有效控制经营风险之道

从20世纪80年代末到90年代初期，IBM陷入了前所未有的危机之中，截止到1991年，IBM的市场份额从6年前的30％急剧降到19％，从1990年到1993年累计亏损168亿美元。郭士纳临危受命，采取了一系列大刀阔斧的举措，使IBM仅用8个月实现扭亏为盈。这在IBM的过去是前所未有的，就在国际企业发展史上也是一个奇迹。IBM为什么能在短短8个月实现扭亏为盈?其理     

有效控制经营风险之道

从20世纪80年代末到90年代初期,IBM陷入了前所未有的危机之中,截止到1991年,IBM的市场份额从6年前的30％急剧降到19％,从1990年到1993年累计亏损168亿美元。郭士纳临危受命,采取了一系列大刀阔斧的举措,使IBM仅用8个月实现     

五大定位经典案例

赢得可乐大战:20世纪80年代,特劳特把“七喜”汽水重新定位为“不含咖啡因的非可乐”,此举痛击了可口可乐与百事可乐,使七喜汽水一跃成为仅次于可口可乐与百事可乐之后的美国饮料业的第三品牌。帮助IBM成功转型:20世纪80年代以来,IBM在IT业内被众多的专业级对手所肢解,硬件被康柏、戴尔、苹果打败,软件被微软、甲骨文打败,芯片被英特尔打败,工作站被太阳打败。1991年亏28亿美元,1993年亏81亿美元。IBM向何处去?特劳特根据IBM电脑产品线长的特点,为IBM品牌重新定位为“集成电脑服务商”,这一战略使得IBM成功转型,走出困境,2001年的净…     

联想的"一石二鸟"

2004年12月8日，联想和IBM共同宣布了一项重大协议：联想将收购IBM的个人电脑事业部，组建世界第三大PC厂商。此次收购的交易总额约为17.5亿美元，作为总交易额的分割，IBM将获得至少6.5亿美元的现金和价值至多6亿美元的联想集团普通股，从而IBM将成为联想的第二大股东，持有联想18.9％的股份，另外还有5亿美元的净负债转移到联想的名下。     

熊安平：我们的最大竞争对手是现金

熊安平先生是 VISA 国际组织亚太区副总裁,并自1999年5月出任中国区总经理。他全权负责VISA 中国区的整体运作、商业拓展以及会员金融机构的服务。在任此职之前。熊安平是 VISA 国际组织中国台湾区总经理。他在1991年始创 VISA 国际组织中国台湾区代表处。在其就任期间,VISA 卡的销售额取得了25倍增长的骄人业绩,从5亿美元增长至125亿美元,VISA 卡发卡量从40万张增长到1000万张。熊安平在就职 VISA 之前,在 IBM 公司的市场营销和管理领域工作了20年。并曾任 IBM 中国台湾区分区经理。熊安平先生毕业于中国台湾国立台湾大学电机工程系。     

采用国际先进标准 获取最佳经济效益

采用国际先进标准,引进国际先进技术和先进设备,指导和组织桑塔纳轿车变速器国产化生产,并不断开发新产品,使我厂跨上了一个新的台阶。1991年生产桑塔纳变速器2.7万台,1992年生产6.8万台,利润总额从1991年的0.66亿元猛增到2亿元,生产率增长252％,利润率增长303％;93年上半年完成4.9万台,与上年同期相比增长     

商业新起点——与《中国新时代》同行的全球100：“全球商业巨子”25人

蓝色巨人的领舞者 彭明盛把IBM全球PC业务卖给联想之后，着实卸下了肩上最沉重的一个包袱。自2001年以来，IBM的首席执行官彭明盛为了重振IBM的服务部门．投放到研发领域的资金超过10亿美元．进行了17项收购活动，并决定出售连年亏损的PC部门。立竿见影，2005年第四季度，IBM的净利润同比增长10％以上，超过了华尔街的预期。     

世界农业形势及趋势

好坏参半不容乐观1、粮食形势严峻。1991年世界粮食产量18.82亿吨,比1990年减产4％。从粮食品种看,小麦减产幅度大,下降8.1％,总产量降为5.5亿吨;粗粮减产3.7％,总产量降为8.14亿吨;稻谷也有少量减产,下降1.4％,总产量降至5.18亿吨。1991/92年度的粮食供求形势恶化。全球粮食产量不能满足消费需要,而需大量动库存。粮农组织预计1991/92年     

引进消化吸收创新——广东福地技术创新之路

广东福地彩色显像管股份有限公司成立于1991年,1993年7月开始生产彩色显像管。在省、市各级领导的关怀、帮助及社会各界的大力支持下,通过将近六年的努力,广东福地有了很大的发展：1．年生产能力由原设计的150万只提高到现在的350万只;2．总资产从17．08亿元增长到现在的36．54亿元,增长了一倍多;3净资产从0增长到现在的26亿多元,资产负债率从100％降至28．59％;4．六年共创造了工业总产值18361亿元,利税总额17．32亿元,净利润1433亿元,共支付银行利息10．22亿元。广东福地从无到有,从小到大,发展成为在深交所上市的一家高新技…     

山西省近两年新建集贸市场运行情况

1991年以来,山西省掀起了改革开放以来最大的集贸市场建设热潮,投入市场建设资金3.8亿元,相当于1990年前12年投资总额1.55亿元的245.16％。其中1991年1.35亿元,1992年2.45亿元。共新建、改建、扩建418个集贸市场,其中投资在百万元以下的市场327个,一百万至五百万元的78个,五百万元以上的13个。截止1992年底,全省城乡集贸市场已发展到1812个,比1990年底的1613个,净增199个,增长12.3％;集市贸易年成交额达到61.2亿元,比1990年的37亿元净增24.2亿元,增长65.4％,连续两年年递增都在10亿元以上。1992年集市贸易成交额占全省社会商品零售总额的24.4％;1991年、1992年共向国家缴纳税金     

创造企业家脱颖而出的环境

本期杂志的《封面人物》．我们介绍了一位“扭亏高手”——计算机界被称为“蓝色巨人”的国际商业机器公司（IBM）总裁郭士纳。1992年底,郭士纷上任前,IBM亏损50亿美元之巨。上任后。这位计算机界的外行,仅2年就搞去了该公司亏损的帽子。1998年IBM公司营业收入创历史最高记录。达到817亿美元,纯收入达63亿美元,郭士纳从最初董事会聘任的打工者,逐渐成为拥有100万之多的股东,每年的分红高达7亿多人民币。IBM董事会认为郭士纳是一位很优秀的企业家,1998年又与当时56乡的地续下5年合约。协议书上注明了一项从1999年到2002年的分期…     

加强创新集群培育 实现高新区新跨越

一、发展创新集群是实现国家高新区“四位一体”目标的重要途径 据统计．在1991年到2005年的15年间，我国53个国家高新区各项主要经济指标年平均增长率都达到或超过了50％。其中．营业总收入从87．3亿元增长到34415．6亿元．增长了393倍：上缴税费从3．9亿元增长到1615．8亿元．增长了413倍：出口创汇从1．8亿美元增长到1116．5亿美元．增长了619倍。这些数据充分表说明．在过去的十多年内．国家高新区在培育高新技术企业，促进传统产业升级，繁荣区域经济起到了举足轻重的作用。     

“蓝色巨人”IBM缘何亏损

IBM公司在相当长时期占据着计算机行业的领先地位，其战绩辉煌，曾被人们称之为“蓝色巨人”。然而，正当人们手捧B·Rodgers的《IBM道路），对IBM的管理经验赞叹不已的时候，1992年，IBM却亏损47.6亿美元，并进行大幅裁员。IBM缘何亏损，并非计算机行业出现了危机，而是其自身因素所致。1．规模过大，导致管理混乱。1963～1966年，IKvi的销售钱上升了97％，而它的雇员数量却上升了130％（由8对万人增长到19．8万人）。在以后的20年中，雇员人被直线上升，1986年总数达拥．7万人。人员过快增长不仅加重了IBM的经济负担，而且也给其…     

跨国并购世纪之交企业对外直接投资新热点

进入90年代以来,全球企业界风云变幻,掀起的新一轮企业并购浪潮首先出现在美国,接着波及到欧洲乃至整个世界.1991年全球跨国并购销售值为862亿美元,1992年增加到1221亿美元,1995年已达2294亿美元,1996年全球跨国并购案件共达5540亿美元,交易总值高达2750亿美元,1997年交易总值突破3400亿美元,占据了各国对外直接投资的主要地位.呈现出与从前不同的新特点:     

我国证券市场的几个问题：讨论略述

证券的发行,证券的交易,证券市场的形成和发展,从一定角度反映了一国社会经济发展的阶段和要求。我国从1981年开始发行国库券,到1991年的11年间,发行的各种债券,股票根据有关文章谈到的数字已达2650多亿,二级市场的交易额为500亿元。在发行的证券中,债券所占比例为98.1％,股票仅占1.9％。证券发行的种类有:     

蓝血“内战”：IBM软件集团解决三大转型矛盾的内幕体验

IBM 之外,世界商业史上还没有第二家千亿美元规模的企业从濒死边缘回复生机。上世纪90年代初,1990- 1993年 IBM 累计亏损168亿美元,甲骨文 CEO 埃里森对此戏谑讽刺,微软创始人盖茨更预言：IBM 将在几年内倒闭! 然而10年之后,IBM 居然回转生机,并且成功转型。10年前几乎所有的收入都来自于硬件,今天,软件和服务两个新业务贡献了七成以上的营收和利润。它在全球软件业的份额仅次于微软,IT 服务则稳居第一。在刚过去的2005年, 埃里森、鲍尔默、盖茨三个人都先后宣称：IBM 才是自己最大的敌人! 郭士纳在2002年退休时总结说：“IBM 软件的发展历程,就是整个公司在过去10年起死回生扭转乾坤过程中的一个精彩的缩影。”IBM 软件集团在1995     

IBM收复失地夺得全球最大咨询业务份额

<正> 国际商业机器公司(IBM)表示,它已赢回了70％普华永道咨询部门去年失去的客户。分析师称,IBM企业咨询业务的年收入估计在150亿美元以上,目前已是全球最大的咨询公司,超过了从安达信剥离出来的埃森哲咨询公司,后者在截至去年8月31日的财政年度收入为131亿美元。     

世界计算机数控市场不断升温

据美国加州市场信息研究公司(MIRC)最新的调查报告指出,尽管世界CNC市场1991年的收入减少了16％,而由于欧共体及东欧工业设备的不断增加,在1991—1998年间,CNC的综合年增长率将达7.5％。按此计算,到1998年,全球CNC的收入将达26亿美元,计2.2亿套。 MIRC预测,随着工厂自动化的不断加码,1993年,金属切削、金属成形及专用机床     

IBM准备上演大逆转

<正> 对于IBM来说,去年是相当艰难的一年,其在股市上的表现差强人意。不过业内许多分析家认为,掌门人帕米萨诺已经制定了周密的计划来重拾蓝色巨人昔日在资本市场上的风光表现。美林公司甚至预测,今年IBM的净收入将增长10％,达到75亿美元,销售额增长9％,达到883亿美元。但是该分析家认为,不借助富有创造力的金融手段,IBM很难实现这一赢利增长率。无疑这是帕米萨诺必须面对的挑战,如果成功,蓝色巨人也许可以找回昔日在资本市场的辉煌。     

中国进出口弹性实证分析:1999～2003年

一、介绍从1980年到2004年,中国的进出口总额从381亿美元增加到11547亿美元,增加了19．7倍;其中, 出口从181亿美元增加到5934亿美元,增加了31倍多;进口从200亿美元增加到5614亿美元,增加了 27．7倍(数据来源于商务部官方网站)。通过计算我国进出口弹性,可以定量了解我国对外贸易特征,考察收入及汇率变动对进出口的影响。不少学者已对我国进出口弹性进行了实证估计,结果不尽相同。厉以宁等(1991)对中国1970-1983年的数据分析后,认为中国进口汇率弹性为-0．6871,出口汇率弹性为