企业人员岗位胜任能力全方位考核的研究与实践

为了能够进一步了解和掌握企业科级及专责人员的岗位胜任能力,为下一步对其进行针对性的培训提供依据,本文开展了企业科级及专责人员全方位考核工作。     

企业岗位胜任能力评价标准与试题库的建设研究

人力资源是企业发展的基本资源,是其他资源有效整合的驱动力,而人才评价是人力资源管理的重要一环。岗位胜任能力评价标准和评价试题库建设作为企业开展能力管理和评价工作的基础,是人才闭环管理的重要组成部分。本文结合岗位胜任能力模型,提出了评价试题库、评价标准建设流程与方法,并明确了两者之间的关系,为实现对员工能力和组织能力的闭环管理和全面人力资源管理提供支撑。     

企业岗位胜任能力评价标准与试题库的建设研究

人力资源是企业发展的基本资源,是其他资源有效整合的驱动力,而人才评价是人力资源管理的重要一环。岗位胜任能力评价标准和评价试题库建设作为企业开展能力管理和评价工作的基础,是人才闭环管理的重要组成部分。本文结合岗位胜任能力模型,提出了评价试题库、评价标准建设流程与方法,并明确了两者之间的关系,为实现对员工能力和组织能力的闭环管理和全面人力资源管理提供支撑。     

人力资源管理人员岗位胜任能力分析

人力资源是最重要的企业资源,人力资源管理人员的岗位胜任能力是企业高层管理者最为关注的内容之一。本文通过对人力资源管理岗位基本情况的调研,通过问卷调查、行为事件访谈等方法,分析人力资源管理人员的岗位胜任能力,为人力资源管理储备人才的培养提供依据。     

基于岗位胜任能力的企业KPI绩效管理体系建构策略分析

岗位胜任能力代表着员工承担其岗位工作职责和义务的能力,由员工的专业知识技能、经验和性格等个人特征决定。而基于岗位胜任能力的企业KPI绩效管理体系,从企业员工发展成长的角度去看待员工成长发展和绩效,与一般的绩效考核评价体系不同,具有较为显著的优势。基于此,本文第一部分先对相关概念展开综述,根据已有的研究成果来阐述解释岗位胜任能力以及KPI的内涵和概念,进一步明确了岗位胜任能力与企业KPI绩效之间存在的内在联系。第二部分分析指出基于岗位胜任能力的企业KPI绩效管理体系构建优势,认为企业基于岗位胜任能力构建企业KPI绩效管理体系,能够有效地突出绩效管理功能、增强工作执行能力并且全面深化人才发展目标,提高企业的绩效管理水平。而后,第三部分提出了基于岗位胜任能力的企业KPI绩效管理体系构建原则,对KPI绩效管理体系构建的重点进行阐述。最后,第四部分提出了基于岗位胜任能力的企业KPI绩效管理体系建构路径,第五部分进行了总结,希望能够给相关企业带来有价值的参考。     

基于岗位胜任能力的任职资格管理体系研究

随着我国市场经济发展的日渐深入,单位若想要在市场中获得一席之地,并获得长足发展,就必须要解决目前常见的员工与单位需求不匹配的问题。在这一形势下,建立任职资格管理体系就显得十分重要,但与国外的单位相比,任职资格在我国单位治理中尚属于一个新型领域。本文主要介绍了基于岗位胜任能力的任职资格管理体系的概念、作用以及在建立该体系过程中需要注意的问题,并就基于岗位胜任能力的任职资格管理体系的应用分阶段做了简单阐述。     

浅析如何提升供电企业一线员工岗位胜任能力

伴随着经济的日益发展,供电企业现代化建设不断推进,创新人力资源管理成为企业十分紧迫的重要任务,关系到企业长远健康发展。本文旨在员工技能培训、职业生涯管理、薪酬激励等几个方面,探讨如何提升一线员工的岗位胜任能力。     

建筑企业人力资源管理岗位胜任力模型研究

建筑业一直是国民经济的支柱产业,建筑行业从业人数所占的比重也一直高居各行业榜首,在新的经济形势下,如何有效管理和科学利用人力资源成为了我们必须要面对的课题。岗位胜任力作为人才的关键特质,成为各类单位人力资源管理要着重把握的关键因素。根据建筑企业人力资源管理工作特点,分析了人力资源管理岗位胜任力模型的基本维度,据此提出了建筑企业人力资源管理岗位胜任力模型的优化策略,为促进建筑行业的发展提供人力资源管理方面的建设性建议。     

基于岗位胜任力的应用型物流人才能力需求分析

为了更好地了解物流企业对人才能力的需求,文章调查了部分物流企业,利用胜任力模型从基准性胜任力和鉴别性胜任力两方面,采用模糊层次分析法对应用型物流人才能力需求要素进行定量分析,明确界定这些影响因素的重要性权重,以期为物流行业可持续发展提供人才保障。     

酒店新生代员工对其岗位胜任能力的影响分析

酒店新生代员工作为酒店基层服务岗位的中流砥柱,其自身所具备的特征和职业能力将对酒店管理产生重要影响。本文通过专业技能/能力、综合素养和专业知识三个维度评估新生代员工的岗位胜任能力,总结出新生代员工对工作岗位的积极影响包括较强的新事物学习能力和广泛接触知识面、较强创新自主能力及突出的人际交往能力等方面;而对酒店管理工作带来的困难和挑战则体现在自我约束和情绪控制能力差、承受能力弱化、职业感随机化的特征。     

国有企业经营者考核评价指标体系研究

对国有企业经营者的考核和评价是一项十分重要和迫切的工作。在发展社会主义市场经济的新形势下,面对经济全球化和我国加入WTO带来的新挑战,继续套用考察党政领导干部的办法,考核与评价国有企业经营者,已不适应形势发展的要求。改革实践迫切需要建立一套与市场经济体制相适应的、符合国有企业特点的、科学的国有企业经营者考核评价指标体系。这对于加快我国国有企业的改革发展步伐,具有十分重要的现实意义。国有企业是我国国民经济的重要支柱。建立国有企业经营者考核评价指标体系是判断国有企业经营业绩优劣,确定国有企业经营者薪酬制度的关键环节。我国国有企业效绩考核评价的研究探索经历了曲折的发展过程,是随着我国经济体制的调整变化以及国有企业的改革发展而渐进变化的。加强和改进国有企业考核工作,尽快建立完善的企业经营者考核机制,既是摆在各级党委、政府面前的一项十分重要而紧迫的战略任务,也是亟待研究解决的一个重大课题。     

基于岗位价值评估的胜任能力模型构建与应用

基于岗位价值评估胜任能力模型的构建与应用,在很大程度上解决了人力资源管理中面临的人才管理标准问题。作为一项人力资源管理的基础性工作,基于岗位价值评估而构建的胜任能力模型,在应用过程中能够很好地完成岗位安排、薪资配平、职级确定等工作内容,有利于在企业内部营造公平合理的任职环境,从而推动各项工作的岗位落实和有效开展。本文主要分析阐述基于岗位价值评估的胜任能力模型的构建与应用的相关内容,希望为基于岗位价值评估的胜任能力模型的构建与应用提供良好地借鉴与参考。     

论基于岗位胜任力模型的人才选拔

本文首先介绍了岗位胜任力与胜任力模型,并针对企业人才传统选拔方法中存在的问题,提出了基于胜任力模型的人才选拔方法,并运用该方法对3位候选人进行了综合评价,得出评价分值。它为企业选拔人才尤其是核心人才提供可量化并带有未来绩效预测性的科学选拔方法。     

企业自主创新能力评价指标体系研究

自主创新是企业持续健康发展的不竭动力.本文在分析国内外企业自主创新能力评价指标体系研究现状、充分把握企业自主创新内涵的基础上,提出了以资源运作能力、要素投入能力、创新产出能力三方面为主要内容,涵盖管理、营销、财务、研发投入和创新成果及效益等诸多方面的企业自主创新能力评价指标体系,并对每个指标进行了详细的说明,以期对提高企业自主创新能力有所借鉴.     

物流基础岗位胜任力模型研究

本文以物流企业及企业物流部门的基础岗位需要的知识、能力、素质为研究对象,构建了物流基础岗位胜任力模型,并对模型运用提出建议。     

物流基础岗位胜任力模型研究

本文以物流企业及企业物流部门的基础岗位需要的知识、能力、素质为研究对象,构建了物流基础岗位胜任力模型,并对模型运用提出建议。     

电网企业中层干部岗位胜任力模型研究

中层干部队伍建设是企业中间力量,直接决定着企业做强做优战略的实施。在国外,胜任特征评价技术早已广泛运用于管理实践。从胜任力模型理论出发,探讨了电网企业中层干部岗位胜任力模型,并就实践进行了分析。     

基于岗位胜任力分析的人力资源招聘新模式探讨

本文在探讨目前招聘流程存在误区的基础上,尝试以胜任力为导向,建立基于岗位胜任力分析的人力资源招聘新模式,创新性地在招聘中加入胜任力测试流程,并将之具体细化为通用胜任力以及鉴别胜任力测试模块,这一做法可有效提高企业招聘到优秀人才的质量。     

胜任能力模型在企业招聘过程中的应用(上)

胜任能力模型最早由美国著名心理学家戴维.C.麦克莱兰(McClelland)于1973年提出,其应用历史已经有四十多年。本文通过对胜任能力模型理论、其应用现状以及在应用过程中出现的相关问题进行探讨分析,进而研究基于胜任能力模型的企业招聘,即胜任能力模型在企业招聘过程中的应用。基于胜任能力模型的招聘能帮助企业找到具有核心的动机和特质的员工,同时还避免了由于人员挑选失误所带来的不良影响,因此,胜任能力模型对于企业招聘有极其重要的指导意义。