长庆油田物资质量监督检验体系的探讨

一、长庆油田物资质量监督检验体系的现状 长庆油田物资质量监督检验体系自1978年建立以来,经过十几年的发展,现已逐步形成了物资入库抽检和使用前检验的两级检验模式。基本上建立起了以器材处质量监督科为中心,以咸阳、宁夏商检所为主体,以各二级站、库质检站、验收班为辅助的质量监督检验体系。已形成了油田勘探、开发、建设所需钢材、管材、泥浆材料、油井水泥、阀门、设备等8大类36个关键物资品种的质量检验和一般物资外观质量检测,并与数量验收相结合的检验体制。但长庆油田目前的质检体系还不能完全适应工作发展的要求,还存在不少问题:一是质量监督、检验体系不够完善,存在漏洞。目前只注重入     

浅谈油田企业采购物资质量监督的有效途径

物资采购是企业从事生产经营活动的必要条件,石油企业物资采购供应质量水平直接关系着企业的生产建设,关系着石油企业降本增效目标的实现。根据目前石油企业生产物资具有的用量大、品种多、料型复杂等特点,从强化供应商管理、坚持“三关”到货检验、深化专项产品治理、严格落实质量责任等方面提出了有效措施,实现全过程质量控制,真正发挥质量监督作用,确保采购物资质量。     

压力容器入场检验时常见质量问题分析

通过对压力容器入场检验时出现的常见问题分析,指出压力容器入场检验的方法和重点,更有效的控制压力容器的质量。     

提高物资检验准确率缩小入库物资检验与监督检验差距

近年来．为了确保油田物资质量．油田在监督检验方面的力度不断加大．这对于规范物资供应市场．保证物资质量方面确实发挥了重要作用．但随之也出现了监督检验与入库检验不一致的情况。由于两种检验方式、性质不同造成了差异。特别是化工类产品．由于其易变化的特殊性．在每次的监督抽样中最容易出现问题．对于入库的一批物资来讲．对其检验质量水平要通过许多环节来保证．例如取样过程、样品管理、仪器设备、实验水平等。作为入库检验来说．首先必须提高“物资检验准确率”．注意抓好物资抽样及检验的各个环节．才能有效缩小入库物资检验与监督检验差距。     

在市场竞争中油田质量监督检验机构应如何建设与发展

为了适应石油工业改革、开放的发展形势,质量监督检验机构需要不断完善产品质量监督检验手段,积极做好与国际惯例接轨的工作,在市场竟争中加速自身的建设与发展.     

油田化学剂全过程质量监督检验的探索与实践

论述了开展油田化学剂全过程质量监督检验的必要性,介绍了中原油田开展油田化学剂全过程质量监督检验的实施过程,借鉴先进的管理模式,建立多种科学严格的保证措施,最终实现了中原油田化学剂质量的全面提高,加快了油田节能降耗、安全环保的目标实现。     

谈油田产品质量监督检验工作的管理

产品质量监督工作的基础是产品质量监督检验,加强产品质量监督检验工作的管理,是搞好产品质量监督工作的关键。笔者认为应从以下几个方面做好产品质量监督检验的管理工作。 质检机构的建设 开展产品质量监督检验工作,一方面要充分利用油田原有科研、试验机构,积极组织符合一定条件的科研和试验机构开展计量认证;另一方面对挂靠在油田的国家级、总公司级、省级、市级的质检机构进行充分利用,发挥它们的作用。应根据油田质量监督工作的需要将二者有机地结合起来,组建油田质量监督检验中心,共同承担油田产品质量监督检验任务。     

油田企业物资质量监督管理体系的构建与完善

质量监督物资采购管理中具有举足轻重的作用,是提升油田物资工作水平的前提,也是抵制假冒伪劣产品,确保采购物资质量,提升企业勘探开发质量的保障。介绍了胜利油田目前的物资质量状况以及监督管理体系,阐述了三级物资质量监控体系、全过程质量监控、重点物资专项整顿与提升等主要经验做法和措施,提出了油田质量监督管理体系完善的思路和方向,通过规范监督与管理,提高油田采购物资质量水平,确保以合理的最低质量成本获取最佳经济效益。     

谈如何控制油田采购物资质量

供应者供应的材料和部件,其质量的优劣,直接影响用这些材料或部件所制造产品的质量。有时这种影响对最终的产品质量起着决定性的作用,从而,影响着企业的经济效益。因此,“强化物资质量管理,向物资质量要效益”已成为大部分企业物资采购部门的指导方针。特别是像油田这样的特大型企业,每年采购的物资成千上万种,采购资金几十亿元,物资采购部门更应加强采购物资的质量管理,为油田勘探开发和生产建设供应合格的产品,为油田的节约降耗,增油增效做出应有的贡献。那么,如何控制好采购物资质量呢？笔者认为应做好以下几方面的工作。供…     

油田采购物资质量的现状及对策

物资采购是油田生产经营的首要环节，加大控制力度，提高采购物资质量，是极具效益潜力的重大管理课题。采购物资质量的好坏，对减少损失浪费、降低生产成本，保证产品、工程质量，提高最终的经济效益，有着极其重要的作用。目前，油田已全面进入市场经济，面临着市场竞争的巨大压力，控制成本任务越来越重。而当前采购物资质量控制状况，显然不能适应面临的严峻生产经营形势的客观要求。因此，必须采取有力措施，加以控制和解决。本文以辽河油田为例，在分析采购物资质量管理现状、结合自身工作体会的基础上，笔者认为，强化采购物资质量控…     

做好物资采购监督是提高企业经济效益的有效途径

加强物资采购监督,降低采购成本,提高经济效益,是企业生产经营管理中的一项重要工作。近年来,广西送变电建设公司把物资采购监督工作作为企业民主管理与民主监督的基础工作,取得了--定效果。2001年,仅输变电工程建设使用的钢材、金具、电线的采购成本,与2000年相比节约135万元。实践证明,做好物资采购监督工作是提高企业经济效益的有效途径。     

油田企业物资采购质量管理精细化探讨

针对油田企业物资采购存在的质量问题,分析了中国石油各企业在围绕全面推行集中采购理念的宗旨下,加强物资采购质量管理精细化的必要性,提出了物资采购质量精细化的措施和方法,为中国石油建立综合性国际能源公司在物资管理方面提供了借鉴。     

完善质量监督体系 提高采油厂物资管理水平

阐述了孤岛采油厂以加强监督机构、完善监督机制为着力点,在监督人员、检验手段、监督流程等方面采取的措施,用完善的监督体系来提高监督保障能力．加强入厂物资的环节管理,实施多轮次、多环节的现场监督检查,确保了进入生产领域物资的质量,维护了采油厂的合法权利,促进了采油厂物资管理水平的提高。     

论油田企业质量技术监督的现状与发展

对油田企业在物资质量控制、工程质量监督、ISO9000标准贯彻、标准计量体系建设等现行重要质量活动实践进行了分析和阐述，提出了其发展方向和思路，并就质量创新提出了研究内容。     

强化油田企业物资采购的质量控制

近年来油田体物资质量水平不断提升，但同时也存在许多管理不完善的地方，这里仅就强化物资供应质量控制谈几点看法。     

油田用化工产品监督检验中出现的问题及对策

随着油田改革的深化,监督检验工作出现了一些新情况、新问题.笔者就自身的工作感受谈一下自己的见解.     

谈监督质量水平和监督检验水平的确定

对标准中的监督质量水平与监督检验水平确定的监督质量水平一般不低于产品验收合格质量水平等项原则进行了探讨,为企业技术监督管理部门制定监督质量水平和监督检验水平的参数及技术检验部门执行标准提供了参考意见.     

油田企业物资质量监督管理体系的构建与完善

我国当前正处在全面改革的深化阶段,在这一过程中对能源的需求也愈来愈大,对于油田的开发利用就有着比较严格的要求。油田企业技术监督在石油产业发展中不断的深化,人们也愈来愈对油田企业的发展和技术监督间的关系有着更深的认识,质量监督管理是将油田企业物资工作水平提升的重要基础,本文主要就油田企业物资质量监督管理特征及方法进行分析,然后就完善策略进行详细探究。     

油田企业物资质量监督管理体系的构建与完善

油田企业技术监督在石油产业发展中不断的深化,人们也愈来愈对油田企业的发展和技术监督间的关系有着更深的认识,质量监督管理是将油田企业物资工作水平提升的重要基础,本文主要就油田企业物资质量监督管理特征及方法进行分析,然后就完善策略进行详细探究。