现代企业的管理创新研究

管理创新是推动企业发展改革的不竭动力,是提高企业现代化管理水平的基本途径。在当前激烈的市场竞争下,管理创新对于促进企业的稳定经营、提质增效以及持续健康发展等方面都具有重要的作用和意义。本文主要分析了现代企业管理创新的重要性,并提出了管理创新的相关措施。     

现代化企业管理创新的思考与探索

创新不仅是社会进步的动力,而且是企业管理的重要职能,更是企业生存与发展的重要保障。本文主要通过对企业管理创新的内涵以及发展趋势的论述,分析了企业管理创新的重点以及企业管理创新应该注意的问题,并且提出了实现企业管理创新的主要途径。     

科研企业管理创新途径初探

科研企业是一种知识密集型企业,要在动态的市场环境下生存和发展,就必须根据市场环境的变化不断调整企业管理的内容和目标,创新一种的管理模式来引导企业的发展,重视科研企业管理创新的途径能更好地规范企业的管理和推动企业的发展,因此,具有重要的价值。     

创新企业管理思考与探索

创新不仅是社会进步的动力,也是企业管理合理化的重要手段,企业的健康、可持续发展,离不开企业管理层对企业管理的创新与完善。本文在分析企业管理创新内涵、目的及意义的基础上,阐述企业管理创新中存在的问题,结合具体情况,提出现代企业管理创新的主要途径,进而对企业管理创新的发展趋势予以探索,为企业的长远发展奠定坚实的基础。     

浅谈国有建筑施工企业管理创新

随着市场竞争的不断加剧,企业发展将面临更大的挑战.良好的企业管理能够夯实企业发展基础,提高企业市场竞争力,因此,企业管理越来越成为企业生存和发展的重要根基.企业管理创新是推动企业管理进步和企业变革的重要途径,是企业保持活力和提升竞争力的保障,也是企业未来的发展趋势.本文从国有建筑施工企业的管理现状,存在的问题及创新的途径等方面,阐述了提高国有施工企业管理创新的观点.     

强化管理出实效提升企业竞争力

管理是企业永恒的主题,是企业实现内涵发展的主要途径,是提升企业竞争实力的基础工作.企业管理要创新发展,必须在强化管理出实效上下功夫.只有把创新发展管理作为提升企业竞争力的基础工作,才能推动企业发展向着更高水平、更高层次前进.     

企业管理理念的创新途径

管理创新是信息时代企业发展的永恒主题,没有管理创新,企业就难于发展。最直接的最有效的途径是管理观念创新、战略方式创新、管理制度创新、竞争力创新。     

供电企业管理创新工作的探索与研究

知识经济时代,企业管理创新是企业在竞争中脱颖而出的重要手段与方法。本文阐述了加强供电企业管理创新工作的要义、分析了企业管理创新工作的重要性,重点探索了当前供电企业管理创新工作的主要途径。     

企业管理理念的创新途径

管理创新是信息时代企业发展的永恒主题,没有管理创新,企业就难于发展。最直接的最有效的途径是管理观念创新、战略方式创新、管理制度创新、竞争力创新。     

论知识经济条件下管理创新的方向

<正> 管理创新是社会组织全面进步的客观要求,在高科技和知识经济时代,我们必须注重管理创新问题,努力加大管理创新力度。 一、知识经济条件下管理创新的途径 1.从物本管理走向人本管理 随着社会经济和文化的发展,提出了系统化的人事管理思想,建立了这方面的一些模式。这些模式主要是强调以工作为中心的管理。在知识经济条件下,知识日渐成为企业经营活动中的最重要资源,人对知识的掌握和驾驭以及由此带来的企业创新和人在经济活动中的地位和作用比以往任何时候都变得更加突出和重要。于是,人力资源管理思想更应运     

浅析加强企业文化建设提升企业经营管理

在长期的生产经营和发展过程中,企业逐渐培育其自己的企业文化,透过这种文化集中体现了企业的价值观念、经营理念等。通过培育企业文化可以进一步巩固和强化企业的经营管理,帮助企业实现持续发展和永续经营。如何培育企业文化,推进企业文化管理,对于现代企业管理者来说这是必须面对的问题。为此,本文通过对"以人为本"的企业文化理念进行阐述,同时对企业文化对企业的推动作用进行深入分析,并提出相应的政策建议,进而为完善企业文化管理提供参考依据。     

新形势下企业经济管理创新研究

改革开放以后,我国的经济得到了快速的发展。经济的发展使得行业竞争不断加剧,企业之间的不断竞争对企业的创新能力提出了更高的要求。企业要想在这激烈的竞争当中存活下去,实现自身的价值,就必须努力进行创新。然而,当下很多企业在经济管理创新方面还有很多的不足之处。本篇文章就是要对新形势下企业经济管理创新问题进行一下探讨和分析,发现其中的问题,并针对这些问题提出相应的解决方法。     

管理创新对企业发展作用的研究

当前,创新已经成为企业竞争与发展的主流。文章阐述了管理创新的含义、原则和内容,并论述了管理创新对企业发展的推动作用,分析了我国企业管理创新的对策。     

试分析ERP对我国企业会计财务管理的影响

随着我国市场与经济的不断发展,国内企业会计财务管理也不断发生着变化。会计财务管理是企业发展的关键内容之一,企业逐渐对其予以了更多关注。本文首先分析了ERP对我国企业会计财务管理的重要意义,而后探讨了其应用于我国企业会计财务管理中存在的问题,最后对ERP对我国企业会计财务管理的影响做出了探讨,为今后ERP系统在对企业发展中的运用提供借鉴作用。     

企业管理创新对资产管理绩效影响的研究——以神东煤炭集团资产管理为例

资产管理是企业提升竞争力、赢得绩效的重要内容。本文以神东煤炭集团资产管理为研究对象,探索文化理念、管理制度、管理方式及管理工具等管理创新要素对资产管理绩效的影响。研究表明,与战略契合的管理文化理念、权责分配和奖惩激励机制、精益化资产管理方式及持续完善的信息化管理系统相结合的协同管理创新能有效提升企业资产管理绩效。     

企业创新管理的开放模式研究

提升企业竞争力企业必须进行创新管理。随着经济一体化的发展,企业并不是单独的个体,企业的创新并不仅仅是企业的独立行为,而是包括企业内部因素:决策者,执行者和一线作业者;外部因素:公共服务部门,供应商,销售商,以及消费者。在诸多因素中,起到连接作用的企业知识管理数据库。通过创新开放模式分析,提出了促进企业创新的几点建议:企业的全员参与创新;加强企业的供应链管理;加强产学研联合;政府为企业提供良好的公共服务。     

基于财务管理要素结构的集团财务管理研究

企业集团是经济体制改革下的新兴经济组织产物,其内部结构复杂,伴随着经济体制深入改革,我国的企业集团近几年来迅猛发展。企业集团的发展对于企业调整组织结构、改善产品结构十分有益,要将集团的功效发挥到极致,就必须完善集团内部管理机制,而财务管理作为内部管理的核心环节,管理机制是否健全关系到集团的整体效益甚至安危。但是,我国企业集团中显然存在诸多问题,通常企业集团的经营范围广、跨度大,因此集团财务管理较于企业管理要复杂很多,难度也随之增加。本文从我国集团财务管理中存在的问题出发,对财务管理的结构要素进行分析,从而为集团财务管理提供依据。     

浅析成本控制在企业管理中的应用

在当前我国社会主义市场经济建设的过程中,企业的经济发展有着十分重要的意义,为了保障企业的经济效益,我们要将相应的管理控制方法应用在企业管理当中,使得企业的经济成本得到有效的控制。本文通过对成本控制在企业管理中的作用进行简要的介绍,讨论了成本控制的实际应用情况,以供参考。     

浅析铁路施工企业如何加强项目责任成本管理

加强责任成本管理是企业管理中一个永恒的主题,企业要想获得经济效益,就必须对管理工作常抓不懈。纵观我国诸多企业,铁路企业在国民经济发展中的支柱地位伴随着改革开放后中国综合国力的不断增强、全社会固定资产投资规模的持续增长而随之愈显重要。如何对铁路施工企业进行有效的责任成本管理是一个极其关键的环节。为此,笔者在本文中进行了有针对性的分析探讨,并就这一核心问题予以了较清晰的解读。     

企业信息化建设与企业管理创新策略研究

随着市场经济的发展,管理创新是企业提高核心竞争力和发展的根本保证,提升管理创新能力对企业的发展具有重大的现实意义。论文简要介绍了企业信息化建设的含义和作用,并且分析了企业信息化建设与企业管理创新二者之间的关系与不足之处,最后针对企业信息化建设与管理模式创新提出行之有效的建议与方法,希望可以为相关企业提供参考。