论POS计算机系统的有效应用与需要解决的几个问题

进入90年代以来,零售经营正在向规模化、自动化和现代化方向发展。中国零售企业要想提高应对能力并更好地满足消费者需要,则要充分利用现代科学技术,有效采用和发挥POS系统在零售业经营中的作用,提高企业信息化管理水平。     

论POS计算机系统的有效应用与需要解决的几个问题

进入90年代以来，零售经营正在向规模化、自动化和现代化方向发展。中国零售企业要想提高应对能力并更好地满足消费需要，则要充分利用现代科学技术，有效采用和发挥POS系统在零售业经营中的作用，提高企业信息化管理水平。     

浅议贵州零售业市场竞争力现状及对策

贵州零售业市场竞争力弱小,既直接影响贵州经济发展,且制约着先进流通方式的引入。要提升贵州零售业市场竞争力,必须营造公平竞争的市场环境,改善零售商业的融资环境;调整和优化零售业态结构;走连锁发展之路,实现企业规模化经营;开展物流配送,提高信息化管理水平;加强人才队伍建设,提高从业人员素质。     

多业态经营的思考

大型零售集团的诞生以及商业资本的介入,使越来越多的零售企业朝着多业态经营发展,这是资源整合与调配的过程.一个企业涉及不同的业态,管理是最为重要的因素之一,目前我国零售业在管理上仍有诸多缺陷,能否及时提高管理水平,将成为多业态经营成败的关键.     

日本零售大店政策的沿革与内容

半个多世纪以来,日本零售大店政策反映了日本零售产业政策的演变过程,即从限制零售业竞争到鼓励零售业竞争,从限制外资进入零售业到渐进开放零售市场,从单纯控制零售营业面积到全方位考虑零售大店与城市功能、社区环境、综合交通和环境保护综合关系。因此,日本零售大店政策的变化不仅仅是法律政策的变化,实质上反映了日本零售业向现代化、国际化迈进的发展过程。研究和了解日本零售大店政策的历史沿革和主要内容,对促进我国零售产业健康持续发展、提高政府产业管理水平具有重要的借鉴意义。     

零售2007看点

中国入世5年,零售业全面开放3年。这期间国内零售业的受关注度越来越高,不管是外资的进入还是内资的发展,在内外资的驱动下,零售业保持了高速的增长。零售业的发展不仅仅表现在量上的增长,在规模和专业化运作下,管理水平的提高、业态的细分和提升,以及法规的进一步完善反映了零售业的高质量增长。零售企业本身的战略部署和竞争水平也在不断提高。在国内经济持续增长的宏观环境下,这些显著的变化实际上是零售业后续巨大发展空间的最好注脚。2007年的零售行业的发展令人期许。     

国外零售企业营销战略借鉴研究

本文通过对国外零售企业营销战略的分析,阐明营销战略是解决我国零售业发展方向和经营措施的重大决策,现阶段,我国零售企业应全面借鉴国外零售企业的成功经验,推动本土零售业快速、健康发展。     

北京零售业发展绿色经营的机遇与对策

由于消费者收入的提高、政府绿色采购的实施,北京零售业绿色经营的市场基础不断扩大;流通标准与规范的颁布为绿色经营提供了规范性文件;行业协会的积极推动为绿色经营产生了巨大推动力。北京零售业绿色经营的发展,一方面有赖于零售企业通过制定明确的绿色经营目标、积极打造绿色零售品牌而自我提升;另一方面需要行业协会的积极推动。     

我国石油零售业面临的问题及对策分析

按照中国加入WTO的承诺,我国已于2004年末全面开放了石油零售市场。但目前我国的石油零售市场仍处于寡头垄断下的有限竞争状态。因而必须打破垄断经营,建立竞争有序的石油零售业流通体制和符合石油业与零售业与有机融合的零售业经营模式,尽快提高石油零售企业的现代化管理与运营水平,以更好地应对国际石油集团的冲击。     

我国药品零售业的经营困境及对策分析——广东省药品零售市场实证研究

随着我国医药经济的高速发展,医疗体制改革的深入和医药市场对外开放程度的不断加深,我国药品零售业呈现了巨大的发展潜力。本文在对广东药品零售业调研分析的基础上,深入分析目前药品零售业面临的经营困境,从加快医疗卫生体制改革、提高群众自我药疗能力、打造销售新热点、提高药学服务质量、多元化经营、培育品牌价值、大型化、规模化、连锁化等方面提出了我国药品零售业发展对策建议。     

零售企业多业态经营战略分析

实施多业态经营战略是国际零售业的重要发展趋势之一。我国零售业全面放开以后,越来越多的零售企业开始走向多业态发展的道路。通过实施多业态经营战略,可以使零售企业更好地适应多元化的消费需求,分散风险,提高竞争力。本文分析了业态组合的主要类型,提出了实施多业态经营战略应的注意问题。     

批发和零售企业财务危机的处理和防范

随着我国经济的不断发展,批发和零售企业逐渐发展壮大.在批发和零售行业迅速发展的同时,企业所面临的竞争也日趋激烈,尤其是在加入世贸组织后,世界零售企业50家跨国公司巨头40多家已进八我国零售业,我国本土批发和零售企业面临着更加严峻的考验.综观我国批发和零售企业,经营理念滞后、经营成本过高、规模不太合理、业态结构单一等问题都还比较突出.因此,及早地发现批发和零售企业财务危机信号,进行早期预警并采取有效措施加以防范,增强企业的抗危机能力,对于提高我国批发和零售企业财务管理水平及该行业的整体管理水平、增强国际竞争力是一种有益的探索.而发现财务危机之后对其进行有效地处理,以控制事态进一步恶化,尽可能减少损失,并从根本上建立一套体制来防范财务危机的发生也是十分重要的.     

新的零售革命推进传统零售业经营模式转型

由信息技术变革所推动的新的零售革命,对传统传统零售业产生巨大冲击。传统零售企业面对前所未有的压力和困境,为应对新形势下网络零售的冲击,传统零售企业要积极推进经营模式的转型,以求在不断变换的市场环境中生存发展该文从传统零售业面临的困境和挑战为立足点,提出新形势下转变经营模式的对策建议。     

浅析我国零售业的国际化发展

在全球经济大融合大发展的背景子下,我国零售业的发展也取得了瞩目的成绩。自从我国加入WTO后,伴随中国零售业的全面开放,面对国际生场的风雨变换,国内零售企业置身于更加严峻的考验之中。如何开展国际化经营,提高国际零售水平,提升国际竞争力,开辟国际化的最佳途径,成为零售企业求生存谋发展的战略选择。本文在通过分析我国零售业国际化发展的现状、国际零售业发展的原因、所存在的问题加以分析,并通过透过问题提出相应的对策。     

西部中小城市零售业应对沃尔玛进驻的发展对策——以桂林以例

随着桂林零售市场的全面开放和沃尔玛的进驻，桂林零售企业的紧迫感和竞争意识空前增强。针对发展的现状和存在的问题，桂林零售企业需要引入标杆管理，学习行业内领先者的优秀经验；需要应用信息技术，提高物流效率；需要发展电子商务，提高信息化水平；改变经营理念．提高经营水平；走连锁经营道路，实现零售业规模化经营；加强基于桂林特色产业尤其是桂林旅游产业的市场渗透能力。     

河南省零售业可持续发展对策研究

近年来河南零售业得到了不同程度的发展,河南零售业具有接近市场和经营灵活等优势,但在经营理念、技术条件、规模和人力资源等方面同外资企业相比还存在许多不足。本文提出零售企业要提高竞争力,必须在经营理念和经营技术上持续创新,发展连锁经营,扩大规模;重新进行市场定位,创新经营特色,实施差异化经营,吸收先进技术,持续创新。     

基于随机前沿模型的中国零售业技术效率影响因素研究北大核心CSSCI

基于面板随机前沿模型,利用2006—2013年我国零售业省级面板数据,结合我国零售业近年来发展现实,对连锁化经营程度、外资进入及网络购物兴起对我国零售业技术效率的影响进行实证研究可以发现,连锁化经营程度的提高对零售业技术效率呈现负面效应,规模不足制约了连锁化经营组织化与规模化优势的发挥;外资进入对零售业技术效率的总体影响显著为正,溢出效应大于挤占效应,但挤占效应为主的省份逐年攀升,溢出效应为主的省份逐年递减;网络购物的冲击提升了传统零售业技术效率,且其边际效应呈现出先减后增的趋势,传统零售业开始逐渐摆脱粗放式增长路径。为更好地推动我国零售业发展,各地政府应注意避免地方保护主义对连锁零售企业发展的限制,鼓励连锁零售企业有序有度扩张;积极推进企业兼并重组审批制度改革,推动零售连锁企业做大做强,提升规模化程度;建立完善的外资引进评估体系与快速响应的预警系统,注重外资政策灵活性,在确保产业安全前提下,发挥外资在供应链管理、信息系统构建、新型业态拓展等方面的技术溢出效应;厘清行业内部技术效率动态变化来源,引导传统零售业回归"经营消费者、经营商品"的零售本质。     

赢在人才:中国零售业发展之路

中国零售业历经改革开放30年的发展,逐渐摒弃了计划经济下的经营模式和管理体制的市场格局,零售企业在综合素质和规模数量上都有着突破性的提高,在零售市场竞争形式、格局分布上发展的愈加成熟,零售业在国民经济发展中的地位、作用等方面,都发生了巨大变化。即使计入通货膨胀因素,在这期间,国内的零售额还是猛涨了近50倍。新时期,零售业发展已进入一个崭新的阶段。     

中外零售商业的比较及营销策略

通过对比分析中外零售业在管理方式、吕牌及服务、规模与价格等存在着较大的差距,我国零售业面对外商的进入,必须调整营销策略,组建零售连锁集团,向纵深方向发展,运用先进科学技术,提高管理水平,增强竞争能力。     

日本零售业的发展对我国零售业发展的启示

外资零售业的进入,是影响我国零售业未来发展态势和我国本土零售企业经营状况的一个关键因子。外资零售业在华的扩张一方面让我们消费者享受到更多的实惠和优质服务,另一方面却给本土零售业带来了巨大的冲击。本文主要通过分析了日本零售业的发展以及经营的特点,从而对我国的零售业产生一定的启示作用。