中小商业银行风险管理措施研究

<正>风险管理是所有中小商业银行发展所面对的关键问题之一。中小型商业银行由于具有不同于一般企业的经营特征,因此其风险管理方式与制度也具有独特性。新社会环境下,中小型商业银行的竞争情况逐渐加剧,在发展过程中,其风险隐患逐渐突出,若不能及时引起相关人员的重视,将极有可能导致整个银行的崩溃、破产。由此,相关银行机构部门需要充分掌握风险管理的要点及具体措施,及时提升中小商业银行的抗风险能力,保证银行的高速、平稳发展。近年来,     

中小商业银行零售业务发展问题探究

我国经济的快速发展以及金融市场竞争的不断加剧为中小商业银行带来机遇的同时也带来了挑战,中小商业银行为提高自身经营能力,大力发展零售业务,在此过程中也面临着各种问题。本文以招商银行为例,分析了中小商业银行零售业务发展并提出相关建议。     

创新国企高管长效激励约束机制——基于中小商业银行实施高管层股权激励约束计划的研究

为顺应时代发展,国企薪酬分配制度数经变革,但就目前而言,国企的薪酬制度始终落后于市场的变化节奏,尤其是中小型商业银行,在与大型国有商业银行竞争上处于劣势,亮出自己的特色,才能拥有自己的优势.而对薪酬分配制度进行改革,首先要明晰中小商业银行现行薪酬制度存在的问题.     

我国中小商业银行生存与发展现状探究

中小商业银行作为改革开放的重要产物,为我国银行业带来了新的思想、新的理念和新的手段,不仅推动了整个银行业向公开竞争的经营模式转变,而且提高了我国银行业整体的服务水平。本文通过对中小商业银行存在及发展现状的描述,指出了我国中小商业银行的优势和劣势,存在的问题和不足,以及面临的机遇和挑战。在此基础上,分别从中小银行自身和消费者的角度分析得出我国中小商业银行的发展对策。     

我国中小商业银行操作风险管理策略研究

操作风险是商业银行经营活动中所面临的最古老的风险种类.但是与市场风险、信用风险、流动性风险相比,我国商业银行,尤其是中小商业银行对操作风险的理解、认识和管理都处于较低水平.本文针对中小商业银行操作风险管理对其风险特征和风险来源进行了探析,并在此基础上对我国中小商业银行操作风险管理提出了综合性的指导性建议及风险防范措施.     

我国中小外贸企业融资难及相关对策研究

经济建设的快速发展,使我国涌现出了大量中小型企业。中小外贸企业机制灵活,可以根据环境的变化及时调整自己的经营策略,更能适应转型中的中国社会主义市场经济发展。然而,融资难问题一直是制约中小外贸企业进一步发展的因素之一,对大多数中小外贸企业,特别是成长型企业来说,资金短缺仍然是制约中小外贸企业发展的最大＂瓶颈＂。为了增强企业的生命力,提高产品的竞争力,本文首先分析中小企融资现状,并针对相关原因提出解决的对策。     

中小商业银行市场定位研究

中小商业银行自兴业银行成立以来,一直保持着旺盛的生命力,不仅推动了整个银行业从封闭到公开竞争的经营模式的转变,更提高了我国金融业整体的服务水平。随着国有独资商业银行股份制改革进程的快速推进,中小商业银行既有的规模扩张型的经营发展模式面临着严峻挑战。正确认识规模扩张的效应与边界,科学定位目标客户群,多方面培育核心竞争力,大力调整发展结构,是摆在每一家中小商业银行面前的现实课题和迫切任务。     

中小商业银行如何提高核心竞争力

中小商业银行服务中小企业，服务于当地的居民百姓，支持当地的经济建设，促进了金融市场竞争、提高了资金配置效率、为整个银行业带来了新的思想、新的观念和新的手段。从而推动了银行业由计划垄断经营向公开竞争经营的转变，提高了我国银行业的整体服务水平。本文主要分析了中小商业银行与大型商业银行相比的优势和不足，让中小银行发挥自身的优势，扬长避短，提高自身的核心竞争力。     

商业银行战略转型研究

商业银行战略的转型是伴随着金融市场条件的变化，我国商业银行在经营理念、公司治理、风险管理、金融产品和服务需求等的升级以及金融业赖以运行的技术和社会环境的变革而做出的适应性调整。当前，国内国际经济金融形势变化巨大，我国商业银行必须进行战略转型，才能面对挑战，抓住机遇，以获得长足发展。     

浅析经济调整期欠发达地区商业银行转型思路

面对经济增速放缓、结构调整带来的经营压力,商业银行纷纷开始进行业务转型升级。然而在一些经济基础薄弱、产业结构单一的欠发达地区,商业银行受到更大的外部经济冲击,业务转型升级工作举步维艰。本文试就当前经济欠发达地区的商业银行如何应对市场变化带来的挑战与机遇,根据当地金融环境结合自身条件,进行业务转型升级,提出若干思考。     

小议中小商业银行风险管理

经过近十年的快速发展,我国商业银行服务体系逐步完善,形成了以工、农、中、建、交等大型股份制商业银行为主导,全国性中小股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行为补充的完整体系。中小商业银行蓬勃发展,对于扩大银行业金融服务领域和范围、提高区域金融服务水平、增强我国银行业整体服务能力和改革绩效具有重要的战略意义。     

中小商业银行内部控制与经营目标协调性研究——基于激励机制视角

中小商业银行内部控制机制与经营目标之间存在矛盾,由此产生的经营风险隐患不容忽视,学术界对此尚无充分研究.以激励机制为视角,在内部控制与经营目标协调性二维空间理论假说基础上,对内控机制与经营目标协调性的互动机理进行分析,并运用10家中小商业银行2009年至2010年公开数据进行实证检验,研究结果显示:多数中小商业银行内部控制与经营目标的协调性不高,其根本原因在于现有激励机制下经营理念出现偏差,即风险管理和内控合规让位于经营发展.解决这一问题的途径包括科学把握内部控制与经营目标的协调关系、培育健康的内控文化、健全内控评价机制、建立全面风险管理框架下的激励机制.     

中国商业银行经营状况的杜邦财务分析对比

选取中国工商银行、中信银行和中国农业发展银行为研究对象,分别代表国有大型银行、股份制中小型商业银行和政策性银行,以三家银行近三年的财务报表数据为基础,运用杜邦分析体系对相关财务指标进行分解与比较,综合评价中国商业银行的财务状况和经营效率,为改善我国银行业经营管理和探索中国银行改革转型提供参考.     

商业银行经营战略转型中发挥工会作用的路径思考

经营转型是经济转型大趋势下,商业银行实现由传统商业银行向现代商业银行转变的必然趋势和有效途径。银行工会组织作为党委直接领导下的群众组织,职工合法权益的表达者和重要组织者,理应发挥联系群众的桥梁和纽带作用,调动激发全体员工参与的积极性,加速推进商业银行经营战略转型。     

中小型物流企业经营模式的选择

在我国,中小型物流企业是构成物流行业的主题,也为国民经济的发展做出了巨大的贡献。而我国的物流产业在今后很长一段时间内都将以中小型物流企业为主体。因此,我们分析中小物流企业经营模式的选择对于我国数量巨大的中小型物流企业具有一定的现实意义。     

中小型物流企业经营模式的选择

在我国,中小型物流企业是构成物流行业的主题,也为国民经济的发展做出了巨大的贡献。而我国的物流产业在今后很长一段时间内都将以中小型物流企业为主体。因此,我们分析中小物流企业经营模式的选择对于我国数量巨大的中小型物流企业具有一定的现实意义。     

重视人才的储备是中小商业银行立足之本

伴随着经济发展和改革开放的不断完善,城市中小银行的竞争环境发生了巨大的根本性的变化,这种变化不仅来源于自身和国内形势,也来自外部规则和国际环境带来的挑战。然而,为了适应这些变化,城市中小商业银行的竞争之本则是在于必须加强重视人才的储备,重视人才的储备是中小商业银行立足之本。     

培养大股东造就企业家

从当前我国各种类型中小经贸企业实行的各种改革形式看,充分运用股份公司的经营运作机制,对国有中小型企业进行规范化股份制改造,培养中小型国有企业的私人大股东,以此造就有中国特色的适应社会主义市场经济的企业家队伍,是我国中小型企业的改革方向,也是我国中小型国有企业发展的基本模式。     

中小型道路货运企业服务方式转型的对策研究——基于电子商务的视角

尽管我国的道路货运企业得到长足发展,但落后的服务方式仍然不能满足经济发展方式转型和产业升级的需要。文章从电子商务的视角,归纳分析了中小道路货运企业存在的四大问题,并针对性地提出了相应对策,为中小型道路货运企业服务方式转型进行了有益探索。     

重视人才的储备是中小商业银行立足之本

伴随着经济发展和改革开放的不断完善，城市中小银行的竞争环境发生了巨大的根本性的变化，这种变化不仅来源于自身和国内形势，也来自外部规则和国际环境带来的挑战。然而，为了适应这些变化，城市中小商业银行的竞争之本则是在于必须加强重视人才的储备，重视人才的储备是中小商业银行立足之本。