内部审计如何在提高企业核心力中发挥作用

一、内部审计的最新定义 国际内部审计师协会（IIA）于2001年提出：“内部审计是一种独立、客观的保证工作与咨询活动，它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。它采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评价，提高他们的效率，从而帮助实现机构目标。”在这个最新定义中，有两点需要引起我们特别关注：其一，内部审计能够为组织增加价值；其二，内部审计可以开展咨询性服务？这两点说明了内部审计职能的延伸，内部审计将在企业价值增值方面扮演重要的角色。     

企业内部审计“失宠”的原因分析

国际内部审计师协会于2001年对内部审计作出了如下新的定义：“内部审计是一种独立的、客观的保证工作与咨询的活动，它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。它采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评价．提高它们的效率。从而帮助实现机构目标。”     

关于企业内部审计的几点思考

一、对内部审计新定义的理解 国际内部审计师协会2001年在修改后的《内部审计实务标准》中对内部审计作了新的定义：“内部审计是一种独立的、客观的保证工作与咨询活动，它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。     

高校内部审计发展现状及建议

内部审计是一种独立客观的保证工作与咨询活动，其目的是为机构增加价值并提高机构的运行效率。它采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程度进行评价，提高它们的效率、从而帮助实现机构目标。高校内部审计作为内审工作的一个分支，基本经历了与其相同的发展阶段。它起点低、发展快，是在政府直接推动下发展的。目前我国高校内审工作存在的问题可以概括为：     

企事业单位经营风险和财务风险的预警审计

国际内部审计师协会在1947年第一次对内部审计下的定义是：“内部审计是建立在审查财务、会计和其它经营活动基础上的独立评价活动”；“它为管理提供保护性和建设性的服务，处理财务与会计问题，有时也涉及经营管理问题”。2001年国际内部审计师协会将内部审计定义修改为：“内部审计是一项独立、客观的保证工作和咨询活动，它的目的是为机构增加价值提高机构的运作效率”。可见，内部审计已经从以监督为主转向以服务为主，从财务审计拓展为管理审计，不仅“看病”，还“开方配药”，提出预防措施。     

企业内部审计的创新与发展

国际内部审计协会（ⅡA）将内部审计定义为“内部审计是一种独立客观的保证与咨询活动，目的是为机构增加价值并提高机构的运用效率，采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评估和改善，以帮助机构实现目标。”这个定义表明现代企业内部审计是一项保证与咨询活动，     

谈谈企业内部审计的“双提双降”问题

企业内部审计的“双提双降”，是指提高审计效率、降低审计成本，提高审计质量、降低审计风险。本文结合内部审计工作的实践与体会，就当前国有企业内部审计的“双提双降”问题谈谈个人的肤浅认识。一、“双提双降”的涵义及其重要性提高审计效率，降低审计成本，体现了企业经营管理的效益性原则，它要求审计部门在开展审计活动时，应当关注和正确处理好投入与产出的比例关系，一方面要通过提高自身的工作效率，达到降低审计成本的目的；另一方面要以尽量少的投入支出，创造出最大的审计成果来，即在帮助被审机构规避经营风险、提高管理水平…     

审计委员会：实现良好公司治理的关键——从公司制度设计的一个法理冲突谈起

“内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动，目的是为机构增加价值并提高机构运作效率。它采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评估和改善，从而帮助机构实现目标(国际内部审计师协会2000年)”。     

试论内部审计外部化

内部审计外部化，是指把内部审计工作全部或大部分委托给社会审计机构。目前，社会上有一种观点认为应该压缩甚至撤销内部审计机构，由社会审计组织代行其职能。这种观点认为单位长期养着一批内部审计人员没有必要，委托社会审计机构可以只在需要审计时支付审计费用，而平时不需支付，且社会审计人员业务很熟练，审计速度非常快，专业素质也优于内部审计人员，可以大大提高审计工作效率。在这种观点的影响下，许多单位的内部审计机构和人员在机构改革过程中首当其冲被压缩了，有的甚至被撤销。那么内部审计是否真的可以由社会审计所取代呢?     

从内部审计新老定义的区别看内部审计的发展趋势

1999年6月，国际内部审计师协会（以下简称IIA）董事会批准了对内部审计的新定义，即“内部审计是一种旨在增值和改善机构运营状况的独立的、客观的保征和咨询活动。它通过引入系统化，严谨方法来评价和改善风险管理、控制和治理程序，帮助所在机构实现其目标。”     

当前制约内部审计发展的主要因素

管理是企业永恒的主题 ,而减员增效又似乎是国企管理中的一个特色。近几年来 ,有相当一部分企业的内部审计机构被一次又一次的合并、精减 ,有的甚至被取消 ,大有现代企业制度不需要内部审计之势。内审机构大幅度萎缩 ,内部审计作用不能正常发挥 ,制约了企业内部审计的发展。本文就当前制约内部审计发展的主要因素进行粗浅的探讨。因素之一 :内部审计的组织隶属关系不合理我国设置内审机构的股份制企业中 ,其隶属关系主要有两种形式 ,即 :１、隶属于董事会 ;２、隶属于监事会。内部审计隶属于董事会是我国公司制企业采取的普遍形式。其优点是…     

内部审计的增值目标及其实现途径

国际内部审计师协会制定的《内部审计实务标准》(2001年修订本,以下简称《标准》)对内部审计作了新的定义:“内部审计是一种独立、客观的保证工作与咨询活动,它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。它采取系统化、规范化的方法     

高校基建内部审计外包中审计合谋风险的防范

内部审计是一种独立、客观的保证工作与咨询活动，其目的是为机构增加价值并改善组织的营运。它通过系统化、规范化的方法评价机构的风险管理、控制及治理程序的效率，从而帮助机构实现组织的目标。内部审计不仅仅是监督和评价服务，还提供为组织的增值服务；不仅仅是传统的财务审计，还涉及风险管理；内部审计部门不是一项成本，而是一项资产，它能为组织带来收益。而高校基建审计是指在学校与建筑方签订合同的基础上，审计部门根据建筑方提供的工程决算资料，核算其是否按质、按量完成合同金额，并提出决算减审金额的付款报告。由此可见，高校基建审计能为高校带来收益，它符合内部审计的目标，应成为高校内部审计的一项重要业务。     

浅谈如何强化企业内部审计

内部审计是在一个单位内部对各种经营活动与控制系统所进行的独立评价．它由独立的内部审计机构或内部审计人员来完成，是为了检查单位内部各项既定的政策、程序是否贯彻，建立的标准是否遵循，资源的利用是否合理有效，以及企业的目标是否达到。一个现代企业完善、健全的内部控制系统中，必须有完善、严密的内部审计制度、独立有效的内部审计机构和高素质、     

提高内部审计效率的途径

如何提高审计效率是每个企业内部审计机构都关注的问题。许多内审人员已经悟出．只要稍稍改进一下工作方法，就可以在削减工作时间的同时保持甚至提高审计质量，从而为内部审计机构节约审计成本．包括人力、物力、财力等。笔者认为，从内审实践看，提高审计效率有三个重要途径。     

关于现代企业制度下内部审计的思考

在社会主义市场经济条件下，内部审计日益成为企业管理体系中的重要组成部分，其作用也在逐步扩大，越来越成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式。但目前我国企业实施内部审计的过程中，还存在着诸多问题，制约着内部审计职能的发挥，影响了内部审计的控制和监督效果。如何消除这些因素的影响以充分发挥出内部审计的职能作用，是当前企业需要研究的一个重要课题。以下笔者谈点拙见。 （一）从内部审计机构设置原则上看，内部审计机构设置在董事会更为合适 董事会是公司的经营决策机构，它直接对股东大会负责，将内部审计机构设在董事会…     

管理效益审计与提升内审生存价值的关系

我国的内部审计事业开始于二十世纪八十年代初期，它从无到有、从弱小到茁壮成长，风风雨雨将近三十年，而国际内部审计事业却已走过了近七十年的辉煌历程，与其相比中国的内部审计事业尚处于成长期。尽管如此，我们仍然要为内部审计的生存和发展未雨绸缪。这里的生存不仅指的是狭义上的内审部门机构的设立，更包括内审部门广义上的生存价值。那么企业内部审计应如何生存和发展呢，笔者认为开展管理效益审计是提升内部审计生存价值的一个好方法。     

关于内部审计发展的几点思考

关于内部审计发展的几点思考安楠自内部审计机构建立以来，内部审计机构在维护财经纪律、监督企业经济活动的合法、有效性等方面发挥了重要作用。但内部审计普遍存在监督松、审计工作质量差、效率低等问题，致使内部审计一直没有充分发挥它应有的作用。笔者认为，在当前审...     

提高内部审计效率的途径

如何提高审计效率足每个企业内部审计机构都关注的问题一许多内审人员已经悟出，只要稍稍改进一下工作方法，就可以在削减工作时间的同时保持甚至提高审计质量，从而为内部审计机构节约审计成本，包括人力、物力、财力等。从我们的内审实践看，提高审计效率有四个重要途径。     

浅谈内部审计风险及其防范措施

“内部审计风险”是国内外学者广泛探讨的课题。它的形成既有客观因素，也有主观因素，必须依靠完善审计法制制度、健全内部审计机构、改进内部审计方法等手段加以防范与控制。