贴牌格兰仕走出国门

<正> 中国企业的国际化经营模式,可划分为三种类型:创牌模式、贴牌模式,以及创牌与贴牌并举的模式。海尔、青啤走了创牌之路,青岛双星走了创牌与贴牌并举之路,以广东格兰仕集团为代表的一批新兴企业,充分发挥企业的比较优势,通过贴牌(OEM)方式,创出了另一条国际化经营的成功之路。贴牌,即借用他人品牌进行营销     

权威数据独家发布中国工业企业1000大谁是营收冠军？谁是利润赢家？——中国工业经济的主导力量

这是相互竞争、相互成长的时代，是实力说话的时代，也是讲求效率的时代。谁是成长性最好的企业?谁是未来最值得关注的产业明星?谁又是中国工业经济的主导力量……     

2004年全市资源节约综合利用工作指导意见

近年来，全市资源节约综合利用工作，围绕走新型工业化道路和可持续发展的要求，在推进清洁生产、节约降耗、资源综合利用和发展环保产业等方面工作，取得了显著成效。尤其是以海尔集团、青啤公司、青钢集团和港务集团等一批企业为骨干。形成了一套各具特色的推进清洁生产和实施节约增     

百年青啤与时俱进

青岛啤酒集团有限公司是我国历史最悠久的啤酒生产企业之一,已有百年历史。改革开放以来,青啤有了迅猛的发展。2001年,青啤在全国拥有了48个生产基地,总产量251万吨,处于国内同行业领先的位置。青啤公司董事长李桂荣说：“企业文化是青啤的核心竞争力之一。”百年青啤,酿造了酒香,酿造了历史,也酿造了中华民族的自尊和自豪。早在1906年,即建厂后的第三年,青岛啤酒就在德国慕尼黑啤酒博览会上获得了第一块国际金牌。全国解放前,青岛啤酒出口东南亚,当地华侨称之为"国货精品,民族瑰宝"。解放后,青啤囊括了历届国家级啤酒质量评比的金…     

包袱变财富

青啤是如何焕发青春的呢？总裁彭作议说：1999年，青岛啤酒集团啤酒产销量首次突破了百万吨大关，达到107万吨，增长幅度达80％，利税、出口额也大幅度增长。而在此前的近十年时间里，青啤产销量一直在30万一40万吨徘徊不前。以至于这个昔日的“啤老大”落到了“啤老二”甚至“啤老三”的尴尬境地。青啤是如何俊发青春的呢？老总袁作议说就是五个字：“包袱”变“财富”。像其它国有老企业一样，青啤首先存在着“体制”的包袱；退休。职工多、负担重；管理机构臃肿、闲人多；一个人的岗位三个人干，人浮于事、效率低下；机制死板，缺乏应有…     

青岛啤酒集团的成功之路

国内最大啤酒企业青岛啤酒集团凭借自身技术，品牌，管理，资金优势，按照“以民族资本为主体，以啤酒生产为主业，以青岛为基地，以山东为依托，不断扩大国内外市场，把集团建设成为符合现代企业制度规范，适应市场经济要求的大型企业集团”的方针，实施扩张战略，早在“八五”期间表啤公司便及时将目光投向了亟待开发的中国西部，捕捉新的发展机遇，而作为拥有优势的西部企业适时张开双臂，接纳青啤的加入，表岛啤酒西安有限责任公司就是在这种情况下诞生的，它是两地政府和企业努力的结晶，是东西部优势互补，真诚合作的成功范例，五年以来，青啤西安公司选择了一条市场为先，规模经营，自我滚动发展的道路，不断坚持技术创新，管理创新，观念创新，产品创新，使生产经营逐步趋于良性循环，随着市场的开拓，西安地区汉斯品牌的市场占有率由起初的几乎为零发展到目前的80％以上，2000年，青啤西安公司完成啤酒产销量18．2万吨，销售收入4．73亿元，税金8500万元，与合资初期的1996年相比，分别增长7．6倍，10＝7倍和10．6倍，实现净利润6500万元，企业五年时间累计实现利税3亿元，相当于赚回了两个合资时的青啤西安公司，公司总资产已由初期的3亿元增加到目前的5．4亿元；资产负债率由58％降低到35％，资本保值增值率连续三年平均都在1．3以上。2000年，青啤西安公司从规模实力，市场份额到经济效益等指标跃居西北地区同行业首位，成为地方知名企业，税利大户，汉斯啤酒成为深受省内外消费喜爱的名牌产品，企业先后荣获“全国食品行业质量效益型先进企业”，“酒行业明显企业”，“全国食品行业名牌产品企业”等荣誉称号，在2000年的品牌评估中，汉斯品牌价值超过两亿元。     

青岛啤酒物流模式探讨与分析

青岛啤酒招商局物流有限公司（下称青啤招商物流）是＂青啤模式＂的载体。青岛啤酒的物流资产和招商局物流先进的物流管理经验的物流合作模式,被誉为＂青啤模式＂,在国内尚属首创。＂青啤模式＂可以避免国企在物流外包中不可克服的阻力和障碍,在原物流资产和人员持续存在的情况下,实现与专业物流企业双赢的局面,对国内企业特别是国有企业的物流改革有重大示范作用,成为业界和媒体津津乐道的案例。     

金志国痛饮一杯沧海

7年间，在金志国的带领下，青啤销售收入翻了两倍，当他的名字已经成为青啤的代名词时。却主动要削减自己的权力。     

焦点人物

最受信赖 唐骏 代老板出任青啤董事 唐骏刚刚宣布以个人名义加盟金和软件担任董事之后不到一周，便被新华都老板陈发树提名为青啤董事。9月14日，青岛啤酒发布公告称，通过提名山崎史雄及唐骏为公司第六届董事会非执行董事候选人的提案。业内人士分析，拥有青啤发行股份总数7．01％的新华都老板陈发树提名唐骏担任青啤董事，这意味着唐骏在青啤董事会内将扮演陈发树的代理人角色。     

中国产业利润的两极化

某国际著名投资基金日前来中国考察了一批处于行业领先地位的企业．结果并不乐观。就青岛啤酒而言．利润总额只有2．5亿元人民币．近几年的净资产收益率仅在6％～7％左右。进一步研究发现,青啤在中国整个啤酒产业还是最好的．整个啤酒业的盈利率都很低。类似的产业还有不少,比如家电、计算机制造业等等。     

青啤本埠五企业全部成为“资源节约型” 新认定三家企业一年实现节约效益2069万元

近日，青啤公司本埠又有青岛啤酒四厂、青岛啤酒五公司和麦芽厂3家企业，一次性通过由市发改委组织的考核评估，被认定为“青岛市资源节约型企业”。     

青啤重启扩张

在近10年的时间里,青啤都在对前一轮收购的企业进行整合,提高盈利能力,而今青啤重启扩张却发现。它要面临来自市场老大华润雪花的强劲竞争。留给它的空间已经不多了。     

盘点2005中国标准化

重大新闻 　　1、青啤通过全国首批国家级“标准化良好行为企业“4A级确认 　　2005年1月7日,国家级“标准化良好行为企业“颁证大会在青岛市举行.青岛啤酒股份有限公司成为首批国家级“标准化良好行为企业“.此次确认是青啤公司迈向国际化大公司的一个里程碑.……     

青岛啤酒卷土重来

“现在我(青啤)痛苦并快乐着!”青岛啤酒总裁金志国用他浓重的山东口音神态淡定地说，此时青啤历时三年的整合期即将宣告结束，新一轮烙下金志国色彩的大扩张即将开启。此时，金志国担纲青啤帅印约三年。 三年来，这个刚上任时令外界感到陌生的青啤“新帅”选择了沉默。而一向被视为行业风标的青岛啤酒也一下子在公众视野中“隐身”了，其大开大阖的并购风格骤然收敛。事实上三年以来金志国全神贯注地集中于内部整合。一     

盘点2005中国标准化

重大新闻1、青啤通过全国首批国家级“标准化良好行为企业”4A级确认2005年1月7日,国家级“标准化良好行为企业”颁证大会在青岛市举行。青岛啤酒股份有限公司成为首批国家级“标准化良好行为企业”。此次确认是青啤公司迈向国际化大公司的一个里程碑。从2004年3月1日起,由国家标准委组织的,以贯彻实施《企业标准体系》系列国家标准为基础,在全国开展创建“标准化良好行为企业”试点工作的活动正式启动,截止到2005年12月,全国已有100余家企业通过确认。青啤公司借助国家开展“标准化良好行为企业”这一契机,按照《企业标准体系》等系列国家…     

百年青啤的活力

青岛啤酒（以下简称青啤）如今已经103岁了，这位“百岁老人”非但没有表现出衰老与疲惫，反而激情勃发、活力十足，那么，青啤的活力从何而来呢？     

如何选择成功的经营之路——从为“多元化”正名看正确的经营价值观

在相当长的一段时间里，有不少的多元化企业没有取得所期望的增长，对相关的经济现象进行分析，我们可以得出这样的结论：变化了的经济环境和一些非人为的因素使经营多元化企业的难度加大了，而多元化企业显然没有及时适应这些情况的出现。风险投资和证券从业人员之所以更青睐主业单一的公司，是因为多元化经营需要更多的资金、更高素质的职员和更强有力的管理，而以怀疑为座右铭的市场对企业是否具备这些要素缺乏信心。更具体的原因包括：其一，在工业化时代后期及工业化时代与信息时代的磨合期，制造业的水平已经如此先进，以至于每一行业…     

互联网模式中的零售业创新战略

随着工业时代向信息时代的过渡，要求零售业的经营观念、经营战略、经营手段也要随之改变。因为随着市场竞争的日趋激烈，那些传统的、至今仍被零售商视为有效的诸如价格折让、优惠券、消费积分等促销手段并未从根本上解决顾客分流、顾客对零售企业缺乏忠诚等带来的客源减少、市场份额减少、销售额下降、效益滑坡等问题。     

“青啤“兼并发展中的文化整合

“九五”以来,青啤公司实施“大名牌发展战略”,通过“高起点发展,低成本扩张”,实现了跳跃式、超常规发展。目前,公司已经在国内17个省、市、自治区建立了啤酒生产基地,构筑了遍布全国和全球的营销网络,年啤酒生产能力、品牌价值、产销量、利税总额、市场占有率、出口等多项指标均居国内同行业首位。青啤扩张的成功得益于许多方面,其中文化整合起到了关键作用。文化整合统一了被并购子公司的经营观念和价值理念,为企业改革、发展打下了良好基础,使前后四十多家进入青啤的子公司都成为新的生力军,形成推动青啤发展的巨大合力。文化整合是企…     

青岛：外输内送通联中外节点城市系列调查（四）

青岛因港口而出名，青岛港是青岛的象征。青岛因家电、啤酒而出名，海尔、青啤是青岛的骄傲。现在的青岛，得益于港口经济和家电经济的带动，衍生出来的相关物流产业也足以带动青岛整个物流、货运业的发展。