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钓过螃蟹的人都知道,竹篓里面放一群螃蟹,不必盖盖子,螃蟹肯定不会爬出去。为什么呢?因为,只要其中有一只往上爬,其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上,结果往上爬的自然被拉下来,最后大家都爬不出去,这就是“螃蟹效应”。互相牵制、跟风、内斗的属性是致使螃蟹永远爬不出竹篓的直接原因。从此案例,我们也依稀能看到某些企业的影子。
竞争是企业不可避免的现象,那么如何让竞争有序、有利于企业和行业发展而避免出现“螃蟹效应”?就此主题,本期文化大家谈栏目邀请了新华保险广东分公司总经理李源、生命人寿海南分公司总经理阎济东、合众人寿山东分公司总经理刘榆九就此话题展开探讨。 相似文献
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王吉万 《中小企业管理与科技》2007,(7):22-23
钓过螃蟹的人或许都知道,篓子中放了一群螃蟹,不必盖上盖子,螃蟹是爬不出去的,因为只要有一只想往上爬,其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上,结果就是把它拉下来,最后没有一只能够爬出去。 相似文献
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混沌理论的经典比喻是“蝴蝶效应”,大意是日本(其他地方亦可)的一只蝴蝶扇几下翅膀就可能引起千里之外的一场风暴。有一只在日本化蛹的毛毛虫,经年累月,日前终于长出了有力的翅膀。它的威力,远胜过那只“可能的蝴蝶”———它扇动翅膀,将注定影响全球的气候。这只蝴蝶,一般称为———《京都议定书》。《京都议定书》的前世在《京都议定书》已经度过的大部分生命里,它的形态只能用毛毛虫形容———接触它的人都觉得太棘手,而且其前进的每一步都是在慢慢爬,没有几个人愿意掏钱养它。《京都议定书》是《联合国气候变化框架公约》的后代。这个… 相似文献
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陈美英 《福建质量技术监督》2010,(4):41-43
——不要太在乎果子,成长才是最重要的。有这样一则寓言:一棵苹果树,终于结果了。第一年,它结了10个苹果,9个被拿走,自己得到一个。对此,苹果树愤愤不平,于是自断经脉,拒绝成长。 相似文献
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为果树就医我们教书的学校在阿巴拉契山脉中,我们这儿可是名副其实的山区乡下了。我们种的几棵苹果树已经两年了,但长得不是很好,叶子有些稀稀拉拉而且发黄。这几棵苹果树苗是通过邮购买来的,邮购树苗的公司在美国中部,他们倒是有免费的技术咨询电话。可是我们几次打电话过去,回答总是说技术员出去了。一次我们到县政府去办什么事,听那儿的人们说县里有农业技术员,我们喜出望外地问:技术员的办公室在哪。人们指点我们找到县政府二层办公楼后面的一排房子,门口挂着牌子:北卡罗来纳州合作发展服务机构。没想到有这么多好东西我们推… 相似文献
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有位作家曾描述过这样的现象:几个人凑在一起煞有介事地围观一个似乎是很有趣的现象,于是不断地有人加入这个人群,后来者往往并不知道先来者在看什么,但也不着急、也不询问,而是像先来者一样,饶有兴趣地去看、去找,力图用自己的眼睛去寻找奥妙,直到最后有人声明这不过是恶作剧或感到无聊至极为止。作家的目的可能是嘲讽世人的无聊和浅薄,但实际上指出了自然界与社会上一个很普遍的现象——从众效应。对于这个有趣而普遍的现象,科学界在100多年前就注意到了。19世纪法国科学家约翰·亨利做了一个实验:他将一些毛毛虫头尾相接排成一个圆圈,并在圈中间放上一堆毛毛虫爱吃的食物。令人惊奇的是,这些毛毛虫只是一个跟一个地绕着食物按科学家安排的轨迹爬行,直到饿死,竟然没有一个毛毛虫爬向食物——从众甚至大干生物的某些最基本的本能,足见从众的这种奇特的约束具有的威力。于是这种现象也开始为那些政治家、社会学家、管理专家们所关注了。市场学者和一些经验 相似文献