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鉴于大健康企业的行业特殊性,为解决传统人力资源管理不能较好满足企业市场化经营管理的实际问题,本文以某国企所属某三级公司为例,对如何建立市场化人力资源管理体制机制进行研究和探索,提出大健康企业机构设置、人员配备、薪酬体系、绩效考核、员工关系管理等方面的标准化管理解决措施。 相似文献
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文章从人力资源管理工作的相关概念出发,对当前中小企业环境中的人力资源管理工作特征,以及其存在于实践过程中的突出问题做出了分析,而后有的放矢地提出了两方面的改进建议,对于提升当前中小企业中的人力资源管理工作水平有着积极意义. 相似文献
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中国企业管理误区点评 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>本文主要对中国企业管理八个方面误区进行点评。 1.战略短视化 我国国有资产监督管理委员会经济研究中心主任王忠明在2004年1月6日的"首届中国企业发展论坛"上曾披露:根据其对国资委监管的全部198户中央企业(现在是189户)中的140多户企业逐户走访发现,没有多少企业有真正意义上的发展战略。 相似文献
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奖励作为激励的一种手段,确有调动人们的积极性、提高劳动生产率的效能。然而,奖励(特别是奖金奖励)又是一个十分令人关注而又敏感的问题,如果在分配的过程中,用之不妥或处置不当,不仅难以起到奖励应起的激励作用,而且还会适得其反,产生一系列事与愿讳的副作用,为消除(或减弱)这些副作用,发挥出奖励在企业管理过程中正常的推动作用,因而,在奖励的过程中,要谨防陷入以下“十大误区”。 相似文献
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