雀巢 百年企业的管理典范

“优质食品．美好生活”是全体雀巢人永久的心愿和使命，作为最早进入中国的跨国企业，雀巢也一直秉承着“选品质．选雀巢”的承诺。     

雀巢公司的中国本土化策略

雀巢是最早进入中国的跨国公司之一，该公司在中国的发展和我国的改革开放基本同步，今年整整三十年，雀巢在中国的成功很重要的一个原因就是其彻底的本土化。本文重点分析了雀巢的中国本土化策略及其具体表现。     

雀巢：莱西发展“带头人”

作为世界上第一大食品和饮料公司，雀巢对大中华区的直接投资总额已经超过70亿元人民币；与此同时，雀巢逐渐摸索出一条捍卫其世界第一大奶业公司地位的路径，这就是与中国广大奶牛养殖农户结成关系紧密的利益共同体。     

雀巢 放弃快速增员

过去几年，雀巢中国的业绩都在飞速增长，因为经营需要．雀巢中国近几年平均每年都会净增加1000名左右的员工。截止今年5月，雀巢中国的总人数达到了1300。人。此次雀巢中国受经济危机的影响并不大，在人力资源方面承受的压力也相对较小     

雀巢中国大肆扩张

2011年雀巢先后在中国完成了对银鹭60%的股权和徐福记60%的股权的收购案。垂涎巨大的中国市场,几乎是所有跨国公司进入中国的理由。但是,市场大,并不意味着钱好赚。资料显示,2010年,雀巢在中国的销售额为204亿人民币,仅占其全球份额的2.55%。作为一家进入中国已经20多年的跨国公司,     

XFJ集团的财务战略带来的启示

近年来,随着我国经济的飞速发展,休闲食品市场规模也呈几何级数的速度增长.虽然休闲食品的技术含量相对不是很高,我国也有很多优秀的传统的休闲食品企业,但是,目前外国品牌占据我国休闲食品市场的可观份额,我国传统休闲食品企业遇到相当大的挑战.正是此时,雀巢与XFJ联合,雀巢收购XFJ60%的股份.当传统休闲食品遇到挑战之时,XFJ却选择了一条最容易致胜的道路,可能将一度百花争鸣的中国休闲食品市场带入一家独大的境地,这也是本文选择XFJ作为投资价值分析的主要原因.     

品牌是怎样炼成的

提起雀巢,人们马上就会想到咖啡,我们对雀巢的认识就是从那句家喻户晓的“味道好极了”开始的。而事实上,誉巢是一家在食品行业实行多元化经营的公司,从成立之初的一家小小炼乳厂发展到召集全球食品行业的老大,誉巢是怎样取得成功的？作为一家有百余年历史的老牌食品制造商,雀巢深谙品牌经营的意义。     

没有意识不会安全

在北京举行的全球食品论坛上,家乐福、雀巢等知名跨国公司的老板积极谈论了自己公司成熟的食品安全供应体系.而这样与中国食品企业相关的会,却没有一位中国知名食品企业老总参加(据<中国青年报>报道).     

雀巢“吃下”惠氏

11月5日,雀巢以118.5亿美元收购辉瑞旗下的婴儿营养品业务惠氏奶粉的交易获得了中国商务部批准。这意味着,雀巢坐上了中国奶粉市场的头把交椅。最新统计数据显示,目前惠氏奶粉在中国奶粉市场约占12%的份额,雀巢约占5%,两者相加达17%,一举超过多美滋的12.6%、美赞臣的12%和雅培的9%。     

毫不妥协的供应链

在业界，常有人将雀巢与“苛刻”二字相连。抱怨雀巢苛刻的不仅有供应商，还有物流商。就是长期给雀巢供奶、早已熟知雀巢品质要求的奶农都会疑惑：雀巢是否有必要每次收奶都要“照章”做繁复的检查？而物流商也存有困惑：明明-20℃就可以满足冷冻产品的配送需求，雀巢何必一定要定下-25℃的指标？     

我们已不是处于温饱状态的消费者

朱燕翎应该是雀巢在中国的标准目标客户,受过良好的教育,追求生活品位,有足够的、持续的支付能力。遗憾的是,这位站在雀巢广告牌前的漂亮的基金经理并不是在为雀巢公司做广告。     

公关:品牌上行的润滑剂

先让我们看看这则真实的故事:饮誉国际的"雀巢"咖啡在上世纪70年代却差一点信誉扫地、一命呜呼。这家跨国公司在世界各地原本拥有稳定的市场,但是自上世纪70年代开始,世界上出现一种舆论,说雀巢食品的经销导致了发展中国家母乳养育率下降,以至婴儿死亡率上升。这种舆论到上世纪80年代竟发展成一场世界性的雀巢抵制性运动。直到这时,"雀巢"的决策者才认识到问题的严重性,不得不重金礼聘世界著名的公关专家帕根来商量对策。帕根发现,在舆论开始兴起并逐步发展过程中,"雀巢"决策者拒绝听取     

收购狂人雀巢

先后将银鹭、徐福记纳入囊中,雀巢为何能让卖家安心?他们如何在中国施展"收购术"?经过近5个月的漫长等待后,悬在雀巢大中华区总裁狄可为(Roland Decorvet)心头的一块大石头终于落了地。2011年12月7日,雀巢以17亿美元的价格收购徐福记60%股份的申报终于获得商务部批准。这是狄可为2011年3月履新后主持完成的第二桩     

冰淇淋也疯狂——和路雪、雀巢冰淇淋之争

冷饮市场的“四大家族”和路雪、雀巢、伊利、蒙牛,今年都不同程度地加大了广告宣传的力度。和路雪、雀巢作为外地品牌,有其优势也存在不足,“今年夏季究竟谁能成为冰淇淋制造业当仁不让的老大?”还待市场检验。     

猛龙过江--跨国公司怎样在中国办企业

跨国公司是世界上最敏感的"经济动物",它们的触角总是在最有利的时机,伸向最有经济增长潜力的国家、地区和行业.中国的改革开放一直是它们密切关注的焦点,中国这个世界上最具潜力的市场早已列入了他们的发展计划.世界最大的食品公司瑞士雀巢公司从1979年开始进入中国,按照雀巢的标准与模式教中国的农民养牛、种咖啡豆,以令人难以置信的耐心和毅力,在中国这个茶饮盛行的国度开发咖啡市场.惠普公司1981年就在中国设立了办事处,并开始拓展惠普公司进入中国的道路.     

名牌瓶装饮用水可以放心喝

中国饮用水工业起步较晚,但发展速度较快,目前已形成以娃哈哈、乐百氏、康师傅、农夫山泉、屈臣氏、雀巢和依云等知名品牌。从2002年开始,国外的净水设备生产企业开始进     

预防——危机公关的最高境界

<正>迟小焱,中国第一代公关人之一。现任中国环球公共关系公司常务副总经理,中国人民大学新闻专业毕业获学士学位,首都经济贸易大学企业管理专业研究生毕业。服务的客户包括可口可乐、联合利华、雀巢、耐克、宝洁、香港旅游发展局、日本烟草、 SK-Ⅱ、欧米茄、中美史克、西安杨森等。曾亲手操作中美史克的康泰克PPA、雀巢奶粉事件转危为安。     

农村乳品市场潜力巨大

目前，世界排名前几位的“雀巢”、“卡夫”、“达能”、“联合利华”等乳品巨头已来到中国“报到”。在国际竞争越来越改烈的今天，中国乳业将如何发展?在近日举行的“2003年中国目际乳业发展高峰论坛”会上，专家指出，中国乳品企业必须要于拓农村市场，并争取与国际巨头合作，以早日融入国际化市场而获得更大的发展，．     

先进物流系统助力雀巢奈斯派索咖啡香飘全球

作为世界咖啡市场的引导者,雀巢奈斯派索公司自2006年突破了10亿杯销量大关后,近年来销量更是突飞猛进。面对如此强劲的增长势头,雀巢奈斯派索决定在瑞士阿旺什投资新建一座生产和配送中心。德马泰克作为系统集成商提供了该配送中心的整体解决方案。在德马泰克、雀巢奈斯派索以及外部规划方的密切配合下,德马泰克设计开发了一套经济优化型解决方案,并用18个月时间完成了这一大型生产和配送中心的建设。     

饮料市场:咖啡饮料多变数果汁日益受青睐

咖啡饮料市场前景尚不明朗。伴随星巴克咖啡馆在京、沪、穗等大城市如雨后春笋般的冒出,消费者发现,在雀巢与麦斯威尔两大咖啡品牌之外,近来电视上咖啡产品的广告开始有所增加。世界上平均每分钟要喝掉3900杯咖啡,每小时要喝掉1400万杯咖啡,而中国平均每年每人的消费量还不到一杯。业内有关人士介绍,国内将有家食品业巨头将推出咖啡饮料,还有饮料公司也在做各种准备,找好时机会进入这一块市场。这些状况是不是意味着咖啡饮料已进入了市场教育辅导期?咖啡饮料会不会成为饮料市场的主流?雀巢中国“教育”雀巢大中华区高层表示不会公布对咖啡市…