知识经济时代企业人力资源管理略论

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,人力资源管理功效的好坏关系到企业的发展能力和发展水平。在知识经济时代,传统的人事管理模式已经明显落后,已经无法满足企业在新的经济形势下的发展需要,因此,企业有必要对传统的人事管理模式进行变革,创新人力资源管理思想、环境、体系、培训机制以企业文化,探索人力资源管理新路径。     

知识经济时代企业人力资源管理发展趋势研究

以科技革命为基础的知识经济,对人们的生产方式、思维方式、生活方式及行为方式将产生巨大而深刻的影响。知识经济条件下,企业管理的内涵和对象发生了变化,同时环境的不确性和快速变化,也要求企业管理者更新观念,进行管理创新。     

知识经济时代人力资源管理的新视角

随着世界经济的发展和变化,随着中国加入WTO,知识在经济发展过程的重要性日益突出,因此企业之间的竞争归根结底成为人才的竞争。未来的竞争是人才的竞争,企业要持续发展,高素质的人才资源必不可缺,人才资源竞争的成败,直接关系到一个企业的生死存亡。企业如何通过有效的人力资源管理抓住机遇,迎接挑战,获得持续竞争优势,是企业人力资源管理面临的新的挑战。本文根据人力资源的发展趋势,从新的视角找寻人力资源管理的对策建议。     

知识经济时代的现代企业人力资源管理探析

知识经济时代强调人力资源的自主性、个性化以及创新精神,强调人力资源是企业发展和保持持续竞争优势的重要资源,因而,人力资源管理就成为现代企业一项战略性管理职能。本文从推进三项制度改革,创新人才工作机制;建立完善现代企业人力资源管理制度;从增强员工素质入手,不断加大员工培训力度;建立立体人才培养机制;企业人力资源管理要以人为本,转变观念;加强过程管理和考核激励,适度灵活管理模式等方面,就如何树立知识经济时代理念来加强现代企业人力资源管理进行了深入探讨,具有一定参考价值。     

知识经济时代的人力资源开发与管理

知识经济的主导要素是人力资源，发展的核心是人力资源的开发与管理，面对知识经济的到来和中国加入WTO，企业的成败在于如何开发、利用和管理一支高素质的人才队伍。应对知识经济，企业要变革管理理念、管理方式、评估体系和分配模式及整体性开发人力资源，以适应知识经济运行节奏，促进企业发展。     

浅议知识经济时代人力资源的管理与创新

本文从现阶段的实际情况出发,着重突出在新的知识经济时代人力资源所不断体现出新的变化及其相应的趋势入手,通过对人力资源管理过程中的特点进行分析,着重突出企业必须把人力资源管理与创新放在企业中的重要战略地位。     

试论知识经济时代国有企业人力资源管理

现代人力资源管理不仅认为人是一种成本,而且视人力为第一资源.企业通过科学管理可使人的潜能转化为现实成果,使其效用增值,形成贡献,从而推动企业的发展.面对知识经济的新时代,国有企业必须建立适应知识经济的现代人力资源管理新体系,并把人力资源管理上升到企业发展战略的高度来认识,在用才上下功夫,完善激励机制,充分调动广大职工的工作积极性.切实提高企业人力资源管理的质量,实现从传统人事管理向现代人力资源管理的过度.     

探讨知识经济时代企业人力资源开发与企业管理

随着知识经济时代的到来,重视企业人力资源开发以及企业管理,可以在最大限度上提升企业在市场竞争中的地位,是促进企业长效健康发展的必要举措。 基于此,文章以知识经济时代企业人力资源开发与企业管理的必要性为文章切入点,结合这一背景下企业人力资源开发与管理的新要求,浅析了知识经济时代企业人力资源开发与企业管理的有效策略,希望会对相关从业者有所帮助。     

浅谈知识经济时代物流企业人力资源管理创新

作为社会再生产中间环节的服务部门,物流企业人力资源的服务能力和水平将直接决定企业的生存和发展,由此其人力资源管理职能至关重要。随着知识经济时代的来临,物流企业人力资源管理又面临新的挑战,必须适时进行人力资源管理创新。     

知识经济条件下企业人力资源管理

本文阐述了知识经济条件下人力资源管理的内涵及发展趋势,并就目前新形势下我国企业人力资源管理存在问题进行了分析,主要就企业中还没有建立人力资源管理体系,很多的人力资源管理的功能还没有完善,很难有效发挥规划并实施人力资源管理的整体功能问题加以分析,最后针对解决我国企业人力资源管理存在的问题提出了建议及对策.     

试论知识经济时代高校的人力资源管理

面对知识经济的新形势,高校必须建立适应知识经济的现代人力资源管理新体系,并把人力资源管理上升到学校发展战略的高度来认识,在求才、选才、育才、知才、爱才、掘才和用才上狠下功夫,充分调动广大教职工教学、科研工作积极性,切实提高学校教育质量和办学效益。     

知识经济时代中小企业的人力资源管理探讨

知识经济时代的到来给中小企业的人力资源管理带来了机遇和挑战,搞好人力资源的管理是中小企业成功发展的关键。本文通过分析知识经济时代中小企业人力资源管理的特点,找出了当前存在的问题,提出了做好人力资源管理的措施。     

面向知识经济时代的企业人力资源管理与开发

面对日趋激烈的市场竞争,以及不断变化的市场,人力资源的竞争已近白炽化。哪个企业掌握了人才,尤其是掌握了关键性人才,哪个企业就占领了竞争的制高点。本文首先分析了现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别,其次,从实现以员工个人导向的人力资源管理;走出一条全新的"引进"与"培养",建立新的用人体制;搞好职业生涯规划,强化人才的归属感;完善企业员工考评方法等方面就知识经济时代如何加强企业人力资源管理与开发进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

知识经济时代企业人力资源管理的变革与人力资源生态环境建设

知识经济也称为智能经济,它可以将信息应用在生产过程中,进而优化生产的模式,使生产的经济组织形式更为灵活。从当前的实际情况来看,知识经济时代已经成为社会发展的必然。因此,与之相对应的企业人力资源管理也要进行相应的改变,这样才能适应社会的发展,特别是人力资源生态环境的建设,已经成为一个企业人力资源管理的优化方向。基于此,本文从企业组织形式与管理模式的新环境入手,首先分析了知识经济时代人力资源管理的变革,然后研究了知识经济时代人力资源生态环境的建设,希望可以借此给相关的研究提供一定的参考意见。     

知识经济环境下企业的人力资源管理

随着社会经济的不断发展,知识越来越成为企业在市场经济中制胜的必不可少的要素。知识产业已经成为企业竞争的核心因素之一,这对企业人力资源管理也提出了新的要求。企业人力资源管理也应该以知识经济为主导理念,不断引进综合型人才,实现企业人力资源管理的良性发展。     

论知识经济时代事业单位人力资源管理创新

伴随全球经济发展、科技水平的提高,在知识经济时代的影响下,市场主体竞争力逐步提高,使得人力资源在市场经济中处于主体地位。其中,事业单位作为重要的社会组织,优秀的工作队伍是保障事业单位稳健发展的关键力量,是提高事业单位综合管理水平的关键指标。因此,人力资源管理创新于事业单位而言显得尤为重要。文章将从创新人力资源管理重要性、管理问题等视角入手,探索创新人力资源管理的可行举措。     

知识经济时代企业人力资源管理的探究

本文通过分析知识型员工的特点,阐述了知识经济时代人力资源管理的基本特点和方法。     

知识经济时代企业人力资源激励机制研究

随着知识经济时代的来临,新经济时代引起的新挑战让企业的发展在很多方面都面临不确定性,所以知识经济时代的企业人才激励机制应当让员工的发展与企业的发展密切相关,让员工与企业共同承担风险的同时,也让人才能够分享企业的成绩,这才是企业永恒发展的核心。本文首先阐释了知识经济时代对企业人力资源管理的要求,反思了企业人力资源管理中激励机制存在的问题与现状,提出了知识经济时代企业人力资源激励机制构建的对策。     

探析知识经济时代人力资源会计

本文以知识经济为出发点,探讨了知识经济与人力资源会计的关系,进而简要概述了人力资源会计的概念、特征,并进一步探讨了人力资源会计在知识经济时代的应用。     

基于知识经济时代的人力资源开发管理探究

知识经济时代,人力资源素质不断提高,相应的人力资源在知识经济时代的地位和作用不言而喻。文章分析了知识经济时代的主要特征、人力资源开发与管理面临的挑战及存在的问题,在此基础上,重塑知识经济时代人力资源开发管理的认识,提出人力资源开发管理的有效措施。