物业管理职业经理人制度分析

职业经理人制度的出现是市场经济发展的必然结果 物业管理在我国的发展只有20几年的时间,但在这段时间里,我国市场经济发展速度惊人,物业管理对国民经济的贡献也迅速增长,实践证明物业管理已成为国民经济的新的增长点.物业管理是专业性较强的行业,随着市场不断规范和扩张,技术不断提高,物业管理公司的规模也在不断扩大.随着公司的规模越来越大,管理和协调越来越复杂,对高层管理人员的要求越来越高,这要求经理人的职业化发展.经理人员的职业化,意味着社会上有这么一部分人,他们以成为企业的经理、经营好企业并因此实现自己的利益为目标.为了实现这个目标,他们从知识、能力、经验等各个方面进行训练和积累,经过优胜劣汰之后只有高素质的经营人才得以脱颖而出,成为我们所说的企业家阶层中的一分子.     

物业管理职业经理人的角色定位

本文对物业管理职业经理人的发展现状进行了客观评价,并对物业管理职业经理人的发展趋势进行了展望。力求为物业管理企业推行职业经理人制度提供一定借鉴的依据。     

物业管理职业经理人的角色定位

本文对物业管理职业经理人的发展现状进行了客观评价，并对物业管理职业经理人的发展趋势进行了展望。力求为物业管理企业推行职业经理人制度提供一定借鉴的依据。     

物业管理职业经理人的角色定位

本文对物业管理职业经理人的发展现状进行了客观评价,并对物业管理职业经理人的发展趋势进行了展望.力求为物业管理企业推行职业经理人制度提供一定借鉴的依据.     

物业管理职业经理人目标激励的深层次背景分析

目标激励与企业人力资源的"软特征"密切相关,本文采用问卷调查的方式,通过对物业职业经理人的工作动机与心态、对有效激励机制的期望和对当前工作满意度等方面的调研,集中分析了目前物业管理企业职业经理人目标激励在企业人力资源背景中存在的问题,可以较好地反映出企业中那些对经理人至关重要、直接关系到他们的工作表现与满意度的因素,从而为制定激励目标、加强目标管理提供一定的依据.     

建立物业管理职业经理人制度初探

职业经理人及其在我国的发展现状 职业经理人这个现代社会的新兴群体,自20世纪70年代以来,在市场经济比较发达的国家,其迅速发展的势头没有任何一个群体可以相比,目前已经成为一个全新的社会阶层,对社会经济的发展起到了越来越重要的推动作用.职业经理人是一种市场化的资源,从企业层面看,他又是一种商品,是具有价值并且进行交换和流通的商品.     

具备综合素质方能独占鳌头

因直销行业在中国的特殊性,行业的发展过程几乎一直游走在法律边缘,整个行业的职业经理人培养缺乏长效的机制和土壤,导致目前直销行业人才匮乏的现状。所以,人才的竞争,已经是目前直销企业发展过程中,特别是新生代直销企业发展最为迫切的一个环节。那么,对于一家希望合法、稳定长期经营的企业,到底需要什么样的职业经理人？作为新时代的职业经理人,笔者仅从三生近几年发展过程中组建运营团队,以及三生在人才管理上的一些经验谈谈个人看法。其实,直销行业需要综合素质较高的人才,他们的能力体现在许多方面。     

现代职业经理人能力特征分析

现代企业处在一个变化迅速、竞争激烈的环境中,雇佣职业经理人来扮演公司经营者这一角色,是现代公司经营管理的一个重要发展趋势。职业经理人产生的历史背景及其发展历程,决定了职业经理人是企业雇员中的重要群体,其所应具备的能力特征主要有：以诚实信用为核心的能力素质,以卓越的管理才能为核心的专业素质以及以决策能力为核心的综合能力素质等。     

浅谈我国职业经理人市场的培育

经理职业化作为一种社会分工,是在企业组织由古典企业向现代化企业的发展过程中确立的.目前,我国职业经理人培育体系还不完善,经理职业化标准不尽统一,职业经理人市场的发展仍存在一些困惑.职业经理人短缺已成为制约我国经济发展的最大因素,成为向市场经济体制转轨和建立现代企业制度的瓶颈.尽快建立健全职业经理人市场、培育成熟的经理人队伍是我国企业发展的必经之路.     

工程管理才是物业管理的核心

物业管理行业的不断改革与发展,取得了丰硕的成果。目前我国广大民众已经无法离开物业管理,无法离开物业管理行业,这就是最大的成果。可是,在物业管理行业不断发展的同时,部分物业管理企业貌似已经忘记了物业管理的初衷是什么,忘记了工程管理才是物业管理的核心任务。本文从物业管理的含义和起源着手讨论工程管理在物业管理中的重要地位。     

本刊书讯

A-01《物业管理职业经理人素质教育丛书》王荷等主编全套共6册书价:173元另加邮费15元为成就物业管理职业经理人量身定做,为名牌物业管理企业精心打造。全套共包括:《物业公司组建与运作》——组建和运作物业管理企业最新和适用的知识;《物业管理市场营销策略》——市场营销方法、技巧和能力;《物业管理经营之道》——物业管理运行以及潜在的赢利     

浅析成为企业职业经理人的基本素质要求

一、职业经理人的基本内涵及产生的背景什么是职业经理人,要从职业经理人的生成与发展来谈起。西方管理学大师彼得·德鲁克认为,在管理的早期历史中,经理人就是对其他人的工作负有责任的人。这个定义使经理人的职能同所有主的职能相区别。它明确地表示出管理是一项可加以分析、研究并系统地改进的特殊工作。学界的代表说法是,所谓职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部…     

企业的未来:职业经理人

职业经理人作为企业经营战略的制定者、执行者和参与者,在现代企业经营战略管理过程中起着举足轻重的作用。但是目前我国职业经理人的生存现状中还存在着不和谐的因素,因此我们提出不仅要从职业经理人自身角度进行自我道德水平及其他相关素质的提升,还要从老板、市场、政府角度提出要为职业经理人阶层营造一个良好的生存环境。     

对物业管理企业会计工作的思考

随着城市住房制度改革的不断深化,住宅市场化和住房自有化程度的提高,物业管理已在我国悄然兴起。近年来,物业管理行业更是得到了迅猛发展。物业管理行业与其他行业相比,无论是在运作还是在管理服务的对象上都有其自身的一些特点。这些特点不仅决定了其管理服务和运作上的复杂性与不确定性,也给物业管理企业的会计工作提出了新的挑战。为了使物业管理企业的会计工作能更好地为企业的管理工作服务,笔者针对物业管理行业的特殊性,提出了以业务流程再造观念为导向的适合物业管理企业实际的物业管理企业会计工作的思考。一、物业管理企业管理服务的特殊性及其与传统会计工作思路的不适应性1.物业管理作为现代服务行业的一个门类,有其自身的一些特点。物业管理是指物业经营人受物业所有人和使用人的委托,依据物业管理委托合同以及国家的有关法律法规,对房屋建筑及附属配套设备、设施及场地以经营的方式进行管理,对房屋周围的环境保护、公共绿化、清洁卫生、道路养护等统一实行专业化管理,并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。物业管理工作有其自身的特殊性。首先,物业管理工作是通过物业管理委托合同实现的一项专业性比较强的管理服务,物业管理企业经营管理权的行使与实现并不是完全...     

我国职业经理人的生成与发展

职业经理是与市场经济和现代企业制度紧密相连的。随着社会主义市场经济体制的完善和现代企业制度的建立，我国企业急需大批高素质的职业经理人队伍。根据我国目前企业经营的实际情况，如何培养造就适应我国经济发展需要的高素质职业经理人队伍，已成为现实紧迫的任务。     

在“经”与“理”中游刃有余

所谓的职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。     

物管企业如何从降低成本来控制风险

物业管理在我国被称作为一个新兴的行业，其发展速度相当快，目前物业管理企业已超过2万家。但是，不争的事实是：多数物业管理企业处于亏损状态，物业管理也存在各种风险。因此，客观分析物业管理过程中的风险，寻求客观的、主动的风险控制措施是物业管理企业必须认真研究的。本文试图结合物业管理的实践，在这方面提出粗浅的见解。     

漫议物业管理走向专业化职业化

最初的物业管理以一体化综合经营为主,人们对物业管理缺乏统一认识,也没有人才储备,加盟物管的各路大军多数是半路出家,什么事都做,谈不上专业水平,行业缺乏独立性和稳定性,人才岗位频换,缺乏职业的长期性支撑.目前,我国物管产业已成长为一个较有影响的大产业,已开始呈现专业化、职业化的发展态势.     

我国职业经理人存在的问题及改进措施

职业经理人是企业所有者的代表 ,行使着企业经营管理的职能 ,对企业所有者负责。我国职业经理人作为一个阶层还有待形成。建立科学、合理的经营者激励薪酬制度 ,培育职业经理人市场 ,是造就我国职业经理人队伍的关键。     

本刊书讯

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