我国推行建设工程保证担保制的途径

本文综述了国内建设市场现存的问题,从建设业发展前景论述了建立和推行建设工程保证担保制的迫切性,并借鉴国际惯例和做法,特别是美国的经验和我国起步的实践,对我国在推行建设工程保证担保制的途径提出了初步的看法。     

浅论电力建设工程的风险管理

文章针对我国电力建设工程风险管理的现状,通过对我国电力建设工程风险的分析,提出了相应的风险管理对策.     

浅议施工企业风险管理

作为施工企业,面临的风险具有分布面广且全过程存在、风险之间相互影响、风险与企业所获取的利润不成比例等特点,即施工企业处于一种高风险、低回报的市场竞争环境。如何识别、分析、管理、监控这些风险至关重要。     

浅谈重视电力建设工程中的风险管理

安全、可靠、充足、经济的电力供应,是经济建设的重要基础和保障。2007年全国新增发电装机约1亿千瓦,装机总量达到7.13亿千瓦。但全国电力供应依然紧张,在又好又快的电力建设中,必须积极运用风险管理技术全面加强工程的风险管理。     

基于财务的担保风险管理实践与探讨——以A单位担保风险管理实践为例

对外担保作为企业的重大事项,通常应按照严格的程序组织论证,并最终由企业决策机构审议通过。随着全社会风险管理意识的提高,企业决策层对担保的风险管理需求也日益迫切。本文以A单位决策通过的两项担保案例的风险管理实践为例,探讨了财务视角下风险管理特别是风险分析环节的要点及其对决策的参考意义。     

亟待发展的建设工程保险

建筑工程保险是建筑工程项目，风险管理的有效手段之一，以交纳工程保险费为代价将工程风险转移给专业的风险承担者－保险公司，本文综合介绍了建筑工程保险的特征、作用，并结合我国工程保险的实际，对推广建筑工程保险制度进行了简要的探讨。     

建设工程保险制度的建立

建设工程保险是适应现代工程技术和建筑业的发展而产生的一种综合性保险项目，它为建筑业的发展保驾护航。论述了在我国建筑业企业工程风险管理意识极为淡薄的情况下实行工程保险的必要性，并且对目前工程保险所存在的问题提出了应对措施。     

我国目前阶段的工程担保模式选择

本文首先对工程担保的原理进行梳理，介绍目前世界上工程担保的主要种类及模式，了解工程担保的发展趋势；之后，从我们关注的工程履约过程风险出发，对我国工程担保市场的环境进行分析，指出我国目前担保市场发展中存在的阻碍因素，并根据我国国情和目前的发展阶段，结合其他国家的发展路径与相应模式，提出适合我国的担保模式：高保额有条件保函模式、低保额无条件保函模式及有担保的替补承包商担保模式并存的担保模式，并以高保额有条件保函模式为理想模式，现阶段以低保额无条件保函模式为主，而以有担保的替补承包商担保模式为补充。     

建设工程项目常见风险管理

在建设工程项目的实施过程中经常会遇到影响项目目标实现的事项,这些事项就称之为工程风险。为了项目的顺利实施,对建设工程项目风险管理进行深入研究就具有了积极的意义,在研究的过程中,首先要进行风险识别,之后对识别到的内容进行风险评价分析,最后对其进行控制。     

浅谈如何控制与管理建设工程实施阶段的工程变更价款

一个建设项目，它一般包括施工准备阶段、实施阶段、竣工验收阶段和使用阶段。在项目实施阶段，经常出现合同约定的工程量，施工条件、施工工期发生变化，这些情况的出现都将影响约定的合同工期和工程价款，造成合同价款的变更。部分工程因此造成结算价款超出业主的投资预期。因此，业主和监理工程师必须明确工程投资的控制目标，严格管理工程设计变更和现场签证，明确变更审核程序，科学合理地提出工程变更，合理确定和有效控制变更价款。     

论建筑施工项目的风险管理

本文论述了建筑施工项目风险产生的原因,并对建筑工程施工项目的风险管理进行系统的分析和阐述。     

关于信息化系统建设中风险管理的探讨

信息系统项目的建设是复杂的、开放的和多变的,风险的多样性及隐蔽性,需要一种管理方法对各个过程及环节进行有效管理,为此,引入了风险管理,风险管理是现代项目管理与传统项目管理的不同之处。首先,介绍了风险及风险管理的概念;在此基础上,阐述了信息系统项目风险管理的过程框架,提供了风险管理的各个过程及步骤,进一步研究了各个过程及环节的管理方法,分析了风险管理的管理路径,从而避免了信息化系统项目建设过程中风险导致的项目失败,为信息化系统的管理提供了一种新的手段及新的思路。     

招投标阶段施工企业的风险分析与防范

运用系统工程原理,针对工程招投标阶段施工企业面临的风险进行分析,侧重于评标方法和合同风险分析,力求探索出系统背后的结构,并在此基础上提出了不同情况下施工企业应对风险的措施。     

建筑工程施工阶段管理浅析

建筑工程施工管理是保障施工企业效益与建筑工程质量的重要环节。探讨提升建筑工程质量的措施,对于建筑施工企业与建筑工程而言,均具有重要的现实意义。     

铁路工程项目施工风险分析

在我国铁路的不断发展过程中,需要对其施工风险进行研究。以临沂至临沭铁路项目为例,构建三层铁路项目风险指标体系进行风险的识别。用层次分析法对该项目进行风险分析,找出其中的主要风险,为项目风险决策提供依据,并指出本项目应重点防范的风险及具体应对措施。     

我国石油施工作业风险管理探讨

石油施工作业是一种高风险作业,一旦发生事故,不仅会给企业造成巨大的经济损失,而且会造成极大的环境破坏,损害企业形象,因此,风险管理对于石油企业显得更为重要。如何完善石油施工作业的风险分析,加强石油施工作业的风险控制,提高石油施工作业的风险管理水平,已成为石油企业的当务之急。本文就石油施工作业的风险管理问题进行了探讨,并结合国内的实际情况,提出了一些具体的建议和措施,希望对我国石油企业的稳步发展有所助益。     

浅析EPC模式下设计阶段施工安全风险管理体系

EPC模式,即为工程总承包模式,指把工程所有的任务统一承包下来,包括:工程的设计、设备材料的采购以及工程施工等所有项目。近些年EPC模式在国内快速流行。在EPC模式下,原有的安全风险管理系统早已不能满足要求,因此如何在工程总承包模式下,控制好安全风险,把安全风险降到最低成变得尤为重要,在工程中的安全危险最重要的阶段在于设计施工阶段,因此研究设计阶段施工安全风险管理体系具有重要的现实意义。     

建设工程项目风险管理与保险

在我国的许多项目中,由于没有风险意识而造成的损失是巨大的,同样,风险和盈利是同时存在的,通常风险大的工程项目才有较高的盈利,降低风险的目的就是减少不必要的成本开支,以实现目标利润,创造良好的经济效益。这样,风险管理就成为项目管理的重点之一。     

我国建筑施工项目风险管理探析

研究建筑施工项目风险的存在、发生直至形成风险损失的过程,对深入认识施工项目风险、有效的控制施工项目风险有重要意义。     

建设项目的风险管理

风险管理是建设项目管理的核心内容之一。在风险管理过程中,应根据项目的具体情况,通过风险识别与风险评价,进而提出切实有效的风险防范对策,形成风险防范体系,最大限度地降低项目风险,减少损失。