企业发展战略是一种有限理性的选择

企业发展战略更多的在于选择。即一种定位——确定企业何所为．何所不为。每个企业都在一系列限制条件之下开展经营活动．战略的制定意味着在一系列的约束条件下做出选择。     

浅析我国发展企业绿色物流的战略选择

在全球大力提倡经济可持续发展的今天,现代化物流的发展必然能够为企业提供更长久的发展动力。我国的企业想要在世界经济大发展的趋势下获得更多的公众信任和资本青睐,必然要走企业绿色物流的发展道路。文中在比较欧美日与国内企业绿色物流发展现状的基础上进行了分析并提出了我国发展企业绿色物流的三种战略选择,希望能够通过绿色物流的发展压缩国内企业贸易成本,化解绿色壁垒带来的经营风险,增强物流国内企业应对市场挑战的能力并抢得市场先机。     

从价值链到价值群：企业价值战略创新

以可持续发展为经营战略的企业将不断进行博弈“游戏”,以企业为核心、以产品流程为对象而设计出的多重价值活动组成了企业间的价值群。本文认为价值群的设计与创造是企业获得持久利润的条件,从价值链到价值群是企业价值战略的一种增值方式创新。     

绿色营销现代企业的可持续发展战略

自７０年代以来,全球掀起了一场空前壮阔的绿色革命,从经济到政治、从观念到行为,对整个世界和人类生产产生了巨大的冲击和影响。“建立一个可持续发展的社会”,正在成为２０世纪末和下一个世纪全球性社会改革浪潮的一个重要主题。绿色营销作为实现可持续发展的有效手段,无疑已成为现代企业市场营销发展的必然选择。现代企业要实施绿色营销应采取哪些策略呢？树立绿色营销观念不论是国内市场还是国市场,其日益展露的环保需求急切呼唤着每一位企业决策者树立全新的“绿色营销”的理念,去开辟全新的市场并引导消费。因此,树立企业的新形象势在…     

浅谈企业经营战略管理的战略和策略选择

企业的经营发展过程中,为了保证企业发展方向的正确性,实现企业的可持续发展,需要企业制定科学的经营管理战略,选择合理的策略,建立完善的企业经营战略和策略管理体系。市场环境的不断变化和竞争环境的日益激烈,需要企业更加重视对经营管理战略和策略的选择,才能实现企业的可持续发展。     

循环经济是企业绿色发展模式的理性选择

循环经济（circular economy）是20世纪60年代美国经济学家K·鲍尔丁提出的一个经济概念，到20世纪90年代得到日益重视。“循环经济”这一术语在中国出现于上世纪90年代中期。当前，社会上普遍推行的是国家发改委对循环经济的定义：“循环经济是一种以资源的高效利用和循环利用为核心，以‘减量化、再利刚、资源化’为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，符合可持续发展理念的经济增长模式，是对‘大量生产、大量消费、大量废弃’的传统增长模式的根本变革。”这一定义不仅指出了循环经济的核心、原则、特征，也指出了循环经济是符合可持续发展理念的经济增长模式。大力发展循环经济，有着深刻的现实意义。     

绿色公关:现代企业的必然选择

绿色公关是近年流行公关的新理念，它要求企业在公关过程中要充分体现环保意识，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健康消费方向转变。满足消费者对高品质生活的需求，追求企业自身的发展同生态环境、社会环境的协调，改善环境状况，目的在于优化人类的生存空间，提高人类生活质量。如果说可持续发展着眼于宏观，那么，绿色公关则是着眼于微观。 绿色公关将成为２１世纪公关主潮流。当今社会，随着环境问题日益突出，人们的环保意识不断增强，企业在环境保护方面的竞争日益突出，开展绿色公关也成为必然，究其原因有以下几点； １、…     

绿色战略·绿色设计·绿色制造

基于可持续发展的绿色营销是企业在人类社会可持续发展观的要求下,在市场营销中充分体现环保意识和社会意识,从承担社会责任、保护环境、充分利用资源等角度出发,在产品研制、开发、生产、销售、售后服务等过程中,采取相应措施,引导和满足消费者的绿色消费,促进企业的可持续生产,实现企业营销目标的活动。[第一段]     

福建省发展绿色物流的SWOT分析及战略选择

绿色物流是21世纪物流管理的趋势,物流向绿色发展是经济可持续发展的必然要求。但福建省绿色物流的发展现状不容乐观,表现在绿色物流的观念不强、基础设施落后、缺乏物流政策和技术的支持、复合型人才短缺等问题。采用SWOT分析法对福建绿色物流发展现状进行研究,得出了适合福建的绿色物流发展战略。     

实施绿色战略企业的可持续发展道路

100年前,甚至在50年前,我们还没有认识到企业与一个健康的环境之间的关系显得那么紧迫,但大量事实说明,20世纪后半期以来的各种商业活动使得这个地球的资源大幅减少.Hawken断言：我们已经走到工业明中一个动荡不安、影响深远的转折点,企业要么致力于把商业改造成为一项可恢复生态环境健康的事业,要么就将社会推向坟墓.一个极其简单的道理就是,如果世界上的生命系统持续衰落,那么企业本身还怎么维持得下去呢？     

服装企业的绿色经营

近年来，随着资源环境形势的日益严峻和社会公众环境保护意识的增强，人们开始关注绿色消费、绿色服务、绿色家电、绿色食品等，企业只有面对并适应这种“绿色”趋势，才能生存和发展。同样服装企业要想实现可持续发展战略，也必须实施绿色经营。     

绿色经营战略管理和平衡记分卡构建方法

本文主要探讨绿色经营战略管理愿景、战略实施、平衡记分卡制定的程序化方法和基本内容,以及面向信任度策略的企业战略地图,试图通过绿色经营战略管理平衡计分卡的构建为可持续管理对经济成功贡献之间所暗含的依存关系提供依据,正面推动绿色经营。     

试论我国企业跨国经营的战略选择

进入21世纪后，跨国经营环境日趋复杂，国际竞争越来越激烈。中国企业如何增强自身实力，实现跨国经营：如何走向世界，应对国外跨国公司的竞争和挑战，学会有针对性地选择制定跨国经营战略就显得特别重要。本文对此进行了初步探讨。     

联想：从裁员到新文化运动

“当企业发展遇到困境的时候，怎么办?”MBA课上，教授突然发问。一个学生站起来，很轻松地回答：“栽员渡过难关。”教授接着问其他学生：“你们也这样认为吗?”大家都一脸微笑，彼此心照不宣。教授略感失望并微愠地说：“除此之外，难道就没有别的办法?”说完教授立刻大声叫那个回答问题的学生出去，那个学生非常愤怒地走了出去。五分钟后，教授叫他进来，问到：“你现在尝到了被除名的滋味了吧”。     

地产融资，从单项选择到多选题

一方面房地企业融资受控,另一方面社会资金流动性过剩。如何摆脱银行单一融资的困境,进入多元融资的汪洋大海,将成为企业可持续发展的关键。     

绿色经营：西部中小企业可持续发展的必由之路

绿色经营是人类为解决全球环境问题而提出的一种新的企业经营思想。我国西部地区中小企业数量众多,传统的经营模式不仅容易造成严重的环境污染．而且也制约着企业的可持续发展。绿色经营作为一种新的经营模式,是西部中小企业可持续发展的必由之路。它的实施需要在绿色经营战略的指导下,通过推行绿色生产模式,建立绿色管理体系,开展绿色营销等措施来实现。     

采购:绿色战略成功的关键

绿色采购并不是对目前采购运作方式的背离,它是一种延续。如今,迫于来自员工、客户、消费者以及供应链合作伙伴的压