价值管理的新概念 --价值链会计

随着经济环境的变化,企业活动与外部环境的关系日趋密切,价值链对企业的影响越来越明显,会计管理已从内部价值管理向外部价值管理延伸,价值链会计的话题被自然提出。本文就价值链会计的产生及其对传统会计理论的突破两大方面进行阐述。     

基于价值链视角的管理会计应用探究

价值链概念的提出,丰富了现代企业管理理论,将价值链管理理论融入企业管理会计,是会计理论的拓展,也是对管理会计的一种创新。本文阐述了价值链与管理会计的关系及新视角下管理会计的基本特征,分析了价值链视角下管理会计的优越性,并对其在企业中的应用进行了系统分析。     

价值链会计与战略管理会计比较研究

本文在借鉴已有的研究成果基础上,对战略管理会计与价值链会计在研究目标、对象、内容等方面进行了比较,分析了两者共同点和区别,提出了今后应该在战略管理会计框架内来研究价值链会计问题。     

引入价值链 构建 现代管理会计体系

从作业的角度看，所谓价值链就是由有助于增加顾客价值的、相互联系的一系列作业所构成的集合体。笔者认为，引进价值链，是构建新的管理会计体系的理想选择。下面，笔者从必然性和优越性两个方面对此观点进行论证。     

价值链理论对会计管理的影响

价值链的概念是由迈克尔·波特提出,后经其他学者的发展,形成了比较完善的价值链理论。价值链理论对会计管理也产生了影响,目前,价值链理论在会计管理中得到了一定程度的应用,比如,作业成本计算法以及作业管理理念实际上与波特的价值链理论是不谋而合的。此外,价值链理论还促进了战略管理会计的发展。但是目前价值链理论在会计管理中的应用都是分散的,真正提出以价值链为研究对象重构会计管理理论框架的是价值链会计。价值链会计是价值链理论与会计管理的终极结合。     

战略管理会计与价值链会计关系辨析

本文从战略管理会计与价值链会计兴起的背景入手,在战略管理会计与价值链会计的理论框架和实务操作两个层面对二者之间的关系进行分析,力图勾画出他们之间的轮廓,以免产生理论上的争议。     

价值链分析与价值链管理会计探究

随着科学技术的发展,特别是计算机技术在企业中的广泛应用,为企业会计管理带来方便。价值链会计是在计算机技术的基础上兴起的,其不仅改变了现有会计管理的不足之处,还为企业会计管理提供了新理念,促进了企业会计的快速发展。该文主要从价值链会计概念及重要性、影响价值链实施的因素等方面对价值链分析与价值链管理会计进行分析、研究。     

价值链分析与价值链管理会计探究

随着科学技术的发展,特别是计算机技术在企业中的广泛应用,为企业会计管理带来方便。价值链会计是在计算机技术的基础上兴起的,其不仅改变了现有会计管理的不足之处,还为企业会计管理提供了新理念,促进了企业会计的快速发展。本文主要从价值链会计概念及重要性、影响价值链实施的因素等方面对价值链分析与价值链管理会计进行分析、研究。     

价值链管理会计基本架构探讨

本文以波特的价值链理论为指导思想,沿着时间和空间两个维度来构建价值链管理会计理论框架,剖析了价值链管理会计的主体、对象、目标和职能等,并根据纵向价值链、横向价值链和内部价值链的时间顺序及,他们之间的经济关系创建了全过程的会计管理模式.     

价值链管理会计与战略管理会计分析

价值链分析理论与会计管理理论相结合产生了价值链管理会计,这是会计理论的拓展;在战略角度对管理会计的发展形成了战略管理会计。本文在对战略管理、价值链分析和价值链管理会计分析的基础上,着重阐述了价值链管理会计与战略管理会计之间的联系,为企业的发展提供相应的理论借鉴和指导。     

价值链会计在成本管理中的运用

价值链会计是对企业信息的深层次的研究,对价值链会计的管理和控制是保证整个企业能够合理运转的一个有效的措施,进一步为企业创造具有价值的管理活动,价值链是确定企业的竞争以此来寻找竞争的有效的方法的基本的工具,在战略管理之中有着非常广泛的应用。本文主要对价值链的管理进行额探讨,进一步引入了价值链形成的会计链的分析,揭示了影响企业发展的价值链,并且指出了价值链在企业中的应用前景。     

价值链会计在成本管理中的运用

价值链会计是对企业信息的深层次的研究,对价值链会计的管理和控制是保证整个企业能够合理运转的一个有效的措施,进一步为企业创造具有价值的管理活动,价值链是确定企业的竞争以此来寻找竞争的有效的方法的基本的工具,在战略管理之中有着非常广泛的应用。本文主要对价值链的管理进行额探讨,进一步引入了价值链形成的会计链的分析,揭示了影响企业发展的价值链,并且指出了价值链在企业中的应用前景。     

基于价值链的商业银行管理会计研究

价值链管理会计有利于商业银行的流程优化、线条管理、精细考核,因此,商业银行引入价值链管理会计具有必要性。文章在对商业银行引入价值链管理会计必要性进行分析的基础上,对商业银行引入价值链管理会计的步骤进行了详细研究,希望能为商业银行管理会计的发展提供理论方面的支持。     

价值链在管理会计中的运用

企业通过一系列的活动来实现价值创造,这些生产经营活动互不相同但却彼此关联,构成了一个动态的价值创造过程,也就是价值链。管理会计就是企业价值链的一环,其本身是用数学的方法,用逻辑的方法来解决实务中财务的问题。本文通过分析价值链在战略成本管理中的运用,探讨以作业成本法约束理论精益生产为运用原则的经营效益原理,得出以价值链为基础的管理会计决策,并通过案例来分析应用这一决策。     

价值链会计管理信息化的变革

价值链管理是一种集成的管理方法,能够促进价值链上的企业更好的合作,本文从目标定位和信息技术平台的提升,信息系统模式、信息化业务流程、会计管理重点、会计管理审计体系的变革等方面进行论述,也强调了对财会人员职业素养的培养,意在让更多的企业认识和了解价值链会计信息化管理。     

浅析价值链会计在企业成本管理中的应用

价值链会计与成本管理的结合运用是现代企业所寻求的新型成本管理模式。与企业传统的成本管理模式相比,它更加注重培养企业的核心竞争力,使企业在行业中取得持久的竞争优势。     

基于价值链概念下的管理会计

价值链在会计行业的引入对管理会计的日常工作带来了影响,是管理会计在市场经济背景下的一次深入改革。本文在价值链基础上对管理会计的基本含义进行了阐述,分析了管理会计相对于传统管理会计的优势,同时还对价值链基础上的管理会计在企业运行中的应用进行分析研究。     

价值链会计基本理论浅探

价值链会计是建立在价值链管理理论和会计管理活动论基础之上的。价值链管理是依据价值链的理论，将企业的业务流程描绘成一个价值增值和价值创造的链状结构。具体就是怎样将企业的订单、采购、生产、营销、财务、人力资源等方方面面有机地整合起来，做好计划、协调、监督和控     

价值链分析在战略管理会计中的应用

由于世界经济一体化的出现 ,以及跨国公司的迅猛发展 ,国际竞争的日趋激烈。企业为了适应这种竞争的需要 ,战略管理应运而生。企业的管理会计也经过发展、创新而产生了战略管理会计 ,价值链分析是战略管理会计的基本分析方法和关键环节 ,价值链各个环节的创新是企业竞争优势的源泉。今后 ,价值链分析也将成为企业管理的重要内容 ,此方法有助于保持企业的竞争地位 ,有助于企业管理者运筹帷幄。     

浅谈价值链管理会计基本结构理论

价值链概念由著名企业竞争战略专家迈克尔·波特于1985年在其《竞争优势》一书中首次提出,并倡导运用价值链对企业进行战略规划和管理,以帮助企业获得并维持竞争优势。本文从价值链管理会计的发展过程、理论基础、基本内容和基本特征为出发点展开讨论。