房地产企业集团财务集中管控体系问题研究

以财务管理为中心的企业管理运行机制是实现企业集团战略目标的基本保障,房地产企业是资金密集型企业,其生产经营具有自身的特点,这些因素决定了房地产企业集团进行财务集中管控的重要性。本文首先分析了房地产企业集团开展财务管理的重要性,接着指出了房地产企业集团财务管理中存在的一些问题,并提出了相应的解决措施,从而有效改善了房地产集团财务管理方法,增强集团财务管理水平,从而有效提高集团企业经济效益。     

探究房地产财务管理运行机制及其优化相关问题

财务管理是企业管理的核心,必须要和企业目标相同。企业价值的最大化是经济,更是财务管理所需追求的目标。为满足这个目标,企业必须从财务管理角度上着手。而房地产行业作为我国经济发展的支柱产业,在国民经济中起着举足轻重的作用。最近,我国房地产企业整体趋势相对低迷,排除国内经济形势不景气和国际金融危机的因素,还是存在其他系列因素对房地产企业的发展的限制。只有了解了房地产企业的现状、特点、内容、存在问题等运行机,才可以优化房地产财务运行机制,使其得到长远的发展。     

关子加强房地产企业财务管理的构想

房地产企业作为资金密集型的高风险行业，面临激烈的市场竞争。房地产企业必须加强财务管理，并带动企业管理水平的全面提高，实现投入产出、速度与效益的最优化。本文重点论述了现阶段房地产企业财务管理的特点，从4个方面提出了加强房地产企业财务管理的具体构想。     

新形势下房地产财务管理优化运作机制思考

财务管理是新形势下房地产生存发展的一个重要的因素,财务管理机制的优劣直接决定了房地产企业是否能在激烈的市场竞争环境中处于优势地位,因此如何优化房地产企业的运作机制成了房地产企业关心的主要课题.本文从房地产企业运作机制存在的问题以及如何优化房地产企业的运作机制方面作出了相关探讨.     

房地产企业财务动态管理路径探究

探索房地产企业动态财务管理的路径,从财务动态管理的概念出发,分别从如何提高房地产企业的信息技术应用以及财务管理水平两方面分析了动态财务管理在房地产公司实施的可行性。同时,论证了房地产企业动态财务管理的构建原理,思路及管理模式。     

对房地产企业的财务管理中存在问题分析

财务管理工作在房地产企业管理工作中发挥这非常大的重要性,但是财务管理却存在较大的问题现状,分析了房地产企业财务管理的财务特点,最后提出了房地产加强财务管理的措施。     

浅析房地产企业的财务管理工作

随着我国经济的快速发展，房地产企业进入了突飞猛进的时代。但是在金融危机的大背景下，房地产企业给国家及人民带来利益的同时，也面临着严峻的考验。与此同时房地产企业的财务管理存在的缺点也不断显现出来。针对房地产企业财务管理的现状及存在的问题，本文会提出一些可行性建议，从而提高财务决策的有效性和可靠性。     

宏观调控背景下房地产企业财务管理面临的风险及其防控

近年来,政府先后出台了一系列政策,对房地产行业进行宏观调控。随着这些政策的逐步实施,房地产企业的财务管理工作面临巨大冲击。因此,必须高度重视国家宏观调控政策对房地产行业的影响,深入分析房地产企业的财务管理工作中的潜在风险,并采取有效措施进行应对,以推动房地产企业健康发展。     

加强房地产经营财务管理，推动企业非钢产业创效

笔者本人所在单位为一家大型国有钢铁企业的房地产公司。当前钢铁行业面临“寒冬”，企业竞争愈加惨烈。“一业为主，适度多元”，大力促进房地产业非铜产业发展，增强企业“抗寒”能力，提高房地产经营创效能力，意义更加突显。而主动适应房地产企业经营要求，遵循资本营运规律，积极研究房地产企业财务活动，提高财务管理组织、预测、决策、计划手段的有效性，认真查找现行财务管理过程中存在的问题，提出并建议改进措施，意义也更加突显。     

浅析物业企业的财务管理

物业管理是作为房地产综合开发的延续和完善,是在房地产开发中为完善市场机制而逐步建立起来的综合性经营服务方式,它不同于施工、房地产开发企业和其他服务业,物业管理企业有其自身的经营特点和管理要求,它是实行高度统一的管理。提供全方位、多层次的服务,寓经营、管理于服务之中的一种新兴的服务行业,属于第三产业。而财务管理是运用价值形式对企业的经营活动进行管理的,企业经营活动中的一切物质条件、经营过程和经营结果,都可以通过价值形式进行综合性地反映。财务管理的这一特征表明了企业的财务管理工作具有很强的综合性。因此,财务管理作为企业管理的一个组成内容,在整个企业管理工作中居于核心地位。而物业企业的财务管理则是物业管理企业的经营活动和经营结果的价值反映,是协调、处理各方面财务关系的一项经济管理工作,是企业管理活动的基础和中心     

加强房地产企业内部财务管理措施分析与探讨

随着我国经济社会的不断发展,人民生活水平的不断提高,对住宅的需求越来越旺盛,一大批房地产企业成长起来。作为制约房地产企业发展的一个重要因素,企业内部财务管理的措施显得特别重要,下面对房地产企业内部财务管理措施进行分析和探讨。     

房地产企业的财务风险管理探析

随着我国经济的高速发展，全国各地出现了“房地产热”。我国不少房地产企业资产负债率极高，房地产企业承受着巨大的财务风险。存在的财务风险隐患已成为很多房地产企业生存发展迫切需要解决的现实问题。财务风险是一种客观存在的经济风险，包括筹资风险、投资风险、经营风险和收益分配风险。企业要正常的运作，防范和控制财务风险是财务管理的重要任务。笔者从房地产企业财务风险的表现形式人手，分析了当前我国房地产企业财务风险管理中存在的问题，并提出了加强房地产企业财务风险管理的一些措施。     

项目财务管理助力房地产企业高质量发展

<正>在我国经济迅速发展的背景下,房地产市场正从增量时代转向存量时代。因此,房地产企业必须改变发展思维,加强质量、建设和管理方面的效果,确保经济效益。在房地产企业的经营管理过程中,财务管理一直是十分重要的工作。财务管理不仅与企业的经营发展方向密切相关,同时还可以帮助企业制定管理目标和发展方向。因此,在这个快速发展的时代,房地产企业需要加强各个项目的财务管理,以促进高质量发展。本文将通过对打牢财务管理基础、完善房地产企业的资金保障机制、进行税务筹划和增强管理会计职能等四个方面的分析来阐述这一观点。     

浅谈房地产企业财务风险管理及防范措施

房地产企业的财务风险管理对于企业的发展和建设而言有着关键性的价值和意义。文章将针对这一方面的内容展开论述，详细的分析了房地产企业财务风险的主要表现，并且以此为出发点细致的探讨了房地产企业财务风险管理的重要性和必要性，研究了如何在现阶段的工作当中有效的提升财务风险管理的水准，进而为新时期的财务建设工作不断发展奠定坚实的基础条件，有效的促进财务管理质量进步。     

试论房地产企业的财务管理

房地产行业属于资金密集型的高风险行业。本文从房地产企业财务管理的特点和现状出发,构建了房地产企业财务管理体系的步骤和具体内容,目的是提升企业的财务管理水平,提高企业决策的有效性和可靠性。     

探讨房地产企业如何完善财务管理的问题

随着我国市场经济的不断发展,房地产企业发展迅速,传统的财务管理方式不再能适应现代社会发展的要求。在与国际经济接轨的新形势下,如何完善财务管理更好地推动房地产企业的发展呢?本文简单介绍了房地产企业财务管理的内涵及特点,寻找出当前房地产企业财务管理存在的问题并提出一些对策。     

房地产开发企业加强财务成本管理研究

经济的全球化、一体化的发展,城市规划和土地有偿转让发展态势高涨,房地产企业财务管理面临着发展中存在的复杂性、多样性,在房地产开发企业的管理工作中,必须将财务管理置于重要的位置。随着国内房地产行业的快速发展,尤其是各种新政策的出台,为了进一步提升房地产开发企业的经济实力,一定要有针对性地解决现阶段财务管理工作中存在的问题,并且逐步构建完善的财务管理体系。     

房地产企业财务管理信息化建设的必要性

伴随知识经济时代的来临。传统财务管理方式在现代房地产企业中制约着财务信息的有效运用,文章将对房地产企业管理中的销售资金管理、开发成本控制和统一集团财务信息等方面阐述财务管理信息化建设的必要性。     

对新形势下房地产企业财务管理的风险防范分析

我国经济的快速发展,带动了房地产行业的发展,同时对房地产企业发展也提出了新要求,只有不断加强对财务管理工作的控制,才能从根本上实现房地产企业的的持续发展.但是在实际工作过程中,由于各种因素的影响,使得房地产企业发展受到不同程度的限制,严重影响了企业的发展.本文主要针对新形势下房地产企业财务管理工作中存在的风险进行研究,并依据实际情况提出了一些对策,希望能够提高财务管理的质量.     

房地产企业财务管理探析

房地产企业作为国民经济发展的重要推动力之一,其自身的经营也关系着国民经济的稳定与持久.为了进一步促进房地产企业科学、健康地发展,许多企业在日常经营中都将财务管理作为企业管理的一个重要环节.本文主要探析了我国房地产企业财务管理的意义、存在问题以及提出相应的解决办法,为我国房地产企业财务管理的进一步发展提供借鉴.