大庆建材QC成果获国家级奖项

2009年12月26日，大庆油田建设集团建材公司锥体带极堆焊QC小组、风塔QC小组、石油石化设备二厂一车间QC小组3个小组，分别获得中国石油工程建设协会优秀QC小组活动成果一等奖．中国质量协会石油分会优秀质量管理小组成果二等奖以及全国工程建设优秀质量管理小组称号。     

万向钱潮靠实力创名牌

万向钱潮股份有限公司是万向集团下属的汽车零部件系统供应商，现已发展成为具备自主开发能力、完备实验检测及先进制造技术装备的现代化规模制造上市公司，拥有1个技术中心、5个主体公司以及32个专业产品制造工厂的汽车零部件系统供应商。公司所属的企业均已通过ISO／TS16949质量体系认证及ISO14001环境质量体系认证，     

浅谈QC小组成果的应用与推广

抓好QC小组活动的同时,一定要注重抓好成果的推广工作,使其在更大的范围内得到应用,以实现其真正的价值,这对调动企业员工参加QC小组活动的积极性是非常有利的。那么,如何使QC小组成果得到推广与应用,进而推动QC小组活动深入开展,作者提出了选好活动课题、抓好巩固措施制定、重视成果交流、注重效果跟踪、获得专业部门支持等5项措施。     

QC成果走向国际

去年11月10日,在韩国釜山昌源举办的2005年度国际质量管理小组会议(ICQCC)上,山东淄博供电公司调度所的QC成果<降低输电线路故障测距误差率>成功发布,得到了与会12个国家和地区近千名专家学者的一致好评.这次会议中国代表团有6家QC小组参加,淄博供电公司作为电力行业的惟一代表出席并发布成果,首开山东电力QC小组走出国门的先河,实现了多个第一.正如该公司总经理孙锁文所言:"我们致力QC科研,就是要突破现状,谋求最佳."     

万向钱潮拟收购集团三家子公司股权

万向钱潮股份有限公司近日公告,公司拟收购控股股东万向集团持有的浙江万向系统有限公司49％的股权、浙江钱潮轴承有限公司40％的股权,以及浙江万向精工有限公司40％的股权。收购完成后,三家公司都将成为万向钱潮的全资子公司。上述三家公司拟收购价款合计为8．4亿元。此次收购是为了进一步理顺内部产业结构和管理关系,减少与控股股东的关联交易和同业竞争,以上股权转让交易完成后,万向集团公司不再持有上述公司的股权。     

QC成果的总结与发表

介绍了QC小组总结与发表需要把握的重点,对QC成果的总结和发表需注意的问题进行了分析。指出,成果发表要注意仪态、语速等各个细节,用通俗易懂的语言把小组活动的亮点展示出来,起到交流经验、鼓舞士气的作用。     

万向钱潮公司一QC项目获全国机械行业一等奖

鞍钢与攀钢重组大会在北京举行。鞍钢正式成为攀钢母公司,钢铁行业央企宣告由四变三。会上宣布了国务院国资委《关于鞍山钢铁集团公司与攀钢集团有限公司重组的通知》,《通知》明确,重组后新成立鞍钢集团公司作为母公司,由国务院国资委代表国务院对其履行出资人职责;鞍钢与攀钢均作为鞍钢集团公司的全资子公司,不再作为国务院国资委直接监管企业。     

冀东油田一项QC成果获“国优”奖项

最近，在中国石油、中国石化共同举办的石油工业QC小组代表会议暨QC小组成果发布会上．冀东油田柳赞作业区QC小组研发的QC成果“缩短更换油井油嘴时间”荣获“国优”奖项。目前．这一成果正在申报国家发明专利。     

1997年石油工业QC成果发布情况点评

石油工业1997年QC成果发布会暨“石油质量奋进杯邀请赛”于1997年6月16日至18日在大连召开。这次成果发布会共评审成果73项,发布71项。共评选出推荐国家优秀QC小组15名,其中获得质量奋进杯的3名。     

东风德纳车桥十堰部件厂获全国QC成果一等奖

本报讯近日,在北京刚刚闭幕的全国机械工业第30次(质量信得过班组、质量管理小组)代表大会暨全国机械工业优秀质量管理小组活动成果发表会上,东风德纳车桥十堰部件厂"质量提升你我同行"QC小组发     

石油工业QC小组成果发布会成果点评

20 0 3年石油工业质量管理小组成果发布会共有 4 2个企业工作站、直属团体会员单位推荐的 85项QC小组成果参加了发布。发布的成果覆盖了勘探开发、机械制造、石油化工、基本建设 ,油气储运、辅助生产、生产服务系统等 7大专业。成果材料在评委预审的基础上 ,经过严格的评审程序和 17名评委认真的评审 ,评选出推荐全国优秀QC小组 19项 ;全国邀请赛优秀QC小组 6项 ;全国质量信得过班组 1项。推荐全国优秀QC小组分布在 14个企业工作站、直属团体会员单位 ,覆盖面为 31.11%。按专业划分 :勘探开发 15个 (5 7.6 9% ) ,辅助服务 4个(15 .38% )…     

试析如何保证QC成果的实效性

0C小组活动是基层岗位员工参与企业生产管理的有效途径,它对于提高企业的工作质量、产品质量和服务质量发挥着重要作用。但也不容忽视,QC小组活动还存在着许多不足的地方。如对Qc小组成员的培训力度不够,QC小组活动缺少有力的支持：对Qc小组活动缺乏正确引导,一些QC小组活动有形式主义和生搬硬套现象;有些小组活动偏重于现场型,片面追求“大、难、深”,     

万向集团轴承公司上半年创利实现超八成

在刚刚结束的第29届中国机械质量协会双代会上，洛阳LYC轴承有限公司滚子厂圆锥车间终磨小组的QC成果——“实行内控标准压缩滚子圆锥角偏差”荣获了2010年度全国机械工业优秀质量管理小组活动成果二等奖。     

乌石化炼油厂5项QC成果喜获大奖

乌鲁木齐石化公司炼油厂广泛开展群众性质量攻关活动，近日，有2项QC成果荣获国家级优秀成果奖，有3项QC成果荣获部优成果奖。     

QC小组创新发展方向探究

阐述QC小组活动对企业发展的积极作用,从QC小组的组织建设、选题方法、课题推进方面提出QC小组活动的创新点和突破点;掌握QC知识、相关技术和工作经验是QC小组活动创新的基础,创新才是QC小组发展的不竭动力。     

乌石化1项QC成果获得全国一等奖

2010年5月13日,乌鲁木齐石化化纤厂维修车间＂神舟＂QC小组的＂高压设备螺栓紧固新方式＂成果获得全国＂海洋王＂杯QC成果发布一等奖。     

协调六大关系 引导QC小组活动开展

质量管理小组（简称QC小组）以其顽强的生命力在我国质量管理领域内活跃了近30年,虽取得了很大的成绩,但仍存在一些问题,为此,QC小组还应作好以下几个方面的工作。     

重庆能源川九公司QC小组提升施工科技水平

重庆能源集团川九建设公司将QC质量小组与科技进步紧密结合在一起,坚持广泛开展QC小组活动,使QC小组不断发展壮大,施工科技水平也不断得到提升。1986年公司成立了以提高施工质量和科技水平为课题的第一个QC质量管理小组,便围绕“安全、质量、科技、效益”这个中心,开展具有施工特色的QC质量小组活动,获得多项成果。2007年第十八项目部在重庆兴隆煤矿立井转入平巷施工的科研课题中,     

狠抓过程控制 注重活动管理是提高QC小组活动有效性的途径

中原油田油建公司注重运用系统工程管理思想,不断探索和改进QC小组管理模式。作者从组织建设、过程控制、建立激励引导机制等方面介绍了本单位开展QC小组活动的经验,为提高QC小组活动的有效性提供了操作性较强的做法。     

安徽省水文局开展质量管理小组活动成果分析

质量管理小组（简称QC小组）活动是全面质量管理的重要组成部分。安徽省水文局针对测站和业务主管部门从事的工作职责,围绕水文生产实际中存在的问题,以改进质量、善于总结、提高人的素质为目的,多年来坚持运用质量管理小组的理论和方法开展QC活动,成绩显著。