智融科技：一站式专业顾问

上海知行智融供应链科技有限公司致力于物流供应链的管理咨询与外包服务，主要服务涵盖物流与供应链系统实战培训、物流企业治理，供应链与并购咨询。智融科技帮助生产及贸易零售企业实现可测量的供应链绩效提升和总成本降低，助力物流及供应链服务企业加快核心竞争力提升，实现做大做强。     

人工智能技术在供应链物流领域的应用

随着人工智能技术的不断发展,供应链物流行业呈现出了新的变化,智能设备、大数据计算和物联网技术等智能时代的产物已慢慢成为推动物流与供应链企业转型、革新的重要推动力,并将大大提升物流与供应链产业的运作效率。阐述人工智能的技术构架,探究人工智能科技推动下供应链物流企业在物流基础设施、生产工具、物流运作流程方面的升级变革,从仓库选址、库存管理、仓储作业、运输配送、数据分析与预测五方面分析人工智能对供应链物流领域的影响,最后指出供应链物流领域在智能化发展中的问题,并提出针对性的建议,促进现代供应链物流朝智能化方向更高效地发展。     

焦点

何黎明出席北京交通大学行业校友会第七届年会1月11日,北京交通大学校友总会行业分会第七届年会暨2020经管学院新年论坛,在北京交通大学科学会堂举行。中国物流与采购联合会会长何黎明应邀出席论坛并致辞。何黎明在致辞中介绍了2019年物流行业发展的概况及特点,特别介绍了以区块链推动物流与供应链高质量协同发展的有关情况,指出物流与供应链领域将是区块链技术重点应用方向,并介绍了流程优化、供应链协同、物流与供应链征信、电子存证、物流与供应链金融、物流跟踪与商品溯源等物流供应链领域区块链技术等应用场景,提出了区块链技术在物流供应链领域发展的几点建议。何黎明表示,北京交通大学是培养科技与交通人才的重要基地,希望未来能做出更多科研与实践硕果。     

汽车配件供应链优化研究

随着物流行业的不断发展与进步,供应链管理模式应运而生,供应链产生于物流,同时也引领着物流。对于汽车业从生产到销售以及售后服务的全流程而言,经济和科技的不断发展使其不能继续延续最初的经营思想和观念,供应链的思想和应用算是与时俱进的产物,它使汽车业和物流之间更加契合。现代信息技术的发展使各企业之间企业的竞争从绩效收益过渡到...     

为客户打造称心如意的物流——访北京普罗格集成科技有限公司总经理周志刚

北京普罗格集成科技有限公司(以下简称"普罗格")是一家从事供应链与物流集成服务的公司。普罗格一词来自英文Pro-logistic的音译简化,意为专业的物流专家。为客户量身打造最适合的供应链和物流解决方案,让客户拥有称心如意的物流,获得可持续的物流管理优势和效果是普罗格的使命和追求。普罗格的专业团队运用前瞻性的物流规划、专业的物流信息系统与物流设备集成方案、务实的现场辅导来提高客户的供应链与物流执行效率,涉及医药流通、电子商务、服装、快销品、零售生鲜、生产物流等多个行业领域的供应链与物流管理。     

基于区域范围的物流供应链管理模式研究

结合供应链管理需求,通过分析区域物流供应链构建过程,提出了厂区物流供应链管理模式、地区性物流供应链管理模式、国家级物流供应链管理模式及国际物流供应链管理模式等四个模式框架,完善供应链管理理论,提高物流企业核心竞争力.     

航空物流供应链管理的优化研究

社会经济快速发展的今天,航空物流业已成为现代物流发展的重要方面。文章以航空物流供应链管理为切入点,首先分析目前我国航空物流供应链管理存在的问题,如航空物流基础设施建设滞后、信息化水平较低、管理模式较为传统、人才队伍建设不足等,这些问题制约着航空物流业的发展。然后提出完善基础设施建设、推进信息化建设、创新管理模式、加强人才队伍建设等优化对策,旨在为进一步提高我国航空物流供应链管理水平,促进航空物流业持续健康发展提供参考。     

我国钢铁企业供应链物流成本管理研究

在钢铁行业产能过剩日益突出的趋势下，各钢铁企业都在面临着结构性转型升级的现状，如何对钢铁行业物业供应链管理进行优化成为钢铁企业越来越关注的问题。本文从钢铁企业物流的特点与管理现状、钢铁企业物流供应链物流成本管理的研究方法等方面对我国钢铁企业的供应链物流成本管理研究进行分析。     

基于体育物流产业的科技创新资源共享服务平台的设计

针对体育物流产业在发展过程中存在的供应链管理水平低下、产业层次低、科技创新能力不足等现状,导致客户满意度、市场竞争力不强以及发展潜力不够等问题,研究开发了体育物流产业的科技创新资源共享服务平台。平台的建设与应用能够有效地提高体育物流企业的市场竞争力和科技创新能力,对提高企业综合实力,推进信息化建设进程具有十分重要的意义。     

大连大学经济管理学院教授、硕士研究生导师贾晓航

正贾晓航教授为日本新泻大学经济学博士,现任大连大学经济管理学院教授,硕士研究生导师。兼任大连物流教育委员会委员、《物流科技》杂志专家学术委员会委员。贾教授主要研究领域为:有机农产品流通、农产品物流、区域物流、物流与供应链管理等。主讲课程为:现代物流管理学、物流与供应链管理、区域经济与区域物流一体化等。多年来,贾教授主持完成了国家科技部、辽宁省教育厅、辽宁省社科联、大连市社会科学院和韩国海洋水产研究开发院(KMl)等多项国內外科研课题,并先后在国內多家核心期刊、     

现代物流行业物联网关键技术及应用

物流行业在现代经济发展中具有重要地位,它是产品生产与消费之间的桥梁,关系着供应链的高效运作。随着科技的进步,物联网技术在物流行业得到广泛应用,为实现物流智能化、信息化和可持续发展提供了新的机遇和挑战。本文旨在介绍物联网的关键技术,并探讨物联网在现代物流中的应用背景以及未来发展趋势。     

基于物联网的物流供应链体系建设研究

随着时代的进步,科技水平的提高,物联网的应用在传统的供应链体系模式之上作出了进一步的优化和完善,促进了我国制造业的快速发展。对此,本文着重分析了在科技时代背景下物联网的应用对物流供应链体系建设所带来的影响,为提升我国制造业的发展水平,对如何应用物联网优化物流建设体系和建设方案进行分析,并提出了在供应链体系中生产采购、加工仓储、运输销售管理等环节的优化方式,为智慧物流供应链体系建设提供更有利的帮助。     

人物

张鹏飞上海虹迪物流科技有限公司总裁张鹏飞,1995年进入物流行业,先后就职于多家国内外著名的第三方物流公司,如莲雄、熙可物流、egistics等,担任运营总监、业务拓展总监及副总经理职位。作为国内最早从事物流及其信息化的开拓者之一,张鹏飞曾经主持和从事过近10个供应链战略规划及实施项目,在高科技产业、家电、快速消费品、第三方物流等领域积累了丰富的经验。成立虹迪物流以来,主导了中国宜家家居供应链布局和国内物流运作实施,解决从区域仓库、商场和客户的运作一体     

供应链管理环境下第三方物流管理的发展策略分析

随着我国市场经济的不断完善以及经济全球化的不断深化，供应链管理已成为企业管理的重要组成部分。第三方物流企业作为供应链管理的关键参与者，承担着企业物流服务的外包和代理角色，在供应链中发挥着重要作用。本文在概述供应链系统及第三方物流的基础上，分析了供应链管理在企业物流管理中应用的重要性，探讨了供应链管理环境下第三方物流管理存在的主要问题，并提出了相应的发展策略，以期为企业物流管理的高质量发展提供参考。     

供应链视角下企业物流管理优化设计及实施运作分析

在新时代市场经济下,企业间的竞争日益激烈,这不仅体现在人才、技术等方面的竞争,还体现在物流管理的竞争。企业在适应经济快速发展的过程中,不断寻找适合自身发展的物流管理方式和模式,而供应链在企业物流管理中发挥着不可替代的作用,现代企业需要具备完善的供应链系统和高水平的物流管理能力,以在激烈的市场竞争中获得更多竞争优势,实现企业的战略目标。文章通过对供应链视角下企业物流管理特征和意义的阐释,分析当前企业物流管理存在的问题及供应链视角下企业物流管理模式选择的原则和目的,以此阐释供应链下企业物流管理的优化设计及其运作实施。     

基于集成供应链管理模式的现代企业物流管理初探

集成供应链管理模式作为一种现代企业物流管理方法,其优势在于可以降低物流成本、提高物流效率和质量,增强企业的竞争力和市场占有率。通过实施集成供应链管理模式,企业能够更好地管理采购、生产和销售等物流环节。但是,在实践中,还存在着技术和数据标准化不足、信息安全和隐私保护、人才培养和管理等一系列问题和挑战,需要加强研究和解决。     

供应链物流条码

随着现代物流发展,信息流在物流管理中日益发挥着越来越大的作用,因此,物流信息采集的数字化、自动化显得越来越重要,不同物流运作系统间信息无缝对接和交换也显得越来越重要。因此,制定物流信息传输标准,制定物流标准条码,借助现代技术,使物流信息采集与传输达到自动化与标准化非常重要。本文就是结合我们多年从事物流供应链条码标准的研究成果,向大家介绍目前已有的国内物流供应链条码标准及其应用情况。 １．供应链物流条码概念 １．１．供应链的基本概念 根据有关资料,供应链是原料供应企业、制造企业、批发企业、零售企业之…     

基于智慧物流的供应链虚拟仿真实验平台建设研究

随着智慧物流的崛起,如何在供应链中应用智慧物流来实现科技、经济、产业和市场的转型升级将成为企业和社会的研究重点。本文基于智慧物流,从产学合作及现代物流管理人才培养目标出发,应用FlexSim软件构建了供应链虚拟仿真实验平台模型,旨在提升现代物流管理专业实践教学服务水准,实现复合型物流管理人才的培养。     

供应链管理模式下第三方物流经济意义分析

随着经济全球化的发展 ,企业之间竞争日益加剧 ,企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力 ,供应链管理应运而生。作为供应链管理的一个途径———第三方物流企业 ,在供应链运作过程中起着举足轻重的作用。本文从经济理论出发 ,结合实例分析了第三方物流在供应链管理中的特点及其在降低成本、整合供应链以及增强企业弹性等方面的重要经济意义。     

浅谈以第三方物流为核心的供应链管理模式

第三方物流是供应链中的关键环节.在供应链条件下,为了增强竞争优势,越来越多的企业选择只做自己擅长领域的业务,而将其他相关业务外包出去,这促使第三方物流的力量逐日强大.随着第三方物流企业逐渐参与供应链的各种业务,其在供应链中的地位也日益重要.另一方面企业越来越重视从战略全局的角度来规划供应链,这预示着以第三方物流企业为核心的供应链模式的出现,也预示着企业将以战略的角度来匹配这种供应链管理模式.