浅谈企业网络财务

网络财务是基于网络技术,以节约整个企业内部的财务资源为出发点,以充分实现整个企业内部的、全面及时的管理为目标,通过对企业提供网络环境下的财务管理模式、财会工作方式,从而实现企业管理信息化的财务管理软件。一、网络财务的基本特征网络财务相对于传统的桌面财务,有如下     

浅谈网络财务对财务管理的要求

一、网络财务的概念 所谓网络财务是一种基于网络计算的技术，以整合实现企业电子商务为目标，能够替代互联网环境下会计核算、财务管理模式及其各种功能的财务管理软件系统。网络财务下的财务管理是用电子信息技术将财务活动和网络联系起来，在网络上实现WEBSE账、实时查帐、在线资金往来、动态报表，并通过财务和业务协同实现资金统筹使用、财务结算高效、业务处理一体化。网络财务还可以形成一个以客户为中心的、企业内外协同运作的在线供应链，对供应商可以进行动态管理，企业全面掌握货源，减少企业的成本开支。在线的客户关系管理，将帮助企业形成以客户为中心的理念，建立互动式的动态客户档案，实现网上的资金划拨、网上销售，建立服务电子商务的客户关系管理方式。     

加强财务内部控制，提高企业财务管理水平

现代企业管理中,财务管理水平在一定程度上直接影响着企业运行管理。本文从财务管理角度着手,探索提高财务管理水平的有效手段,以期通过提高财务管理水平,增强核心竞争力。财务内部控制是现代化的管理模式和手段。企业可以通过财务内部控制提升财务管理质量,及时发现运行管理中存在的不足与风险。加强财务内部控制是现代化企业管理的必然要求,对企业发展有着极其重要的影响和价值。企业必须树立正确的发展理念,加强内部环境建设,完善管理制度,充分发挥财务内部控制职能,实现长足发展。     

企业财务管理控制体系设计

财务管理控制体系的设计是财务管理的一项基本内容，其质量直接影响到财务功能的发挥。企业只有科学地设计财务管理控制体系，才能实现自主理财、科学理财，使企业在竞争中利于不败之地。财务是企业所有生产、经营活动的起点、出发点!也是最终目标，企业的所有生产经营活动最终都可以反映、透视到财务上来以财务为中心，透视整个企业经营活动，从而搞好整个企业的管理，是绝大多数中国企业管理的成功之道，优秀的财务管理本身就是企业巨大的效益，通过财务活动能够最大限度地增收节支，提高企业经济效益并促进整个管理系统的改善!     

浅析基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

财务战略管理是企业在新的发展形势下新的管理理念,财务管理环境对企业的财务战略目标管理有决定性的作用。财务管理战略的制定要与企业整体的发展战略目标一致;整个财务战略实施的过程也是发现问题及时调整的过程;财务战略管理的评价能够帮助企业正确认知,保证企业财务战略管理的科学性和可操作性。为了更好地发挥财务战略管理在企业运营和盈利过程中的作用,企业应完善内部结构,明确企业的财务战略管理文化,合理制定企业内部的财务战略目标,吸引财务管理高端人才,建立并完善企业内部的财务管理体制,制定合理科学的规章制度,保证财务战略管理工作的有序进行。     

基于网络技术的施工企业集中式财务管理

基于网络技术的施工企业集中式财务管理的内涵,就是基于现代企业财务管理的要求,结合计算机网络技术发展的现状,充分应用现代信息技术的成果,通过恰当的财务管理软件,把集中式财务管理的思想融入其中,在施工企业中建立起先进高效的集中式财务管理体系,来帮助企业实现实时、有效的采集和监控全企业的财务、资金及业务信息,实现企业内部有效的预算和财务管理,进而提高企业的运作效率,实现企业最大价值.     

会计审核在企业财务管理中的重要性

企业内部的会计审核工作是现在企业财务管理的重要内容，也是整个企业经营管理的重要组成部分，会计审核是强化企业内部财务控制、堵塞财务管理漏洞的一种企业内部的约束机制。现在企业必须充分认识到内部审核在企业财务管理中的作用，通过加强企业内部会计审核来进一步完善财务管理工作的有效开展，以保证企业财务机制正常运行，提高企业的财务管理水平和经济效益。     

网络技术在现代企业财务管理中的应用

网络技术的发展,为实现现代企业财务管理增添了翅膀。Internet/Intranet及(c/s)三层结构技术、大型数据库开发技术构成“网络财务”的技术基础,为网络财务管理提供了技术保证。要从内部控制制度和技术两个方面创建网络财务的安全机制,确保网络技术的安全运行,全面提升企业管理整体水平     

基于内部控制制度的煤炭企业财务管理制度构建

企业管理的一个重要部分就是财务管理，贯穿整个生产经营过程，在企业经营管理中有对资源进行组织和配置的功能，实现煤炭企业的利润最大化，是实现企业管理的关键。企业内部财务管理的好坏，对企业的经济效益有着直接影响。煤炭企业应加强对财务的管理，充分发挥财务管理的作用，提高企业经济效益，促进煤炭企业的发展。     

基于网络技术的施工企业集中式财务管理

基于网络技术的施工企业集中式财务管理的内涵，就是基于现代企业财务管理的要求，结合计算机网络技术发展的现状，充分应用现代信息技术的成果，通过恰当的财务管理软件，把集中式财务管理的思想融入其中，在施工企业中建立起先进高效的集中式财务管理体系，来帮助企业实现实时、有效的采集和监控全企业的财务、资金及业务信息，实现企业内部有效的预算和财务管理，     

企业财务精细化管理探讨

经济的不断发展加上我国经济体制的改革不断推进,企业的相关工作也在不断的发生变化。特别是在财务管理方面,其有效的管理不仅能够推动企业的财务管理高效率,还能够为我国整个企业的财务管理提供借鉴。本文围绕企业的财务精细化管理为中心进行展开,针对财务精细化管理和企业实现财务精细化管理的意义进行了探讨,最后提出几点企业实现财务精细化管理的具体措施,旨在为实际的管理工作提供一定的理论参考。     

浅谈如何搞好财务内部控制

在现代化企业中,财务管理作为企业管理的重要组成部分,对它管理状况的好坏直接关系到企业管理效率的高低,甚至关系到整个企业的生存和发展。为了能更好地加强企业财务的管理,就必须搞好财务内部控制,依据国家相关的财务法律规定,建立完善的财务内部控制制度,设置科学合理的财务指标,规范财务处理核算流程,约束财会人员的工作行为,通过一系列财务管理激励和约束机制,使得财务管理更加科学化、合理化、合法化,从而为企业在激烈的市场竞争中独占鳌头打下坚实的基础。     

财务共享模式下企业集团内部审计浅析

<正>近年来,财务共享管理模式被越来越多的企业所青睐和重视,"云服务管理、大数据支撑、互联网共享"的财务管理新模式是以财务云系统为核算平台,以企业会计准则、国家法律法规、企业核算制度为依据,通过财务集中核算,实现财务管理规范化和流程管控标准化,给企业内部审计带来了深远影响,内部审计应改变传统审计技术与方法,推进审计思路和审计模式变革,促进审计质量有效提升。     

企业财务共享中心建设的难点与对策探析

随着信息化技术的快速发展以及共享概念的诞生,越来越多的企业开始尝试将信息技术应用在企业内部财务管理中来,通过在企业内部搭建财务共享中心,帮助企业改进财务管理结构和优化财务管理流程。对于一些中大型企业而言,尤其是大型的集团公司,其部门结构十分复杂,总部的财务管理部门很难对各部门和子公司的财务状况进行把控,同时部门之间在进行财务信息共享时也存在着很大的问题。因此企业需要在内部建立起财务共享中心,以实现对各部门和子公司之间的财务数据进行收集、分析以及决策,保障各部门和子公司财务管理工作独立性的同时,提高整个企业的财务管理水平,也为企业今后的运营发展奠定基础。     

试论E时代的网络财务管理

网络财务以实现企业物流、资金流、信息流高度统一为目标 ,提供互联网环境下的财务管理模式 ,使财务管理从传统的桌面财务走向网络财务。借助信息技术和电子化手段 ,关注与企业外部资源进行整合 ,使财务管理效率得到极大的提高 ,进而促进企业经济效益的增长。     

浅析电子商务下的网络财务

电子商务与网络财务的关系电子商务是多种技术的集合体,它广泛利用当代计算机技术,网络通信技术,多媒体技术,信息高速公路,互联网,企业内部网和企业外部网等高新技术实现商务活动电子化、信息化、数字化、无纸化和国际化。何谓网络财务,通常理解是“以网络技术为手段,在互联网环境下实施财务核算、分析、控制、决策和监督等的现代财务管理新模式”。它将现代网络技术与财务管理技术有机结合,标志着一个高科技含量的财务管理时代的到来。网络财务是电子商务发展的客观要求,其主要特征能实现财务与业务的协同、部门的协同,借助网络技术,通过ASP服务商,能把企业内各部门、企业与企业之间、企业与税务银行等结合在一起,实现实时在线处理。企业只有建立网络财务系统,才能真正实现会计电算化、信息化,管理数字化、信息化,也才可能真正开展电子商务。     

财务管理在电力企业内控中的有效应用探微

电力企业内部控制重点就是财务的管理。通过财务内控制度的优化能够提升企业运行效率,实现企业经济效益的增加。为此,电力企业要认真进行内部控制方式及手段的应用分析,强化财务管理制度。本文就对电力企业内空中的财务管理进行了应用分析,以供参考。     

新会计制度下财务管理模式分析

随着新会计制度的全面推进与实施,在财务管理中显现出理念发生转变、财务管理风险强化、财务管理模式侧重点发生变化三方面问题,给企业和单位内部的财务管理带来了巨大的挑战。同时,新会计制度下,企业和单位的财务管理中形成的集中模式和分层模式,也逐渐显现出了一些问题,主要体现在财务内部控制不足和财务管理运行机制欠缺两个方面。因此提出了新会计制度下财务管理模式的优化策略:优化财务管理部门、明确财务管理目标、加强财务信息化管理、实现财务多元化管理。从而提升企业和单位的综合实力,为新会计制度的全面实施起到促进作用。     

信息化环境下的网络财务

企业信息化推动了网络财务的发展,网络财务的发展提高了企业信息化的水平。企业若要实现全面信息化,必须走一条以网络财务为目标,循序渐进的道路。要从企业内部出发,实现集成化和网络化的管理,跨越企业的边界,实现真正意义上的企业、客户、供应商之间的供应链协同。     

部分国家重点企业和软件企业负责人谈企业财务管理信息化建设

企业内部的财务信息失真、财务资金管理失控是当前国有企业改革和发展中迫切需要研究解决的重大问题,有的大企业因疏于对子公司的财务管理与资金监控几乎毁掉了整个企业。与会代表普遍认为,由于现代信息技术的发展,为大企业、大集团实行集中统一的财务管理体制创造了条件。通过建立企业财务管理信息系统,加强企业财务管理和资金的合理调配是现代大企业、大公司财务管理的主要特征。特别是随着国企改革的深化和我国加入世贸组织日程的临近,大力推进企业财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金的使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力、积极参与国际竞争有着十分重要的战略意义。积极做好这项工作,还应注意以下几点：