企业知识产权管理规范的标准化

掌握和控制事关经济社会发展的知识产权,即核心技术和关键技术是各国在综合国力竞争中争夺的焦点。因此,为了有效管理知识产权,各国建立了相应的企业知识产权管理规范,而对比国外,我国企业有关知识产权的保护工作开展较晚,相应制度的建立也不全面。因此,加强标准化管理,建立健全企业知识产权管理规范则显得尤为重要。     

企业知识产权管理设计思路

我国企业在经历了DVD等一系列知识产权纠纷事件后，开始逐渐地提高知识产权意识，一些企业如华为还开始实施了知识产权战略和企业知识产权管理。但由于我国市场经济发展还不成熟，企业知识产权意识仍很薄弱，企业知识产权管理严重滞后，绝大部分的中小企业基本没有建立知识产权管理系统。     

浅谈高新技术企业的知识产权管理

在科学技术是第一生产力的今天 ,高新技术不仅仅是企业在竞争中取得优势地位的武器 ,更是关系国家经济命脉、民族兴亡的竞争焦点。有学者认为 ,高新技术就是指以最新的科学发现创造为基础 ,具有重要应用价值的技术群。我国在 86 3计划中提出了高新技术的 8个领域 ,即生物技术、航天技术、信息技术、激光技术、自动化技术、能源技术、新材料技术和海洋技术。随着高新技术的发展 ,产生了一批高新技术企业 ,成为推动经济发展的重要力量。对于依靠高新技术生存的企业来讲 ,知识产权是关乎其生存发展的决定因素 ,因此 ,高新技术企业必须重视知识…     

企业技术创新与知识产权管理研究

企业技术创新对知识产权管理有着非常重要的作用,而我国企业对知识产权保护的认识存在一些误区。为解决这些误区,企业在技术创新活动中要有效提高对知识产权管理水平,重视对知识产权复合型人才的培养,并将知识产权转化为企业的核心竞争力,即企业既要重视技术创新,也要提高知识产权管理水平。     

企业知识产权运营管理研究

当今社会不仅是信息化时代,也是知识经济时代,企业只有掌握了科学技术知识、先进的经营管理知识、发明创造知识,才能在市场竞争中脱颖而出,才能提高自身的核心竞争力,获得可持续的发展。本文试对知识产权的运营管理进行简要分析。     

企业知识产权管理要点

随着知识经济和经济全球化进程的加快。知识产权已经成为当今世界各国及其企业发展和博弈的重要手段，知识产权的状况及其发展态势将直接影响到国家和企业的竞争力。正如施乐（Xe—roX）公司CEO托曼所言。“管理知识产权将使公司创造更多的财富，只有善于管理知识产权的企业才能取得成功。”知识产权管理已经成为现代企业管理的重要组成部分。[第一段]     

企业知识产权管理存在的问题及对策分析

随着我国综合国力的不断增强,社会结构的调整完善,我国当前社会对知识要素的重点支撑,人们对知识产权的重视程度也越来越强,知识产权得到了人们的广泛关注.目前国际国内市场竞争异常激烈,企业想要得到更好的发展,就要在技术以及制度方面进行创新.在进行技术创新时一些机密文件、核心员工等重要资产就涉及企业的知识产权,要加强企业知识产...     

浅谈高新技术企业知识产权管理问题

随着知识经济的兴起和经济全球化进程的加快,世界经济竞争模式已从资本竞争转变为技术竞争,高新技术不仅仅是在企业在竞争中取得优势地位的武器,更是成为知识经济的支柱,高新技术的发展关系到国家经济命脉、民族兴亡的竞争,而知识产权管理与保护是发展高新技术及其产业化的生命线,知识产权在国际竞争中的重要性得到了历史性提升。有学者认为,高新技术就是指以最新的科学发现创造为基础,具有重要应用价值的技术群,高新技术的知识产权也就成为一个国家或企业竞争优势的核心基础已是不争的事实。     

企业知识产权管理中容易出现的问题及对策

步入经济时代,知识产权在企业生存与发展中占据了越来越为重要的地位,知识产权管理己经成为企业经营管理的重要内容。但因为我国市场经济体制改革仍处于初步确立、有待于逐步深化的阶段,多数企业在知识产权管理方面仍存在着诸多问题,需要企业经营管理者高度重视、积极应对、正确解决,以提高我国企业知识产权管理的水平。     

国外企业知识产权管理借鉴

国外企业知识产权管理模式 国外企业知识产权管理机构的设立大致分为三种模式：一是集中管理模式，如美国的IBM公司；二是分散管理模式，如日本的东芝公司、德国的拜耳公司；三是行列管理模式，如日本的佳能公司。     

企业知识产权管理

知识产权是现代企业的一项重要资源，它与人、财、物、信息一起构成现代企业经营不可或缺的经营要素。拥有自主知识产权的多少，关系到我国企业发展的兴衰。因此，企业对知识产权的管理就显得尤为重要。加强对企业知识产权的管理，一方面可以使企业通过其掌握的新的科学技术方法与手段，不断提高产品和服务的科技含量，真正发挥科学技术是第一生产力的巨大威力，在激烈的市场竞争中处于主动地位；另一方面，也可以避免或减少因在知识产权上可能给企业带来的损失。     

企业知识产权管理的意义及对策

在全球知识产权日益重视的背景下,我国的知识产权战略在实施过程中碰到的很多问题,特别是企业在制定和实施知识产权管理制度时,在管理意识、管理范围和管理过程等方面出现了问题,本文在分析了以上问题的基础上,提出了解决问题的基本思想和方法.     

国外企业知识产权管理的经验及启示

企业作为知识产权发展的重要主体,对于国家竞争力的提升具有非常重要的作用。知识产权是企业活力与生命力之所在,因此,深入研究并加强企业的知识产权管理就显得尤为紧迫和重要。借鉴国外企业知识产权管理工作的成功经验,是我国企业迎接新挑战,促进技术创新能力的提高和经济结构的调整与升级的需要。     

地方知识产权管理思考

学习贯彻知识产权战略纲要,围绕知识产权的创造、运用、保护、管理和服务工作,切实加强领导,认真组织实施,不断加大知识产权工作力度,协同推动区域技术创新,充分发挥地方知识产权工作对加快经济发展方式转变的重要支撑作用。     

国外企业的知识产权管理战略

知识产涉及任何一个企业,它要求每一个企业在此领域必须承担义务并享有应有的权力.     

小型微型企业如何加强知识产权管理

小型微型企业规模实力均很小,如不加强知识产权管理,如果产品涉及侵犯别人的知识产权,引起官司,可能引来灭顶之灾。知识产权可分为专利权、商标权和包括计算机软件在内的著作版权。小型微型企业强知识产权管理,可以通过申请并获得专利权、商标权和版权,保护自己的创新成果不受侵犯,同时通过技术转让方式来扩大生产。企业还可以通过制定本企业知识产权技术发展战略目标,以求得企业的持续、快速发展。     

企业知识产权管理系统分析及其优化策略

在企业管理当中,知识产权的管理属于其中一个十分重要的环节。世界贸易组织和贸易有关的知识产权协议,使得知识产权真正成为利润之源,成为衡量一个国家、地区和企业的财富和竞争能力的重要标志。企业想要获得长久而稳定的发展,就必须做好知识产权管理工作,并不断地优化管理系统,提高管理水平。本文主要针对企业知识产权管理系统及其优化进行了分析。     

企业如何管理知识产权

企业知识产权的管理，是企业对知识产权的开发、运用和保护的综合管理，不仅能提高知识产权开发的适用性，而且还能合理协调各种具体的知识产权，有效保护企业知识产权，扩大、维护市场占有率，提高知识产权的运用效益，降低知识产权的运用成本。     

企业知识产权管理及诚信体系建设

本文通过梳理《民法典》及国内外专利制度中涉及诚信的相关规定,总结违反诚信原则的具体表现及对企业发展的不良影响,针对如何优化诚信环境、如何避免非正常申请及提升发明创造的创新高度等方面提出构建企业知识产权诚信体系良性循环的具体建议。