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根据煤炭部制订的《关于煤炭企业构建“三个一’格局实行“三条线’管理若干意见》(煤办字[1996」第369号)的精神,煤炭企业按生产、经营和服务性质不同,分为煤炭生产、后勤服务和多种经营三条线,对三条线实行分别管理、分别统计、分别核算、分别反映经营成果。为了体现公平、公开、公正和有序竞争的原则,正确反映各条线及各核算点的经营成果,调动各方的生产劳动积极性,对煤炭企业内部各核算点之间相互购销产品物资及提供劳务,应制订健全合理的内部结算价格体系。所谓内部结算价格,即指企业内部各有关单位之间相互提供的中间产品… 相似文献
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在煤矿实行内部银行核算价格以来,虽然取得了一定成效,但由于其确定和结算方法的不尽合理.使得这种方法没能发挥应有的作用。本文就煤炭企业内部银行结算价格的合理确定作一点探讨,以使其更加完善。根据煤矿核算的现状。笔者认为内部价格的确定应分以下三类进行。1.耗用材料内部结算价格的确定。局、矿及区队之间耗用材料的结算价格分为两部分进行确定: 第一部分是属于国家计划内供应的物资。这部分材料结算价格的确定应以计划调拨价为主要基础,然后加上必要的采购、保管、装运及定额内消耗等运杂费用。不应以局供货单位的材料实际成本作为确定这些材料结算价格的基础。具体计算式为 相似文献
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<正> 钢铁联合企业生产厂矿多、战线长,一些企业下属二级单位多是相对独立的考核主体,内部相互提供的产品和劳务,以及各二级单位内部直接耗用的原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、配件、半成品等,都需要根据一定的价格进行结算,这就是内部结算价。内部结算价格是企业内部核算的基础。企业内部如何建立起一套科学合理、符合实际的内部结算价格体系,既是关系到企业内部核算是否准确、有效的关键问题,也是能否科学地制定、计算各工序成本,分清各二级厂的经济责任,为二级厂经济核算和科学决策提供可靠依据的关键问题。笔者拟从安阳 相似文献
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20 0 3年以来,阳泉煤业集团五矿结合实际,大胆创新,在经营管理上划小核算、价格结算,实行内部市场化运作机制。划小核算就是在煤炭企业现有核算体制下,扩大核算范围,细化核算内容。由原来的只核算数量扩展为既有数量核算又有质量核算,由原来的队组核算扩展为岗位核算,由原来的单一成本核算扩展为完全成本核算,最终实现以岗位为单位的经营成果核算。价格结算就是以每一个核算单位为对象,首先确定其生产数量和质量,以及提供的劳务量,然后按块测算其完全成本支出,最终按照盈亏持平的“零基”理论,确定产品、劳务的内部结算价格,单位与企业、单… 相似文献
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新税制下煤炭企业及内部二级单位如何交纳增值税四川省煤炭工业管理局陈茂辉煤炭产品形成具有特殊性:煤炭属矿藏产品,开采煤炭只需要辅助性材料、消耗电力等,而这些消耗都不构成煤炭产品实体。仅就原煤产品单位成本构成来看,按增值税条例的有关规定,可以作为扣除项目... 相似文献
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煤炭企业目前实行的是以矿务局为独立经济核算单位,矿、厂为内部经济核算单位的经济核算体制。二十多年来,这一模式在发展煤炭生产,加强企业各级经济核算,提高企业经营管理水平和经济效益等方面,发 相似文献
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随着煤炭工业管理体制的改革,提高煤炭企业经济效益的问题将更加引起人们的重视。因此,研究煤炭企业经济效益的含义及其评价指标,探讨煤炭企业提高经济效益的途径是一个十分重要的现实问题。(一) 经济效益就是要以尽量少的劳动消耗和物质消耗,生产出更多符合社会需要的产品。煤炭工业不仅与国民经济各部门有着密切的联系,还与人民生活有直接的联系。煤炭企业必须在充分满足社会对煤炭产品需要的同时,尽可能地节约劳动消耗和物质消耗。因此,煤炭企业的经济效益应从三个方而考察。一、宏观经济效益 相似文献
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1.运用结算功能,加快资金周转,降低资金成本。上汽总公司是一个紧密型的经济实体,围绕桑塔纳轿车的生产和销售,集团内部企业之间经济业务往来频繁,根据集团内的结算量大的特点,上汽集团财务公司强化结算功能,制定了一套行之有效的科学结算办法,帮助企业及时划转内部转账,使集团内基本消灭了三角债,加快了资金周转速度,节约了大量资金;采取上门收单服务,扩大结算范围;在央行允许范围内对企业实行优惠利率等措施,尽可能为企业降低资金成本,从而提高集团整体经济效益。上汽财务公司利用集团内各企业由于从事业务范围不同所形… 相似文献
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为了全面开展审计工作,我国于1984年在单位内部成立了审计机构,实行内部审计监督。1985年12月审计署发布了《审计署关于内部审计工作的若干规定》(以下简称《规定》),内部审计工作走上了规范化、法制化的轨道。国有煤炭企业在建立现代企业制度和完善法人治理结构的进程中,为了完善自我监督、自我约束机制,也成立了内部审计机构。 相似文献
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《煤炭工业节能减排工作意见》(以下简称《意见》)的出台,为煤炭企业实施节能减排工作明确了指导思想、基本原则和节能减排目标。煤炭企业作为煤炭生产的主 相似文献
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浅议“三条线”管理下内部价格的制定与实施中国矿业大学戴希祥黄莹煤炭企业1997年扭亏增盈、脱贫解困的一个主要措施是全面实施“三条线”管理,加大以产定人、转产分流力度。实行“三条线”管理与核算,是煤炭企业内部管理的重大改革,在财务方面要求对企业内部每个... 相似文献
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《煤炭经济研究》1987,(10)
今年以来,一些煤炭企业内部承包经营形式有了新的发展,出现了汾西南关矿、丰城尚二矿、舒兰水曲柳井等一批做得好的单位。这些单位内部经营机制进一步改善,责权利结合更加紧密,在较短的时间内取得了显著成效。他们的经验为我们进一步深化企业改革树立了勇于探索的榜样,为煤炭企业内部提供了更多的可供借鉴的承包经营形式。这些虽然是一些小矿、小井和地面附属厂,但从全国来说,小矿、小井、地面附属厂的数量不少,如果都推行起来,就会很快见到相当可观的效益。而且这些小矿的一些办法,有些在大中型煤矿也可以参照推行。现摘要刊登,以供借鉴、研究。增强企业活力,特别是全民所有制大中型煤炭企业的活力,仍然是当前未完全解决的关键和难题。欢迎理论工作者和实际工作部门的同志,勇于探索、试行有利于搞活企业、有利于发展社会生产力的办法。本刊欢迎这方面的来稿。这几个材料除“鸡西矿务局恒山矿在井区推行队组承包经营责任制”由向君泽、张绍仁同志供稿外,均摘自煤炭工业经营管理工作会议材料。 相似文献
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为更好地深化企业改革,保持社会稳定,建立多层次的社会保障体系。根据《国务院关于深化企业职工养老保险制度改革的通知》(国发[1995]6号)和煤炭工业部《关于煤炭企业职工养老保险实行行业统筹的实施方案》(煤财字[1995]第224号)精神。煤炭企业于1996年1月1日开始养老保险的试点工作,现在养老保险制度不断完善。养老保险制度的建立是煤炭工业的改革、 相似文献
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<正> 内部结算价格是企业财务核算的基础,只有内部价格科学合理,才能真实反映企业内各单位的生产成本和盈利水平,才能分清各责任单位的经济责任,才能为经济考核和经营决策提供可靠依据。多年来,我们企业内部对原燃材料、备品备件等,一直采用内部计划价格核算,难以真实反映市场价格水平。首先,使企业内部各经济责任单位与市 相似文献
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企业内部控制制度的建立和完善 ,在实践过程中 ,已得到各界的认同。财政部在下发《内部会计控制规范———基本规范》时 ,紧接着出台了《内部会计控制规范———货币资金 (试行 )》 ,正是由于货币资金是企业中流动性最强的资产 ,而决定它的内部控制属于企业内部控制系统中的重要部分。如何在集团公司中搞好货币资金的内部控制 ,除按照常规建立内部控制系统应遵循的基本原则外 ,还应有其独特的特点。笔者所在的平顶山煤业 (集团 )有限责任公司 ,是全国特大型煤炭工业基地 ,经济效益在煤炭企业中名列前茅 ,多年来形成了具有平煤特色的各项内部… 相似文献
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1992年12月25日能源部政策法规司组织部分专家和实际工作者对煤炭工业如何推行市场经济问题进行了研究讨论。到会的同志认为,煤炭工业同其它行业一样,今后要毫无例外地实行社会主义市场经济新体制。即:煤炭资源配置由计划分配的旧模式逐步转为在国家宏观调控下由市场起基础性作用的新模式,煤炭价格随行就市,受国内、国际两个市场价值规律及供求关系的影响;煤炭企业产权关系明确,企业职工的切身利益和企业资产经营的好坏紧密结合,企业真正成为“自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束”的经济实体;煤炭企业需要的设备、原材 相似文献