威海市发展高端制造业的若干思考

高端制造业是衡量一个国家或地区综合实力和国际竞争力的重要标志，决定着国际产业分工格局，引领着现代制造业的发展方向，对加快转方式调结构具有不可替代的重要作用。近年来，威海立足产业基础和资源环境优势，确立了建设蓝色经济区和高端产业聚集区的发展思路，着力推进现代服务业和高端制造业协调发展。2010年，山东半岛蓝色经济区上升为国家战略后，     

江门市发展先进制造业研究

先进制造业是传统制造业在不断吸收现代管理和信息技术进步成果而发展起来的制造模式,是世界制造业发展的一个新阶段。实施先进制造业战略已成为传统工业国家应对信息化挑战、提高工业化水平的主要途径。江门市要构建制造业重点发展区,引进高端技术,输出低端制造业,走合作创新之路,加快工业向园区集中和集聚。     

推行TWI是企业管理升级的利器

什么是TWI？TWI是Training Within Industry for Supervisor的缩写，英文原意是企业内部培训，日本译为现场监督者技能训练，中国则依日文译为“现场主管技能训练”。现代TWI体系是由美国制造业的先驱者们创立，被丰田等日本企业创造性运用并发挥到极致，具有灵性的技术转移和员工管理方法。     

中国现代制造业与物流业协同发展对策探讨

制造业是满足人类及各经济主体物质需要最重要的部门之一,也是一个国家经济发展的主要动力和重要支柱,是创造国民收入的重要源泉.我国制造业未来发展的主要瓶颈之一,就是物流效率与物流成本问题.中国现代制造业只有与物流业协同发展,才能充分发挥其作为国民经济支柱产业的重要作用.但制造业普遍存在的自营物流模式以及我国物流业较低的发展水平,制约了我国现代制造业与物流业的协同发展.为实现我国现代制造业与物流业的协同发展,应完善促进制造业与物流业协同发展的市场机制,优化生产企业物流管理,大力发展现代物流企业,提升物流信息化水平.     

先进制造业企业内部控制优化研究

现代经济发展的趋势表明,制造业尤其是先进制造业已经成为一个国家工业化水平和综合国力的重要体现。在“中国制造2025”的战略引领下,我国先进制造业企业发展进入黄金期。这些制造业企业在加速发展的同时,也暴露出其在自身管理中存在的一些问题。文章通过分析目前先进制造业企业内部控制存在的问题,从而提出针对性的改善建议,希望助力我国先进制造业企业更好更快发展。     

通过有效授权提高管理效率

随着现代企业经营管理发展,管理者的职能逐渐由PDCA转变为授权、激励、团队建设、员工培育等,因此,授权管理也成为企业管理的一个非常重要环节,它是衔接战略管理、绩效管理、时间管理、目标管理等管理思潮的有效管理工具,同时,更是管理者向上提升职业发展道路,发挥领导艺术的必备管理工具。     

Mastercam曲面造型和CNC加工

数控机床的应用水平集中体现了一个国家现代制造业的发展状况，是整个制造业的基础，同时也是衡量一个国家工业发展水平的重要指标之一。随着现代制造业的发展，数控机床在制造业生产环节中大量应用。尤其是加工软件的应用，如利用Mastercam,UG、PROE等。进行模型的曲面造型的设计，然后进行计算机模拟加工，通过刀路模拟，实体验证等操作，确定加工过程的正确性。然后通过MaStercam、UG,PROE的后处理功能生成NC程序，将生成的NC程序通过局域网传输给数控机床进行实体DNC数控加工苦为了保证加工的精度与如工效率，必须安排合理的加工工艺。     

细节训练与现代文明

关注细节，并非本末倒置，对文明细节的要求，某种意义上是一种对现代文明的训练和融入过程。中国从一个传统国家被卷入现代化潮流而最终主动追求成为一个现代国家，过去的传统诸多地方与现代国家现代文明村1左，或者不合时宜了，没有教育训练，就不可能有真正的现代文明现代国家。     

RFID技术在现代制造业生产中的应用研究

随着信息技术、网络技术的普及和发展,信息化、自动化、网络化已成为现代制造企业的主要特征。特别是互联网技术成本的降低及信息传输的标准化使信息更广泛地成为控制、决策的依据。为RFID技术在现代制造业的应用得到了迅速发展。使提升企业管理水平,降低物流成本成了当前制造企业需解决的一个现实问题。本文从两个方面研究了RFID技术在企业生产过程中的应用。第一方面：研究R FID技术在制造企业库存管理的运作;第二方面：研究R FID技术在制造业生产管理的运作;最后总结R FID在制造业中的优势并给出企业应用RFID的一些建议。     

怎样做个“悠然自得”的管理者

现代企业管理者应具备较高的哲学素养，是指管理者应以管理的基本理论为基础，将对管理的认识提高到哲学的高度上来思考，同时对各种管理实践活动，用一个正确的哲学思想来指导。管理者在管理哲学上要有一个轻松与愉快的心态来处理各种事务，“悠然自得”的管理哲学理念是管理者的最高境界。     

全面预算管理对制造企业内部控制建设影响

随着我国经济水平的不断提高，制造业发展迅速，制造业（Manufacturing industry）是指机械工业时代利用某种资源（物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等）来进行制造生产，制造企业要根据市场要求来制造可以转化为可供人们使用的大型工具以及生活消费产品。制造业是直接体现一个国家的生产力水平高低的重要标志，通过制造业可以很好的区分一个国家是否为发达国家还是发展中国家。本文通过全面预算管理对制造企业内部控制建设展开分析，希望能对相关研究者有所帮助。     

论公共管理者应具备的条件

公共管理人员是在现代法制主义国家下经过法定程序选举担任政府公职人员，行使公共权力，整合运用公共资源合理调配，以达成政府施政目标。本文简述了管理者的管理胜任能力以及个人的管理魅力，明确了公共管理者需要具备一定的管理能力，并提出如何提高公共管理者素质的建议。     

简析数控技术在机械制造中的应用

数控技术是现代机械制造的核心技术，在机械制造中起到关键作用，数控技术的是一个国家制造业发展水平的重要体现，关系到经济的发展和综合国家的提高。而制造业的发展水平是一个国家工业水平、科技水平和经济发展水平的综合体现。该文主要论述了数控技术的技术特点和在工业、汽车业、制造业等行业当中的应用情况，简单论述了在这一行业当中的应用要点。     

浅议农机安全生产管理

随着农机在农业生产中的广泛使用，农机安全管理成为农机工作者必须正确面对的一个现实，笔者意通过简要介绍农机生产过程中存在的安全隐患，浅析并安全生产管理措施，以期与农机安全生产管理者交流。     

有效管理理念

中国企业管理落后,已经成为一个不争的事实,巨大的经济效益从管理这个“黑洞”中白白流失。 企业结构从上百年的金字塔结构变成了扁平的组织结构,会使企业的权力下放,基层管理的幅度拓宽,管理的复杂性与重要性增大,现场管理者的权力与责任加大,这就需要现场管理者不仅仅满足于把活儿干完,     

现代制造业实施全面预算管理的必要性与策略研究

制造业是国民经济的支柱产业,制造业的发展关系到国民经济的发展大局,所以如何进一步提高制造业企业的经营管理水平已经成为集中关注的问题。基于此,本文以现代制造业企业的经营管理为研究视角,针对全面预算管理在现代制造业中的实施展开分析讨论,首先阐述了现代制造业实施全面预算管理的必要性,之后结合全面预算管理的要求提出实施策略。期待为进一步推动我国现代制造业的发展贡献绵薄之力。     

管理教练模型

许多失败都是管理者失职造成的，现代企业领导者，扮演的应该是一个管理教练的角色。 世界500强企业80％的管理者参加过管理教练课程学习。[编者按]     

生产性服务业产业集聚的竞争优势

生产性服务业是产业链上的关键环节,发展现代生产性服务业已经成为全球化的要求,是经济发展的重要标志。随着制造业及其他产业的集聚趋势加快,生产性服务业集聚成为必然,也为一个国家、一个地区及周边的制造业和产业本身提高了竞争力。大力发展生产性服务业,加快集聚,认识并发挥其竞争优势,是每个城市和地区未来的发展方向。     

我国装备制造业实施战略性贸易政策的几点思考

装备制造业承担着为国民经济各行业和国家安全提供装备的任务,是制造业的核心和基础,是一国工业和科技实力的集中体现.经过五十多年的发展,我国的装备制造业已建立起一个比较完备的工业体系、具备了相当的规模和实力,成为我国国民经济的支柱性产业.     

现代石化企业如何做好现场管理标准化工作

从现代石化企业的发展来看,石化企业作为大型国有企业,生产管理过程相对复杂,要想提高整体管理质量,实现规范化管理,就要在日常管理中积极实行现场管理标准化工作,对每一个管理流程都用严格的标准来要求,使整个现场管理标准化成为一种管理常态,保证石化企业的经营管理取得实效.基于这一认识,现代石化企业不但要对现场管理标准化工作引起足够的重视,还要结合经营管理实际,制定具体的现场管理标准化措施,提高现场管理标准化工作质量,满足现代石化企业的发展需要.