成本费用内部控制风险评估研究

近年来,随着社会经济的发展,特别是经济全球化及国际化程度的加深,使企业经营环境变得日趋复杂,企业面临的风险也大大增加。我国企业内部控制基本规范及配套指引的出台,为企业成本费用内部控制风险评估提供了政策支持。本文分析了成本费用风险评估中存在的问题,并提出相应的解决措施,最后就评估程序予以详细地说明。     

浅谈成本费用与内部控制环境的关系

在市场经济环境下,企业管理所追求的是企业的经济效益,实现企业价值最大化.成本费用作为企业经济利益的一部分,直接影响到经营成效,这要求企业管理者更加关注成本费用的内部控制.文章对成本费用的内部控制进行了详细的分析.     

企业成本费用的内部会计控制研究

成本费用内部会计控制是企业管理体系的重要组成部分,也是企业内部控制制度的重要内容,健全的成本费用内部会计控制对于企业的持续健康至关重要。本文分析了企业成本费用内部会计控制的对象,并在总结企业成本费用的内部会计控制的特性、基本原则及实施方案的基础上,分析了目前企业在成本费用的内部会计控制上的不足并提出相应的建议。     

重庆烟草成本费用内部控制探讨

内部控制涉及企业运营、财务、遵守法律法规等各个方面,对于企业发展起着至关重要的作用.成本费用内部控制作为内部控制的一个重要组成部分,它的有效实施可以在一定程度上促进企业降低成本费用和保证成本费用信息真实、支出合法合规,有利于实现企业的长远发展.因此,重庆烟草应当在结合成本费用内部控制相关理论知识和《企业内部控制应用指引第xx号——成本费用(征求意见稿)》相关内容的基础上,按照成本费用内部控制的五个基本流程,建立健全成本费用内部控制制度,逐渐形成完整有效的重庆烟草成本费用内部控制管理体系.     

浅谈制造企业成本费用内部控制

制造企业在我国国民经济中占有重要的地位,但是因为我国企业自身的特点,其成本一直高居不下,成本费用的内部控制是企业经济效益以及其市场竞争力的重要保障。本文从制造企业成本费用控制的必要性出发,探讨了当前我国制造企业成本费用内部控制的现状,并给出了制造企业成本费用内部控制的发展建议。为相关的制造企业提供借鉴。     

实施企业成本费用内部控制的措施

成本费用广泛的存在和日趋复杂的组成使成本费用内部控制问题普遍存在于企业之中,这些问题对企业管理产生了重要的影响并逐渐引起了企业管理者的重视。本文探讨了如何完善成本费用内部控制体系,促进企业加强成本费用控制,实现预期目标,实现企业长远发展。     

试析加工制造企业成本费用内部控制

企业在现代化的市场环境中,往往面临着各种生产与经营压力,因此需要从多个方面入手,为企业形成竞争优势,加强成本控制就是其中之一.本文对加工制造企业成本费用内部控制问题进行了探讨,文章从阐述成本费用内部控制对制造企业的重要性入手,进一步分析了制造企业内部控制存在的问题,最后提出了对制造企业成本费用内部控制的建议.     

施工企业成本费用与业务分包的内部控制

有效的内部控制工作是施工企业增强自身市场竞争力、促进可持续健康发展的必经之路,其中,成本费用和业务分包的内部控制尤其重要.本文从施工企业实行成本费用和业务分部内部控制的意义或必要性为起点,进一步分别分析了施工企业成本费用内部控制的现状和未来发展趋势,以及业务分包内部控制面临的主要风险和相应的防控措施.     

加强企业成本费用预算控制的探讨

本文分析了企业成本费用预算控制与内部控制制度相结合的必要性和实施环境,主要对成本费用预算实施过程中如何提高其执行力,健全企业预算控制制度、实施一把手工程、提高全员、全面、全过程的参与全面预算同时贯彻好费用预算控制意识、责任授权及及时更新等内容进行了阐述,旨在从控制环境、控制制度、全员参与等方面提高企业成本费用预算的准确性及预算的执行力,促进企业成本费用预算工作的开展。     

论制造企业成本费用内部控制的现状及发展建议

成本费用的内部管控一直是我国制造企业在生产经营管理过程中不可回避的重要议题。但是,由于我国企业发展的历史原因以及自身的经营特点,成本费用内部控制工作在开展过程中经常会遇到诸多方面的问题。本文将从成本费用控制对制造企业发展的意义入手,并结合目前我国制造企业在成本费用内部控的现状,尝试给出企业未来发展的相关建议,为企业提供借鉴。     

关于成本费用内部控制问题的探讨

在企业管理中成本费用的内部控制,直接影响着企业运营成本.尤其当下,市场竞争越来越白热化,企业想要在激烈的环境中得以生存并长远发展,就必须不断提升自身竞争力,而控制企业运营成本提高企业综合效益是提升企业竞争力的重要途径.本文对成本费用内部控制问题进行探讨,旨在提高成本费用控制水平,提升企业竞争力.     

房地产开发企业内部控制管理的探析

房地产企业的成本费用是影响利润的关键因素,房地产企业内部控制管理的重要部分就是对成本和费用的管控,加强成本费用的控制是增强房地产企业盈利能力和竞争能力的关键。在房地产企业开发新项目的过程中,大量的成本费用产生,所以,房地产企业在实施内控管理的过程中加强对成本费用的控制具有较强的实际意义。本文基于房地产企业成本费用的来源以及内控管理存在的一些问题,提出了加强房地产企业成本费用管控的措施,旨在提高房地产企业的综合效益。     

施工企业成本费用控制探讨

随着建筑市场的完善与发展,施工企业的管理也日趋精细化．集约化。施工企业及施工项目的成本费用控制也越来越受到施工企业管理者重视。施工企业有必要认真分析成本费用控制的现状．找出当前成本费用控制的弱项．通过完善财务成本管理工作．强化财务成本控制体系的效果。做好内部控制与监督管理．通过成本领先提升竞争力．提高利润水平．达到企业股东价值最大化的目标。     

成本费用的内部控制制度设计

随着市场经济的繁荣,企业在不断追求利益的过程中,越来越开始关注成本费用,成本资用的内部控制也显得尤为重要,为此,国家还出台成本费用内控的征求意见稿加以规范,本文着重从成本费用的内部管理控制和内部会计控制两方面来阐述内部控制制度的设计.     

浅析公司内部控制建设存在的问题及对策——以电信行业为例

<正>内部控制是企业采取的有关进行自我调整、约束和规划企业的运营活动、评价企业的相关行为的一系列方法、措施的集合。企业实施内部控制的目的是为了保证企业活动的经济效率,从而使得企业的经营方针得到贯彻、财务信息公允,最终实现企业的经营目的。一般来说,内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及监控五部分。因此,内部控     

风险评估在企业中的实践及探索——基于某煤业有限公司A煤矿的经验

风险评估作为内部控制一个组成部分,对企业全面风险管理,起着举足轻重的作用。但风险评估在实践中开展的经验,很少有学者深入探索。本文基于内部控制、全面风险理论演变,结合A煤矿的风险评估实践,探索风险评估工作的作用。本文首先介绍A煤矿风险管理的背景,接着对A煤矿风险评估流程实践进行分析,最后从A煤矿风险评估的实践中得出启示,即风险评估必须与内部控制、信息化管理及目标考核相结合,风险评估工作必须要日常化、规范化、全员化和个性化。     

关于商业银行开展风险导向内部审计的思考

风险导向内部审计是内审人员在审计过程中以企业风险评估为．导向,依据风险评估确定审计范围与重点,评价和改善企业风险管理、风险控制及治理,实现价值增值的过程。风险导向内部审计将企业的经营风险纳入整个审计体系,扩大了审计范围,使审计人员从被动承受审计风险转变为主动地控制和降低审计风险,为内部审计开拓了新的工作思路。     

电力企业内部控制存在的问题及对策研究

针对当前阶段企业内部控制中存在的核心问题,例如内部控制机制不够完善、企业采购管理不科学、风险评估不到位、员工激励机制存在缺陷等,进行有效性分析,并简单介绍了电力企业加强内部控制的现实意义,提出相应的解决对策,通过健全企业内部控制机制、加大采购管理力度、加强风险评估力度、大力完善企业员工激励机制等,可以取得良好的控制效果,旨在为相关工作人员提供一定的借鉴。     

大数据时代的企业成本费用控制方法的探讨

随着社会经济的迅速发展和科学技术水平的不断提高,大数据概念被当今诸多企业普遍应用并且大力推广.以大数据时代为生活背景,企业对成本费用的控制要求变得越来越严格.成本费用控制是企业发展过程中必须要进行的一项工作,每一个工作环节都会涉及到成本费用控制.本文笔者以大数据和成本费用控制为切入点,积极探索大数据时代的企业成本费用控制方法.     

我国金融机构内部控制体系问题研究

金融机构作为现代经济中的核心企业,其内控制度建设非常关键。本文以内部控制理论发展为切入点,从内部控制环境、风险评估、控制活动等三个方面深入分析了我国金融机构内控制度建设中的不足,有针对性地提出政策建议。