大型商场：全国大型百货商场销售形势评述

阳春4月，天气晴和生机盎然，是最美的春季，又值“五一”黄金周前夕，市场为商家提供了无限商机，消费者消费心态日趋成熟，消费品市场稳中有升。4月份全国重点大商场共完成销售总额96．67亿元，比去年同期增长20．9％，其中完成零售额76．63亿元，比去年同期增长19.4％，增幅分别比去年同期的9．9％和12．9％有较大提高。     

百家大型商场销售形势评述

11月进入"立冬"、"小雪"时节,天气日趋寒冷,本应是旺季的市场却没有如约而至.11月份全国重点大商场共完成销售总额112.89亿元,比去年同期增长5.7%,增幅比去年同期下降16.3个百分点;其中完成零售额94.47亿元,同比增长7.5%,增幅比去年同期下降17.4个百分点.     

百家大型商场销售形势评述

金秋十月是收获的季节,国庆节长达7天的休闲假日,今年又恰逢国庆、中务两节合一,这无疑为假日经济带来了无限商机.各商家积极施展营销高招,以节造市,消费市场上高潮迭起.10月份国庆重点大商场共完成销售总额112.51亿元,比去年同期增长11.9%,其中完成零售额94.69亿元,同比增长12.5%1-10月重点大商场共完成销售总额1107.63亿元,比去年同期增长17.5%,其中完成零售额914.8亿元,同比增长19.7%.     

百家大型商场销售形势评述

在当前激烈的市场竞争之中,在我国即将入世之际,商业经营音,不仅要在国内市场站稳脚根,而且要打入国际市场。因此,信息已成为当今社会的重要财富．成为经营者把握市场,获得效益的关键所在。为此,我们的《信息通道》将为您及时输送国内外最新的商业信息,市场现况以利于您抓住商机,在商战中立于不败之地。     

百家大型商场销售形势评述

随着"五一"长假的来临,各商场纷纷推出大型主题促销和公关活动,带动本月的销售有所回升,但市场节日效果并不十分明显.     

十一月份百家大型商场销售形势评述

进入11月,国庆的热闹场面悄然退去,但随着气温的下降,冬令商品全面启动,消费品市场逐步趋旺.11月全国百家大商场共完成销售总额113.48亿元,比去年同期增长22%,其中完成零售额91.89亿元,比去年同期增长24.9%;同比增幅分别比上月有较大提高.     

家电销售淡出上海百货商场

中国特许展于1999年开始举办，已历六届。展会以其丰富的商业概念和加盟品牌，为机构投资和个人创业提供众多的选择机会，是目前国内最具影响力、规模最大的特许加盟专业展会。由中国连锁经营协会主办，北京市贸促会协办，世界特许联合会(WFC)、     

2001年一月份百家大型商场销售形势评述

"金龙辞旧岁,银蛇贺新春",二十一世纪的第一个新春在喜庆、祥和的节日气氛中到来.今年的1月份时处两节黄金区段,并且包含了整个春节市场,为商家提供了无限的商机.     

我国大型百货商场的发展对策

百货商场是我国零售业的主导形式.近年来,百货商场发展缓慢,效益滑坡,亏损面扩大,市场主导地位发生了动摇.根据原国内贸易局统计的数据显示,全国近2/3的大型商场利润为负增长,1/3出现亏损.科学定位、强化服务与管理、适应市场经济的需要是他们未来发展的方向.     

大型百货商场建设热应该降温

<正> 最近以来.围绕着“大型百货商场建设是否过热”的问题,商界和学术界展开了热烈讨论。我在下文中所谈的大型百货商场,指的是营业面积1万平方米以上,分成若干个商品部综合经营,拥有现代化的营业设施这样一种业态,国外通常称之为“百货店”(DEPARTMENT STORE)。我的观点是:目前在一些大中城市中,确实出现了大型百货商场超常规发展的现象,这股“热”应该降温。 一、从现阶段城市居民的生活水平来看,大型百货商场不宜建设过多     

中国大型百货商场的发展战略思考

在新的时期我国大型百货商场要重振雄风、走出低谷、获得更快的发展就必须从根本上改变发展战略，实现传统百货向现代百货的转变。本文探讨了我国大型百货商场的发展历程、现状及存在问题，并在此基础上提出了新时期大型百货商场发展战略及其保障措施。     

基于某百货商场销售数据的K-means聚类分析

当代电商产业的迅速发展,使得零售百货行业遭受强大的冲击,故识别消费能力最为出色的会员群体,维护与这部分会员的友好关系,能给零售业带来稳定的利润。同时筛选出次活跃的会员,通过有针对性的促销活动刺激这部分会员将极大提高零售百货的利润。本文对2019年某商场的会员进行分层分类,基于信息登记不完整的会员的比例略高于信息登记完整的会员的比例,但这两类会员的年消费总额相差不大,故只分析信息登记完整的会员。而在信息完整的会员中,年消费频次为10~100次的会员,消费总额占信息完整会员的60.8%,故使用K-means均值法对这部分消费力较为出色的会员进行分类,由分类结果可识别出消费能力最为出色的会员为第四类会员,他们的人数占比为信息完整会员的4.4%,但消费总额占比为19.1%。第一类会员的人数占比57.5%,但消费总额只占23.4%,商场可有针对性地策划促销活动刺激第一类会员的消费,对商场利润的提升将有很大的空间。     

如何重塑大型百货商场的竞争优势

零售业市场的开放 ,各种业态的不断发展 ,给大型百货商场带来了巨大的冲击 ,纵观开放的零售业市场 ,最不景气的当属大型百货商场 ,因此探讨大型百货商场的发展之路成为当务之急。通过对大型百货商场的各部门的竞争状况分析 ,从商品组合角度 ,提出重塑大型百货商场竞争优势的对策。     

对大型百货商场零售业态的思考

百货商场以经营规模大、商品种类多、辐射范围广、购物环境舒适为特征,长期成为零售业的旗帜．随着社会化大生产的发展,消费需求的不断变化,零售业态之间的激烈竞争,大型百货商场不应停步不前,应在新的形势下用其独特的经营模式,积极探索新业态．     

大型百货商场重塑核心竞争力的对策

<正> 随着经济体制改革的不断深化,我国计划经济模式逐步向市场经济模式转换,社会生产力水平不断提高,社会财富不断增加,消费者对物质和精神方面的需求品味不断上档次,不仅要求商品数量的满足更要求商品越来越多的花色品种和良好的品质。消费者对商场的要求也在发生质的变化,商场不再是满足消费者的基本消费需求的场所,更多的是满足消费者对较高层次的物质和精神文化方面的需求。大型百货商场如何适应新形势下消费者需求,在竞争中要求生存发展,重塑大型百货商场的核心竞争力就显得尤为重要。     

我国大型百货商场的发展战略思考

随着竞争环境加剧,百货商场的领先地位已经动摇。要想摆脱困境,走出低谷,重振雄风,就要发挥连锁经营,开发自有品牌,审视市场地位,走内涵型与外延型发展战略之路。