国外CSR动态

CSR EUROPE活动消息欧洲企业社会责任联盟高层会议2008年3月4日在布塞尔召开2008年3月4日,欧洲企业社会责任联盟高层会议召开,负责欧盟企业社会责任战略的欧盟委员Günter Verheugen和Vladimir Spidla主持此次会议,会议邀请到支持该联盟的众多公司的CEO参与。CSR EUROPE会员新闻为气候保护巴斯夫发布首个碳平衡结果——3:1     

供应链管理:“雪球效应”——“供应链管理与可持续发展”分论坛

企业互为供应链,供应链上的中小企业同样要强化社会责任。各行业企业需探索供应链管理模式,并发挥"雪球效应",寻求提炼出具有国际视野和中国特色的传播模式和理论框架。继2012年同期论坛后,巴斯夫(中国)二度"主场",联合本刊举办"供应链管理与可持续发展"平行论坛。"这样的供应链在不同的行业不断复制,像雪球一样,不断加它的大影响力",巴斯夫全球高级副总裁关志华有信心放大"1+3"企业社会责任项目(以下简称"1+3"项目)效应。分论坛上,巴斯夫"领衔"其项目伙伴嘉宝莉、联化科技,中国长江三峡集团和雅培(中国)与倡议商界遵守社会责任组织(BSCI)、中国可持续发展工商理事会等国内外     

巴斯夫:"1+3"打造责任供应链

D·BASF The Chemical Company入选理由一直以来,跨国公司通过供应链推行企业社会责任的做法往往引发我们的质疑,因为一方面它们凭借自身优势迫于国内消费者压力通过供应链的延伸来推行企业社会责任,另一方面又想把采购成本降到最低,处于供应链上的企业难以获得改善自身企业社会责任实践的空间。巴斯夫"1 3"企业社会责任项目恰恰给这一问题的解决提供了一个最佳的途径。在中国的环境下,巴斯夫始终坚守其在采购和生产经营中采用的全球统一的标准,为达到这一目标,巴斯夫不是通过抛弃不合格的交易对方,而是协助他们提高和改进环保和安全管理水平,从而提升供应链整体的竞争力,这正是履行企业社会责任的"蜜蜂型"公司。     

可持续供应链的路径

随着全球化的发展,供应链建设和管理也面临着新的挑战。在新的形势下,如何才能帮助企业建立新型有效的伙伴关系,打造可持续、负责任的供应链,正成为人们关注的热点。第九届中国企业社会责任国际论坛举行期间,德国企业可持续发展论坛（Ecosense）、中德贸易可持续与企业行为规范项目（中德CSR项目）、《WTO经济导刊》联合主办的“责任、可持续和成功的供应链国际研讨会”以及由欧洲对外贸易协会（FTA）-商界社会责任倡议（BSCI）、中德CSR项目联合主办、中国纺织工业联合会支持的第十届中欧企业社会责任圆桌论坛都以供应链为核心议题，探讨可持续供应链建设路径。     

首届中荷企业社会责任国际高层论坛聚焦致府与供应链影响

在社会高度关注企业履行社会责任的今天，政府与供应链对于促进企业履行社会责任具有怎样的影响力？5月23日，以“企业社会责任的发展：政府与供应链的作用”为主题的“首届中荷企业社会责任国际高层论坛”在北京召开。通过介绍发达国家与中国在企业社会责任领域的公共政策现状和发展趋势，探讨适合中国国情的企业社会责任公共政策，并分享国内外企业在管理供应链社会责任方面的最佳实践。会议由国家信息中心和全球报告倡议组织主办，是中荷双边合作项目—一中国企业社会责任项目的主要内容之一。     

流通企业的社会责任

流通产业是国民经济的纽带,在国民经济和社会中占有重要地位。流通企业处于供应链末端,关系到供应链所有成员的价值实现,是整条供应链社会责任的集中体现。同时,流通企业网点众多、劳动密集、与消费者接触频繁,因而在吸纳就业、稳定物价、便利居民、繁荣市场、保护环境方面也承担着重要的社会责任。从普及企业社会责任的立场出发,在广大流通企业中贯彻企业社会责任意识,具有事半功倍的效果。为在流通企业中推广企业社会责任,确立适合中国国情的流通企业社会责任标准,找到普及企业社会责任的有效路径,并呼吁广大流通企业积极响应和实施企业社会责任变革,中国人民大学流通研究中心和中商流通生产力促进中心近期联合组办了"流通企业社会责任国际论坛"。     

现代企业社会责任驱动的供应链发展策略研究

企业社会责任涵化和政策激励是驱动企业不断完善社会责任的动力。企业社会责任在供应链中的压力是不均匀的,可将供应链上的企业社会责任发展策略分为供应链前端的风险规避策略、供应链中端的核心优势策略和供应链后端的信息共享策略三种形式。现代企业的竞争是供应链的竞争,国际社会对中国企业社会责任关注的主要焦点是供应链。跨国企业主要受国际性标准影响,常常是购买方（国外大品牌）而不是政府管理者要求企业遵守劳动法,但从中长期来看,自愿性将逐步成为中国企业社会责任的发展趋势。     

日本CSR新趋势:信息分享 多方参与

在6月5日"第八届中国企业社会责任国际论坛"上,日本企业市民协议会(CBCC)指导委员会委员、日本电气株式会社(NEC)企业社会责任经理Keisuke Ota以NEC的实践为例,介绍了日本CSR的最新趋势。实现信息分享与利益相关方参与Keisuke Ota表示,日本企业的挑战不仅是面对行业竞争者,更包括全球供应链、价值链上的任何一个部分,因此CBCC会员企业开展的活动包括两个部分,一是信息的分享,二是利益相关方的参与。对于日本的公司来说,让各个领域有关方参与将能够促进全球化的合作伙伴关系,同时也能够在企业经营中     

谈基于供应链管理的企业社会责任履行

本文从供应链上单个企业的角度出发,对企业基于供应链管理履行社会责任的问题进行研究.在分析企业基于供应链管理履行社会责任的必要性以及存在困难的基础上,对企业如何在供应链中组织社会责任实践提出方法策略.不同的企业由于在供应链复杂程度、企业业务或产品种类的多少以及企业在供应链中的控制力和影响力大小方面存在差异,因此应该采取不同的方法策略.     

中小企业社会责任报告:提升国际供应链附加值

社会责任报告对于全球供应链中的中小企业供应商会有哪些附加值呢？如何进一步提升社会责任报告对于中小企业供应商的附加值呢？本文在初步分析社会责任报告对于中小企业供应商附加值的基础上,重点致力于探讨究竟采取哪些方式可以更进一步提高中小企业供应商社会责任报告的附加值,从而使中小供应商的责任报告成为促进和提升国际供应链中社会责任与透明性的强有力工具,为最终构建和谐的国际供应链奠定基础。