电力勘察设计公司“走出去”发展战略研究——以临沂电力勘察设计院为例

文章以临沂电力勘察设计院为例，首先分析了“走出去”发展战略的定位，然后确定了战略思路和战略定位，并提出了相关的对策和措施促进“走出去”发展战略的实施。     

我国进出口银行与企业"走出去"战略研究

中国进出口银行自1994年成立以来,为实施“走出去”战略做出了积极的贡献。目前,进出口银行办理的与境外投资相关的业务,规模还比较小,针对我国出口信贷中存在的问题,结合出口信贷的国际发展趋势,进出口银行应抓住机遇完善配套法规,大力发展买方信贷,强化出口信用保险业务,增强对出口的支持力度。     

对兵团农业"走出去"战略内涵及其重点的思考

农业"走出去"是我国"走出去"战略的重要组成部分.从"走出去"战略的发展过程来看,农业"走出去"战略的内涵不断丰富,形式多样.掌握兵团农业"走出去"的内涵与重点,并提出相关的对策与建议,对加快兵团新型工业化进程,实现兵团经济快速发展有着重要的作用.     

中国民营企业"走出去"面临的融资风险及其控制

新常态背景下,民营企业不断加快走出去步伐,海外投资市场逐步扩大,剩余产能也实现了有效转移.然而,海外市场中存在的信用、完工、政治与金融等融资风险,不利于民营企业海外投资项目稳步开展,也阻碍了"走出去"发展进程.由此,文章在分析我国民营企业走出去面临的几种主要风险基础上,探析了这些风险发生的主要原因,进而提出了降低并控制民营企业"走出去"融资风险的具体途径.     

齐鲁文化“走出去”战略路径研究——以山东大学(威海)韩国留学生为例

本文通过对齐鲁文化的内涵及其现代价值的界定,运用实证研究法,对目前齐鲁文化中有形产品、艺术创造、文化产业三大主要走出去方式进行了深度分析,指出了实施齐鲁文化走出去战略目前存在的问题,并对未来齐鲁文化走出去的战略路径选择进行了有益探讨,具有一定的现实意义。     

浅析我国企业走出去发展战略

我国企业走出去发展战略是十三五研究的重大课题之一,它在中国第十三个五年期全面实现小康社会具有关键性作用。"走出去"是开放经济下实现从市场换技术、换资金到市场换市场的战略转折点。推动有比较优势的国内产业开拓国际市场,扩大利用国外资源,成为中国参与经济全球化的必然选择。在立足国内的基础上,中国企业如何走出去成为当下不得不思考的问题。     

中国企业“走出去”的经验研究——以海尔集团“走出去”的成功经验为例

目前,我国企业“走出去”面临着诸多的挑战。在刚刚过去的十年中,我国很多企业“走出去”,不乏成功和失败的案例。该文针对海尔国际化战略的四个阶段进行了分析。最后,揭示海尔国际化战略经验对中国企业走出去的启示。     

中国零售企业"走出去"战略分析

零售商业企业“走出去”是时代发展的必然要求,零售企业走出去,参与国际竞争,既是应对入世冲击的战略选择,也是拓展自身生存的必然选择。为此,零售商业企业要立足长远、面向全球,科学制定、灵活实施“走出去”战略。     

武陵山片区优势农产品“走出去”战略实现——以湘西土家族苗族自治州为例

武陵山片区是《中国农村扶贫开发纲要(2011-2020年)》规划下的扶贫攻坚试点地区,作为新阶段扶贫攻坚的主战场,同时也承载着为其他连片特困地区脱贫提供示范的重任,武陵山片区如何利用自身优势资源禀赋成功脱贫就显得尤为重要。结合武陵山片区特色农产品基本概况,找出优势农产品"走出去"的竞争优势,最后提出了相关的实现路径。     

广西实施"走出去"战略研究(节选)

2001年广西自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅转发了桂办发[2001]38号文件,明确提出采取"党委出题、党派调研、政府采纳、部门落实"方式,建立重大问题邀请各民主党派、工商联调查研究制度.2003年,民建广西区委会承担了中共自治区党委重大课题<广西走出去战略研究>,并与自治区计委经济研究所联合完成了该课题.文中分析广西实施"走出去"战略的必要性和可能性以及存在问题,提出广西实施"走出去"战略的总体思路和对策,可为领导决策及制定相关规划提供参考.     

中国中小企业加快实施“走出去”战略研究

中国中小企业加快实施"走出去"战略将改善中国的对外贸易环境,推动产业升级,实现经济社会的科学发展。论述了中国中小企业加快实施"走出去"战略的重大意义,深入分析了中国中小企业加快实施"走出去"战略的优势和劣势,在借鉴有关国家或地区中小企业实施"走出去"战略的经验教训基础上,最后提出了加快实施中国中小企业"走出去"战略的建议。     

“一带一路”背景下企业“走出去”战略研究——以南充中小型企业为例

"一带一路"倡议的提出和实施给沿线国家和城市经济发展带来了巨大的发展机遇,如何搭乘"一带一路"倡议的机遇便车,实现企业的快速发展成为各个企业思考的重点。本文从"一带一路"倡议背景出发,通过对南充市中小企业进行SWOT分析,分析其目前面临的优势、劣势、机会和威胁,并提出战略选择建议,最后就战略的实施提出具体措施,以期为南充中小型企业的发展提供参考。     

实施“走出去”战略的若干问题

实施“走出去”战略是我国“十五”期间进一步扩大对外开放,发展开放型经济的重要内容,也是我国改革开放深入发展的自然进程和实现我国对外经济贸易持续快速发展的必由之路。     

民营企业“走出去”现状及战略研究

本文分析了民营企业的发展及“走出去”状况,认为民营企业已具备“走出去”的基础和条件,并且将成为“走出去”的生力军,最后就推进民营企业“走出去”从战略角度加以分析。     

黑龙江省森工企业“走出去”路径分析——以柏杉林公司“走出去”模式为例

国际金融危机爆发以来,国际经济形势日趋严峻,贸易摩擦不断,贸易保护主义抬头。近年来,我国经济高速发展,在国际产业分工中占有越来越重要的地位,特别是在初级生产加工领域,已成为世界的产业中心。外向型的产业布局,为我国的经济发展积累了资本,但是,也引起国际市场的不安和抵触。为缓和国际经济矛盾,避免国内产能过剩造成经济浪费,国家鼓励企业走出去发展。结合黑龙江省的产业现状、特点、优势等因素,以黑龙江柏杉林公司为例,对黑龙江省企业为什么要走出去、向哪里走、怎样走出去做一分析,并提出成立专门机构、加强高层交流、深入论证合作项目、加强对上协调争取等可操作性的建议。     

从"引进来"到既"引进来"又"走出去"--江泽民对邓小平对外开放理论的丰富和发展

我国对外开放从"引进来"的模式,到提出并实行既"引进来"又"走出去"的新模式,充分体现了以江泽民同志为主要代表的党的第三代领导集体,紧紧依据历史条件的变化,勇于并且善于实现理论与政策创新的科学求实态度和高超智慧.     

论企业"走出去"的路径选择及其支持政策

"走出去"战略实施以来,企业选择怎样的路径才能不仅"走出去",而且走得好,已经成为进一步推广和深化"走出去"战略的关键所在.目前中国企业"走出去"的路径主要有国际市场拓展、境外加工贸易、跨国并购、境外研究开发、海外资源开发、工业小区建设等模式.企业选择和确定"走出去"的路径,必须在平稳渐进的扩张基础上,对目标市场进行充分的环境调查和准确的商情分析,同时准确定位企业"走出去"的目标.政府应该积极采取相关措施帮助和引导企业正确地选择和确定"走出去"的路径.     

从国际经验看商业银行“走出去”的战略选择

"走出去"是当前商业银行发展的必然趋势。本文总结了银行"走出去"的四大战略选择,并归纳了战略实施的阶段划分和主要内容。由于战略选择和战略实施共同决定了行为路径,基于对不同战略选择和战略实施组合的分析,本文归纳了银行"走出去"的五种行为路径,并考察了世界上最大的5家银行近20年间银行国际化历程,发现所归纳的路径类型的确存在。