公司并购的妙用

收购兼并是公司法中最激动人心的一幕，是争夺权利和金钱的搏斗。如果把公司上市比作是点石成金，兼并就是弱肉强食，巧取豪夺的角逐。     

外国投资者并购国企关键要素

伴随着经济全球化进程的不断深入．国际资本已成滚滚潮流波及到世界各个角落，众多国际性大公司、大财团纷纷抢滩中国，把投资中国作为其实现经济全球化战略的桥头堡．企业间并购已成为跨国公司最常用、最直接、最有效地进入中国的主要手段。现结合具体工作实践．针对外资并购国有企业谈几点粗浅看法。     

外资并购对目标公司竞争力的影响要素研究——来自上市公司的证据

本文在构建企业竞争力指标体系的基础上,以2000～2005年发生在我国沪深两大证券市场上被外资并购的上市公司案例为研究对象,探讨并购相关性、股权集中度、主并公司地区差异、并购方式等四大并购因素对目标企业竞争力变化的影响。     

企业策划的涵义类型和活动要素

一、策划和企业策划 策即计策、主意,如上策、下策、献策、束手无策等,划即计划、规划、谋划、筹划等。“策”和“划”组成“策划”最早是以相同涵义的“壁画”、“策画”出现的。西汉刘安的《淮南鸿烈·要略》一书中,就有“壁画人事之终始者也”的要句。南朝宋范哗的《后汉书·隗器传》有“是以功名终申,策画复得”的要句。这里的“壁画”、“策画”和策划通用,都是出主意,谋妙法,出谋划策的意思。中国策划名著的《孙子兵法·计篇》说:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况无算乎!吾以此观之,胜负见矣。”这段     

公司并购融资的安排研究

公司并购的顺利完成需要大量的资金投入,公司在并购融资活动中,可采用多种融资方式。如果并购公司根据自身的资本结构确定一种合理的融资方式,可以达到事半功倍的效果,如并购公司选择不当,就有可能背上沉重的财务负担,甚至可能会影响并购企业正常的生产经营活动。一、公司并购融资经典方式公司并购融资过程中的融资方式主要有:杠杆融资、银团贷款、混合融资     

并购中的公司控制权争夺

并购的风险不仅来自于各种信息风险和交易程序风险，目标公司的控制权风险也是一个不可忽视的重要方面。     

公司并购中债权人的利益

【案情简介】从1980年至2000年,某国有投资公司按照省计委文件要求,与某县国有煤矿签汀《基本建设借款合同》五份,通过省建设银行已委托贷款形式分五次借给煤矿1000万元。2005年3月,该煤矿及其上级主管单位——当地县政府与某煤炭公司签订《资产收购协议》一份,《协议》约定     

公司并购的风险及应对策略

并购是公司实现快速发展的重要手段之一,但由于种种原因,公司并购活动也面临一定的风险,若不能及时采取得当的应对策略,并购将陷入被动甚至失败的结局。     

S公司并购J公司动因及绩效研究

<正>一、前言目前电子信息产业是政府大力支持的一个新兴产业,近几年政府持续出台政策推动产业快速发展。人们日常的工作、生活与网络的联系越来越紧密,因此,以智能手机、平板电脑和可穿戴设备等为代表的智能移动端产品逐步成为移动互联网内容和应用的载体。并且随着市场竞争越来越激烈,企业为了立足,也会努力提高自身产品的竞争力,提高产品安全性及产品速度与质量。     

浙江上市公司并购绩效研究

本文运用因子分析方法对浙江上市公司并购绩效进行分析,得出并购绩效存在短期正效应但没有实质性提高并购公司绩效的结论;并基于不同并购模式下并购绩效的比较得出:横向并购绩效最优,其次依次是纵向并购和混合并购。     

浙江上市公司并购绩效研究

纵观世界级跨国公司的发展历史,每一家企业在其自身发展的进程中,都或多或少有过并购的行为。浙江作为经济大省,拥有众多优秀的上市公司,它们是浙江企业的优秀代表,对浙江经济发展起着     

并购中目标公司的分析与评估

由于企业资本增值的内在规律性,决定了基于快速增长及提高效率的并购重组方式对任何企业都具有强大的吸引力,并购重组也是中国企业改革与发展的重要手段和环节。本文结合理论和实践,阐述了并购过程中如何分析和评估目标公司,实现并购目的。     

论国有企业的并购重组问题——以A公司并购为例

随着国民和社会经济的发展以及经济的全球化,国有企业面临着来自于合资企业、私有企业、外资企业等巨大的竞争力、压力及挑战。怎样使国有企业依旧是国家经济发展的支柱,怎样集中各种优势资源发挥国有企业的竞争力及综合实力,国有企业并购重组发挥着重要意义,也是有效途径。不过并购中存在着各方面的困难、问题,鉴于此,文章以A国有企业为例分析国有企业的并购重组过程中存在的问题。     

论面对目标公司股东的并购融资

面向目标公司股东融资是猎手公司解决并购融资问题的有效方法。本论述了面对目标公司股东进行并购融资的可能性，重点分析了换股并购、债务支付、卖方信贷等并购融资方式的特点、使用条件、操作要点及过程。     

公司治理与跨国并购的相互影响分析

伴随经济全球化的发展,跨国公司在公司治理方面正在通过各种路径相互融合、相互借鉴。并购市场不仅是公司治理的外部机制,同样是公司治理的内生因素之一。一方面,良好的公司治理是资本市场顺利运行的基础,是企业进入资本市场融资的关键所在;另一方面,企业通过跨国并购的溢出效应可以提升自身的公司治理水平,是解决代理问题的一个重要途径。     

浅析公司并购的财务风险分析及控制

随着市场经济的蓬勃发展,上市公司也顺势得以壮大,企业并购成了公司首选途径。在并购浪潮之下,上市公司收购被并购企业往往是对收购后的前景有着美好展望,对整合效果也是理想和乐观,因而在实际操作中就会忽视很多风险因素,进而也少有公司会建立相对完整有效的风险预警和风险应对措施,以至于很多公司在并购后期都出现了诸多风险问题,这些风险一旦发生,就会让并购公司措手不及,有些风险可以采取补救措施,有些风险可能无法补救只能承受风险,如果真的发生这些比较重大的风险而且还没办法事后补救,那么公司并购活动不但不能达到当初的理想效果,反而会受到诸多牵连以至于损失很大。文章首先对公司并购进行概述,对公司并购风险的成因进行了分析,进而对公司并购过程中财务风险进行了细节性的分析。从整个并购流程中各业务环节可能涉及到的财务风险,按照主要流程中三个环节的风险点进行了详细的分析,这三个主要风险点分别是估值风险、融资和支付风险、整合风险。通过对每个风险因素进行分析识别,进而提出各个风险因素的防范措施,希望能为以后的公司并购活动提供参考价值,提前做好风险管理,真正的做到并购成功,为企业增加价值。     

印度公司正在掀起全球并购热

印度企业走出国门进行全球收购以增强自己的竞争力，这在几年前是不可想像的。但是，这种不可想像的事情正在发生。     

公司并购业务中法律尽职调查

随着全球经济一体化进程的加快以及欧债等金融危机时代的到来,全球范围内势必将出现了新一轮的企业并购浪潮。此次并购浪潮无疑也会波及到我国。自从我国加入WTO后,经济市场化进程进一步加快,企业并购作为企业谋生存、求发展的手段,以从所未有的规模、速度、方式得到巨大发展。