就是在新技术环境基础上形成的生产管理组织系统。新技术的应用及生...     

实现企业质量管理信息化战略的几点思考

一、质量管理信息化的理论方法研究 (一)什么是质量管理信息化. 所谓质量管理信息化,就是将质量管理理论思想和方法与信息技术相结合,通过信息化、网络化的系统工具,辅助实现对企业质量管理过程的指挥、协调、管理与运行.     

执行ISO9000族标准的再认识

国际标准化组织制定的ＩＳＯ９０００《质量管理和质量保证》系统标准自１９８７年颁布以来,世界性的贯标和认证活动已成为企业质量管理活动的重头戏。我国很多企业已从ＩＳＯ９０００中获益,提高了在国际、国内市场上的竞争力。建材行业８０年代末开始学习贯彻标准。１９８８年,建立了中国水泥产品质量认证委员会,目前已有６６５家企业的水泥产品获准认证,占全国水泥企业的１０％,占水泥产量的２４％。１９８９年,成立了中国汽车用安全玻璃认证委员会,目前已有１０１家企业的汽车用安全玻璃产品获准安全认证,汽车制造业已不再使用…