对GB/T 19580-2004《卓越绩效评价准则》的几点认识

GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》参考了最有影响力和代表性的美国鲍德里奇国家质量奖评价条款,结合中国质量管理的实际境况,从组织领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进以及经营结果七方面规定了组织卓越绩效的评价要求,为国家质量奖的评价和企业提升质量水平、实现卓越绩效进行自我学习、自我评价提供了依据。它融合了中外质量管理的最新发展成果,在借鉴国外质量奖先进经验的基础上,结合我国的实际情况,特别是加入了诚信经营、名牌战略、可持续发展等内容,都是当前我国经济社会发展过程中关注的热点、焦点问题,…     

《卓越绩效评价准则》国家标准观摩会在上海召开

9月5日，“2008全国贯彻落实《卓越绩效评价准则》国家标准交流观摩会”在上海市举行。会议的主题是“品质创造卓越”。会议旨在总结、交流全国各地区、各行业贯彻落实《卓越绩效评价准则》国家标准，争创质量奖企业的实践和成功案例，为追求卓越的企业提供沟通、分享的平台。     

卓越绩效评价准则中的平衡计分卡思想

就美国鲍德里奇国家质量奖标准中体现出来的平衡计分卡思想进行了探讨，从标准的各个章节分别就其与平衡计分卡的联系进行了阐述，试图阐明鲍德里奇国家质量奖和平衡计分卡的关系。     

江汉油田召开2002年质量工作会议

“2 0 0 2年江汉油田质量工作会议”于 9月 2 9日在江汉油田水杉宾馆召开。七位油田领导出席了会议。会上 ,江汉油田四机厂、油建处、五七物业处等质量先进单位作了典型发言 ;钟国强副局长作了题为《建立现代质量理念 ,全面推进质量振兴》的总结报告 ;湖北省质量技术监督局副局长谭先振出席会议并发表了讲话。最后 ,江汉油田分公司经理方志雄就加强油田质量工作从三个方面提出了要求 :一是卓越的质量 ,要靠卓越的领导 ,质量振兴 ,领导是关键 ;二是要有品牌意识、创新意识和市场意识 ;三是要加大质量监督力度 ,实行质量一票否决权。方经理强…     

油田化学剂产品质量管理工作研讨会在京召开

油田化学剂产品质量管理工作研讨会于2006年3月3日在北京召开．来自中国石油天然气集团公司。中国石油天然气股份有限公司技术监督部门和部分油田的30多位领导、专家参加了会议。     

辽河油田分公司举办2006年标准起草人学习班

辽河油田分公司质量安全环保处于2006年4月24日～26日举办了2006年标准起草入学习班．来自各采油厂等二级单位标准起草人及标准化管理人员共78人参加了培训。质量安全环保处李丹科长主持了开学典礼．周鑫处长总结了近期油田标准化工作．尤其是对油田物资器材的准入方面提出了要求．提出凡进入油田市场的产品．必须具备“三证”（标准登记证、产品生产许可证、网络证），标准监督部门要严格把住质量关。     

稳步发展 再铸辉煌--胜利油田孤岛采油厂采访纪实

2004年12月3日，在社长李秋波的带领下，一行7人走访了胜利油田第一大采油厂孤岛采油厂，就孤岛采油厂质量技术监督工作与油田有关领导专家进行了座谈。几年来，质量技术监督工作始终是孤岛采油厂的中心工作，在油田领导特别是技术监督处的指导帮助下，他们认真履行“监督、管理、协调、服务”各项职能，坚持以经济效益为中心，降本增效为目的，     

卓越绩效评价标准与提高企业竞争力

随着质量在市场竞争中的作用越来越重要,"质量是顾客价值的核心"、"通过质量创造价值"已被概念化,被确定为许多企业的核心战略,通过努力提升产品质量、服务质量和经营质量、经济增长的质量来提升竞争力,已成为企业和国家不懈的追求.卓越绩效模式是世界成功企业管理经验的结晶,是我国优秀企业的共同追求,也是企业实现管理现代化的重要途径.     

追求卓越经营促进油田的可持续发展

树立卓越理念，增强创新意识 中原油田发展到今天，粗犷式、会战式的生产管理早已随着波澜壮阔的改革和市场经济的形成而被淘汰。随之而来的是精细式的、标准化的科学管理模式的应用。近些年来，我们油田实施了很多优秀的管理方法，比如现代企业制度，全面质量管理，ISO9000认证等等．但效果并没有我们期望的那样大．很多应该取得的成效都被人们长期形成的工作惯性给消磨掉了。     

追求卓越质量满足用户期望

概况 大庆油田有限责任公司井下作业分公司，主要承担油田勘探开发过程中钻井、修井、压裂、油田维护性作业等生产施工和技术服务业务。分公司现有员工7785人，专业技术人员163人：分公司下设23个大队级单位．其中一线生产大队10个，一线专业施工作业队108个；拥有固定资产17．9亿元，资产净值9．3亿元：共有各类施工设备1917台（套），其中拥有从美国、加拿大引进的8组千型压裂车，45台负荷超百吨的修井机和15台（套）ZJ-15、ZJ20、ZJ-30等钻机，轮式、履带式通井机110台，可以满足油田各种技术服务和施工作业，年总产值25亿元以上。     

欣喜与建议──1998年《中国电力企业管理》简评

编者按：19”年1月11日，本刊召开了评刊座谈会，邀请了评刊员陈仁风、石云山、郑焕预、朱成章、周沂等5位专家往北京市新闻出版局有关领导．就如何进一步提高忡国电力企业管理》杂志质量．进行了深入的讨论。现将专家们的意见与建议分期摘登。一年又过去了，望着12本沉甸...     

关于油田企业导入卓越绩效模式的探讨

在辽河油田多年推进实施卓越绩效模式的基础上,结合油田企业的特点,对导入卓越绩效模式工作进行了探讨,从导入卓越绩效模式的思路、步骤、组织领导及启动实施等6个方面,阐述了相应的观点和方法。     

《水利水电工程质量检测网》成立

《水利水电工程质量检测网》于1996年12月3日～6日在福建省厦门市召开了成立大会。参加会议的有水利部从事质量监督和技术监督的领导,水利部各委、工程局和各省、市、地水利水电工程质监、质检战线的专     

加强质量文化建设打造企业卓越绩效的基石

从经济全球化条件下质量工作的发展趋势，石油工程技术服务企业的质量现状对比分析入手，找出差距，指出石油企业加强质量文化建设的必要性，剖析了先进质量文化的内涵。结合油田实际，对如何培育、建立优秀的质量文化进行了阐述。     

加强班组建设 追求卓越绩效

班组是企业最基层、最基本的“细胞”．班组的活力决定企业的活力、班组建设不仅是许多成功企业的共识．而且已经引起了全国总工会、国家安监总局等领导的高度重视．     

试析《企业会计准则—无形资产》

财政部发布了《企业会计准则－无形资产》，以规范企业无形资产事项的会计核算及相关信息披露，提高企业会计信息质量。新的《企业会计准则－无形资产》主要解决了无形资产何时入帐以及以何种价值入帐的问题，并对无形资产的确认和计量作了新的说明，此外还首次对无形资产的减值作了规定。该项新准则已于2001年1月1日暂在股份有限公司施行。这不仅能对股份有限公司的无形资产交易起到较好的规范作用，而且还将对今后上市公司的年报产生较大的影响。本拟通过新准则与《股份有限公司会计制度》（以下简称＜会计制度＞）中相关规定的比较，对该准则作一评析。     

在探索和创新中走向强盛--胜利油田QC成果推广活动采撷

4月18日，胜利油田召开油田开发系统优秀质量管理小组成果推广会．有胜利油田孤岛采油厂、河口采油厂、胜利采油厂、滨南采油厂、井下作业三公司等7个小组的代表介绍了他们开展质量改进活动的新思路、新做法和所取得的新成果以及应用效果。充分体现了QC小组活动在油田开发生产实际中所发挥的积极作用．也充分展示了广大职工面对生产中的难点问题，勇于探索。勇于创新的精神风貌。     

中国石化节能减排年度工作会议在西安召开

2010年1月日，中国石化集团公司未上市油田企业在西安召开节能减排年度工作会。中国石化集团公司油田管理部、生产管理部、发展计划部及各油田企业主管节能减排的领导和专家30多人参加了会议。     

油田企业质量管理体系有效性评价实践与探讨

针对油田企业开展质量管理体系有效性评价的情况,分别对质量管理体系运行的领导作用、全员积极参与、改进等质量管理原则进行阐述,采取不同的对策和措施进行质量控制,进一步提升油田企业的质量管理水平.     

加强油田化学助剂质量管理努力提高检测水平

前言 随着油田开发和化学驱油的深入发展．油田化学助剂质量检测工作的重要性更加突出。只有加强油田化学助剂质量管理工作．努力提高检测水平．才能准确地定性、定量分析油田化学助剂药品，为油田生产提供有价值的分析检测数据。