浅析企业办公室信息工作

信息是事物存在的方式或运动状态,以及这种存在方式或运动状态的直接或间接的表达,当今社会,信息包罗万象,主要有政务信息、经济信息、社会信息、生活信息等等。为一定目的,有意识地收集、传递、处理、利用、反馈、储存信息,就称为信息工作。企业办公室以辅助企业领导的决策为最终目的而开展的信息工作称之为企业办公室信息工作。     

浅谈如何做好新形势下企业办公室工作

本文探讨了企业办公室管理面临的管理观念、管理制度等一些方面的问题,也同时从思想建设、制度建设等一些方面提出了改进和完善企业办公室管理的对策。     

烟草企业如何开展办公室精细化管理

近年来,国家烟草局根据烟草行业的发展形势提出了一些关于如何提高行业管理水平的新思路,指出烟草企业应该追随时代的要求和当下的形势,从办公室管理工作入手,改进工作方法和服务态度,提高企业的市场竞争力。本文主要阐述精细化管理的内涵和意义,并提出了烟草企业开展办公室精细化管理的实践举措。     

浅谈如何做好企业办公室管理工作

办公室管理工作具有内容繁杂、工作量大、涉及面广等特点,因此要做好办公室的管理工作就应该以企业为中心,采取积极有效的方式;及时更新陈旧的管理理念、提高创新思维与意识,是办公室在企业决策过程中真正发挥其应有的作用,更好地服务于企业。本文就此从办公室管理的作用、办公室管理的现状、办公室管理的措施三个方面粗浅地进行了谈论。     

如何创新企业办公室工作

文章针对企业面临的新形势,总结出了企业办公室工作创新要做好的五个方面的工作。     

浅谈如何做好企业办公室工作

如何搞好企业办公室工作，作为一个从事办公室工作不久的新手，本人提出了一点个人看法，以期抛砖引玉，为共同搞好办公室的工作，为企业的改革发展和基层单位提供更好的服务。     

浅谈如何做好企业办公室工作

<正>随着现代企业的发展,办公室是一个企业不可缺少的重要部门,办公室,发挥着越来重要的作用,同时,社会和企业发展的新形势、新问题,对做好办公室工作又提出了新要求。一、正确认识企业办公室的职能、作用和地位办公室担负着参谋助手、综合协调、督查督办、后勤保障,以及对处交往和服务员工的繁重工作,是公司的信息中心、参     

新形势下如何做好企业办公室工作

办公室所处的特殊地位和所属的工作性质,决定了办公室工作职能的核心就是服务,发展趋势就是优化服务,实质就是企业的服务中枢。笔者根据工作经验,对新形势下如何做好企业办公室工作提出建议。     

浅谈如何做好新形势下企业办公室工作

办公室工作是企业决策的参谋部、工作督查部、形象展示部、后勤保障部,是企业的“中枢”、“耳目”和“窗口”,因此,做好企业办公室工作,对于提高企业工作效率具有十分重要的意义.如何搞好企业办公室工作,作为一名从事办公室工作的负责人,本人感受颇深,以期抛砖引玉,为共同搞好办公室的工作,为企业的改革发展和基层单位提供更好的服务.作者就结合淮北勘探工程公司办公室管理工作实际谈些体会.     

浅谈企业办公室工作管理新思路

办公室工作,无论政府机关、企事业单位,还是部队学校其基本职能都是一样的,就是沟通内外、团结上下、上情下达、协调平衡的综合部门,是一个企业的枢纽站和分栋中心,是协调企业内部各部门的纽带,是企业对外的联络中心,是领导层与基层沟通的桥梁,是为领导正确决策提供依据和支撑的信息机构。     

新形势下如何做好企业办公室工作

办公室所处的特殊地位和所属的工作性质,决定了办公室工作职能的核心就是服务,发展趋势就是优化服务,实质就是企业的服务中枢。笔者根据工作经验,对新形势下如何做好企业办公室工作提出建议。     

企业办公室信息工作的特点

当今时代可以说是信息时代。国家机关要制定各种政策法规，一刻也不能断绝信息。对一个企业来说，它是领导决策的基础和依据，因此，做好信息工作，为领导决策提供足够的信息，当作就成了办公室工作的一项重要内容，但是，办公室的信息工作，由于它所处的地位，所具有的职能和业务性质决定了与其他部门不同的特点。     

浅论科研型企业办公室工作要点

随着知识经济的来临,现代企业的运作模式也在发生着变化,科研型企业的组织和机制不同于一般生产型企业。科研型企业的主体员工是科研人员,而一般生产型企业的主体员工是传统意义上的工人。作者结合多年的工作经验,就如何准确把握科研型企业办公室工作的定位和规律,做好办公室工作进行了多角度论述。充分讨论了新时期如何做好办公室工作的工作要点。     

谈谈如何做好办公室工作

随着企业改革发展的不断深入,每个企业中除个别部门设有单独的办公室外。其它绝大多数单位都没有单独设立的办公室。没有了办公室的设置对办公室的工作提出了更多、更新、更高的要求,如何搞好办公室的工作,作为一个从事办公室工作不久的新兵,笔者提出一点个人看法,以期抛砖引玉,为共同搞好办公室的工作．为公司的改革发展提供服务。     

企业办公室和谐管理研究

制度对冲、管理真空、评价失衡、文化脱离等冲突是企业办公室管理工作不可避免的问题。如何管理冲突并合理解决冲突,促进办公室和谐发展,提高办公室管理绩效,是所有企业必须始终深入研究的一项重要课题。本文针对企业办公室管理中存在的不和谐因素,引入和谐管理理论,通过构建和谐管理概念模型,提出促进办公室和谐发展的有效策略。     

谈谈如何做好办公室工作

随着企业改革发展的不断深入，每个企业中除个别部门设有单独的办公室外。其它绝大多数单位都没有单独设立的办公室。没有了办公室的设置对办公室的工作提出了更多、更新、更高的要求，如何搞好办公室的工作，作为一个从事办公室工作不久的新兵，笔者提出一点个人看法，以期抛砖引玉，为共同搞好办公室的工作．为公司的改革发展提供服务。     

浅析如何做好办公室的综合管理工作

随着企业的不断发展壮大,企业办公室已经成为企业综合性的管理服务机构,在企业行政管理运行体系中起着非常重要的作用,是整个单位行政协调的重要组成部分,本文介绍了办公室管理工作的特点,分析了工作中存在的问题,从多方面论述了如何做好办公室的综合管理工作,阐述了做好协调工作的重要性。     

新形势下如何做好企业党委办公室工作

企业党委办公室是协助企业党委和企业党委领导同志工作的办公部门，担负着综合服务工作的职能。主要职责有：企业党委日常事务的管理和处理，协助企业党委抓好组织建设、职工思想政治工作，做好上情下达、下情上传工作，做好调查研究、收集信息工作，为企业党委决策提供依据等。随着企业改革的不断深入，企业党委办公室的职能不断增加，工作任务更为繁重，作用和地位更显重要。在新的形势下加强和改进企业党委办公室的工作，使企业党委办公室更好地发挥职能作用。要有明确的工作思路明确的工作思路是做好一切工作的起点，有了明确的工作思路…     

浅析如何提升企业党政办公室服务职能

企业党政办公室属于一个综合性部门,直接受企业管理决策者领导,在同级部门中所处地位特殊,业务繁杂;对内的管理协调、对外的联系沟通;上级来文的处理,内部文件的起草、发放均在党政办公室进行;各种调研报告撰写、企业生产经营目标的制定;来客、来访接待均需党政办公室参与。在如何办好政务、做好服务职能上大有潜力可挖,本文对此加以论述。