南航深圳公司：为营销改革“梳理”思想

南航深圳公司积极探索改革航线经营机制，从4月1日起全面实施了航线经理制和客户经理制(简称为两制)。4个多月来，经济效益取得可喜成绩：实行航线经理制的二季度盈利逾4000万元，占全年利润考核指标的51．8％，是二季度利润指标的270．3％，这也是近几年来深圳公司在二季度所达到的最高盈利水平，是没有实行航线经理制的今年一季度     

关于“用人、勤务、分配”三项制度改革的探索

本就怀化铁路公安处进行的“用人、勤务、分配”三项制度改革,从其出台的背景和原理、实践及思考作一详尽的阐述。     

适应新常态 开创新局面 为“四个交通”发展提供有力的财务审计保障——在2015年全国交通运输财务审计工作会议上的讲话

<正>(2015年3月20日)同志们:这次会议的主要任务是:深入贯彻党的十八届三中、四中全会精神,认真落实中央经济工作会议和全国交通运输工作会议部署,总结2014年的财务审计工作,部署2015年的重点任务,主动适应经济发展新常态,开创交通运输资金保障与审计监督工作新局面,更好地     

学会工作要围绕“改革、发展、服务”不断推动会计改革与会计事业的发展──陈守白副会长在中国交通会计学会三届二次全体理事会上的工作报告

学会工作要围绕“改革、发展、服务”不断推动会计改革与会计事业的发展──陈守白副会长在中国交通会计学会三届二次全体理事会上的工作报告各位理事、各位代表：中国交通会计学会三届二次全体理事会议在热烈庆祝中国交通会计学会成立十周年纪念的时候胜利ｏ开Ｊ。自１９...