管理关键的三分钟

该怎么跟员工订目标、打考核、说想法或聊感觉,一直是担任主管的最爱与最痛,特别是近年来,职场新鲜人（有人统称为80后或戏称为草莓族）在职场上的比例越来越高,对担任管理工作的主管,也形成一股新的挑战。     

“十破三立”的职场永生术

彼得斯（Tom Peters)认为，最理想的造反就是将自我潜能发挥极致，“做自己品牌”，他在书中列举了10项“颠覆”企业主管与同仁，以及三种舞动自我想像力的思考方法。     

商学院帮女主管重返职场

许多企业都明白：人才是公司的资产．知识是个人的资产。把这两者接上轨的．就是学校．尤其是商学院。     

要大力加强基层民政部门的计财管理

民政部门是主管社会行政事务的政府职能部门，民政工作是有关社会事务的行政管理工作。随着我国加入WTO和社会主义市场经济的进一步发展，各项改革正在全面深化，这一形势下要求民政部门切实履行职能，为发展市场经济和深化各项改革创造安定的社会环境。因此，民政部门计财工作做得好坏关系着民政各项事业的持续、稳定发展；关系着民政对象的切身利益；关系着社会的稳定。当然，基层民政计财管理也存在着诸多问题：     

你会选择谁作为会计主管

笔者曾参与了某公司招聘会计主管的全过程,在评阅试卷的过程中发现四名应聘者的答卷各不相同,除一名应聘者答卷完全正确外,其他三名应聘者的答卷均有不同程度的错误之处.假如选你当评委,你认为哪一位应聘者的答卷是正确的?     

《中高层主管核心管理技能提升》

管理工具的发展日新月异、眼花缭乱，但只要抓住核心，就能一通百通。 新年伊始，作为中高层主管，身负重任，励精图治，但您具体做了怎样准备？为了“完成任务，带好队伍”，您知道该从何处入手吗？如何在繁忙的管理工作中把握关键，如何强化团队的共识与向心力，如何在变化的环境下游刃有余地追求管理的最高效能，从而达成组织目标？     

你会选择谁作为会计主管

笔者曾参与了某公司招聘会计主管的全过程,在评阅试卷的过程中发现四名应聘者的答卷各不相同,除一名应聘者答卷完全正确外,其他三名应聘者的答卷均有不同程度的错误之处。假如选你当评委,你认为哪一位应聘者的答卷是正确的?     

优秀职场人必备的七种软能力

企业文化月时,部门主管以一堂名为《优秀职场人必备的七种软能力》的课程为我们打开了眼界。在课程中,她提出职场人要想脱颖而出,不仅要修炼过硬的工作能力,还得具备七种基本的“软能力”：     

让数据点亮职场——寄语主管经济工作的领导暨统计局长

您是一位主管经济工作的“辖区官员”吗？您是一位统计局长吗？如果是,您想过没有——怎样让自己的职场表现亮点纷呈？步入园林,必知春色如许。相信您看到下面的文字,定会有所沉吟、有所认同。     

人才如何得到猎头的垂青?

秋季的职场并没有想象中的那么平静,也许每到岁末来临之前,职场人士都会有种习惯性的"蠢蠢欲动".期盼收到或已经握有猎头"请帖"的人士,都在"跳"与"不跳"之间摇摆不定.身在瞬息万变的职场,若不了解高层主管和猎头公司对人才的要求,发达之路将遥遥无期.如何才能得到猎头的垂青?如何才能在人才济济的职场中,率先进入猎头们的视野?国际资深猎头给出的忠告是,具备"随时都能离开一样"的个人竞争力和"像永远都要留下来一样"的职场忠诚度.     

规划管理法治化的三个重要环节

在不久前举行的上海市规划工作会议上，市有关领导指出，规划工作在上海经济社会发展中起着龙头作用，环境建设和保护是上海可持续发展的重要支撑。推进规划工作会议精神落实，要做到“两个坚持，三个优化、三个完善”。即中心区域坚持“双增双减”，郊区坚持“三个集中”；优化人口布局、产业布局、城镇布局；围绕规划的体系制定和管理，要完善规划体系，通过专业规划、分区规划落实城市总体规划，完善规划管理体制，理顺市和区县政府在规划管理中的职责分工，完善城市规划法制，把规划管理纳入法治化轨道。     

求职面试最关键的四分钟

每个求职者都要经过用人单位的面试,而参加面试给人留下的初次印象往往最为深刻。求职者如果能把握住面试的最初四分钟,就有可能给面试主考官留下好的印象,从而如愿以偿获得成功。其实在面试的10秒钟内主考官己开始对求职者的专业知识、素质修养、道德水准和行为智力等进行判断。他们首先把注意力集中在能看到的(衣着、目光接触和行为举止)、能听到的(语速、音调和音量)以及讲的话上面。初次见面如不顺利,主考官便不会再给第二次机会了。大多数面试主考官认为,注意外表庄重沉稳的人很有可能对工作有责任心,当然内在的东西更为重要。外表有吸引力的人一般被视为聪明、干练和有自信心。所以,求职者不可不注意自己的服饰打扮、行为举止、面部表情和谈吐风度。下面三点建议以供参考。1、精神饱满这本身就预示着成功。一个人的精神面貌与他的工作能力是成正比的。如果精神萎靡不振,就会使对方很快失去兴趣。2、注意肢体语言在谈话中,人们的感情和态度的7%的信息是通过语言表达的,38%的信息是通过声音表达的,而令人吃惊的是55%的信息是通过面部表情来表达的。事实上,面部表情和音调往往与语言相冲突,听者往往对非语言信息更为注意。见面时握手要有劲,如果对方未示意,你可主动先...     

寿险营销主管是个什么官？

寿险营销主管首先是个官，虽然这个官有点小，领导不了多少人，但不管大小重要的在于职能。寿险营销主管叫做官，是通俗的理解，也是民间说法，按照学术的术语和理论的解释，寿险营销主管应该叫做管理，寿险营销主管所从事的工作叫做管理，寿险营销主管发挥的职能作用应该是管理职能的作用。     

小心职场陷阱 多走一步就是错

惹人厌的加班Herein中层主管公司里每进来一批新人,都会出现这样的场景：他们每天在办公室待到八九点甚至更晚才回去,连双休日也不例外。那两天大楼里的餐厅不开张,他们宁可买方便面吃。     

企业薪酬管理的三个关键动作

薪酬管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分,它承载了企业价值评判后价值分配工作的重任。一般说来,对企业内部职位价值的评判,会以职位薪酬等级的方式将其结果描述出来;对企业内部组织与员工个人的工作绩效的评判,会以设计出的将绩效考核结果应用于浮动薪酬,以及将绩效考核结果应用于职位等级变化的方案,把绩效价值评判的结果描述出     

三个经典故事改变你的职场生涯

公司是老板的,还是你的？公司表面上是老板的,实则是大家的,其实公司不过是一个所有人追求成功的平台,以老板的眼光和态度投入工作,创造最大价值,迟早有一天,你是公司最重要的那个人！     

自治区召开会计管理工作会议重点部署2007年会计管理工作

2007年4月2—3日，自治区会计管理工作会议在乌鲁木齐召开，会议紧紧围绕2007年全国会计管理工作会议精神。部署了新时期自治区会计管理工作任务。财政厅副厅长张天强同志出席会议并作了讲话，各地、州、市财政局主管领导和会计处（科）长近40人参加了会议。     

一分钟管理精华

小心绩效评估时可能的偏差绩效评估可以加强部属个人的整体工作表现,但绩效评估最忌不公正、有偏私主管应该要避免以下几种偏误以偏代全：主管很容易因为部属在某项工作上的表现很杰出就在其他的工作或行为评估上。给予较高的评分、相对的如果部属在某项工作上表现不佳也可能影响主管在绩效评估时全面给予较低的结果。过宽偏误：如果企业没有对绩效评估设定分配比例限制肩些主管会为7避免冲突而给大部分的部属比高于实际表现的评估。过严偏设：与过宽偏误相反肩些主管给部属比实际表现更低的评估这可能是因为主管不了解外在环境对员工绩效…     

一分钟管理精华

信任信任别人会产生极佳效果。假设每个人都极力想要有所表现，那么一个管理者就可以发挥更大的影响力，激励员工齐心协力干好工作。许多管理者在处理复杂易变的事务时，往往会产生不安全感与沮丧感，所以就尝试对别人贴上标签，以利于自己的判断或评估。每个人都有各种面貌与潜能。有的清晰，有的模糊，用不同的对待方式，他们就有不同的反应。有的人会让管理者失望或占公司的便宜，有的人会藐视公司的规定或领导者个人……但无论如何，对管理者而言最重要的是真正对待和充分信任。因为没有人会拒绝阳光。人们之所以在企业工作，所追求的不…     

女主管如何化解“性别难题”？——多棱镜下的女主管

其实,女性比男性遇事更沉着,也更有策略。如今,不少人已经认可了这一事实。更何况,如今商业竞争激烈,职场压力普遍偏大,“狼性”泛滥甚至透支之际,正是女性依靠自己的柔美与细腻、亲和与体贴,在职场中大显身手的好时机。