集群视角下的中关村问题

在中关村，有不少企业把3月作为财年的结束，于是，对这些企业而言，新的一年在4月1日这天开始了。四月的北京已经是春意盎然，中关村的新年度踏着春天而来，在一片欣欣向荣的景象面前，没有几个人会在意这繁华到底是种真实，或者仅仅是个愚人节的谎言……     

加强建筑经济成本管理需要注意的几个重点问题

在竞争越来越激烈的当前社会中，各行各业的企业都奔着降低成本，提高经济效益为目的，伴随着社会主义市场经济转型的大趋势进行着有条不紊的改革，建筑企业也不例外。过去的经济发展方式只仅仅是以消耗资源为主，带来了很多问题，自然资源的消耗太大等等。所以企业开始热衷于对加强建筑经济成本管理的方法进行研究。一下就对我国建筑企业的现状进行分析，找出企业成本管理中存在的问题，并题注解决对策。     

创新：从创业到瞪羚

大家都知道，瞪羚企业的发展代表着新兴产业的方向。但现实中有很多人却忽略了一个事实：瞪羚企业是从大量穿越“创业死亡谷”的创业企业发展而来的。我们应该把更多关注的目光投向这些创业企业，让更多创业企业成长为瞪羚     

同心挥彩笔 再度谱新章——省老区建设和扶贫扶优工作“双先”代表会侧记

新春将至，虎逝兔来。这象征着吉祥和如意的丁卯玉兔，已携着跃进的节奏悄悄地奔临。一九八六年十二月二十六日下午，江西省老区建设和扶贫扶优工作先进单位、先进个人代表会议，即将结束。大会厅里，桔黄     

22家温企亮相香港时装节——“借船出海”，谋求以区域品牌进军国际商贸领域

7月8日至11日，温州服装商会组团的奥奔妮、红黄蓝、腾旭等22家服装企业赴港参加香港时装节。温州市服装商会此次共拿下50个展位，将以统一的整体形象亮相本届展会，谋求以区域品牌进军国际商贸领域。     

立足企业管理创新提升企业竞争优势

近几年，通信行业经历了一系列深刻变革和快速发展之路，各运营企业的内外形势都发生了巨大的变化。通信市场新的竞争格局已经形成，并预示着通信市场的竞争日渐激烈。作为从计划经济体制下分营重组改制而来的通信公司，只有立足管理创新建立全新的管理模式，才能适应发展的要求，提升企业核心竞争实力。管理已不仅局限于对原有管理模式、方式的强     

现代企业经营特征与经营视野

现代企业经营特征与经营视野李燕平当今，在复杂的经济活动中显现着三大潮流：世界新技术革命潮流、各国经济调整和改革的潮流、经济生活国际化潮流。在这三股汇集而来的巨大洪流冲击下，传统企业越来越多地暴露出与现代经济生活的不协调，而现代企业在激烈的竞争中则越发...     

论网络营销与企业谋略

网络发展迎来了网络时代,中国也进入了Internet,企业营销面临着新的挑战和机遇,电子商务方兴未艾,网络营销应运而生。面对汹涌而来的网络机遇,中国企业应运用谋略文化,把握、运用好网络营销,在新世纪之初抢滩财富新领域、经济新高峰。     

活力来自“转机” 重在苦练“内功”

我们上海凤凰自行车股份有限公司（前身是由原上海自行车三厂到上海凤凰自行车公司发展改制而来），是以生产凤凰牌、飞达牌自行车为主导产品的大型企业。近10年来，由于我们坚持抓住机遇，努力转换经营机制，积极探索搞活企业的新路，使公司的生产、管理、效益以及企业的规模和市场竞争力都上了一个新台阶。     

品牌是手段还是目的？

曾几何时，外资与国内企业合资的条件之一就是收购国内企业原有的品牌，而政府部门及国内企业为了有更高的发展起点，也一直实行着“以市场换技术，以品牌换资本”的策略，甚至放弃原有品牌，因为这些“亲生的孩子”与国外“喝牛奶长大的孩子”相比实在有点乡下，于是不加思索地注册“洋品牌”或“假洋品牌”就蔚为潮流，以为如此－来便能－日千里地重圆“赶英超美”的梦。     

大学生创业在路上

“NASDAQ都跌成这样了，你们还做网络公司呀?”从4月份美国NASDAQ指数大跳水以后，这样的风言风语就一直在周雯、翟骁羿他们的耳边绕来绕去，好像周雯他们办网络公司就是奔着NASDAQ上市圈钱去似的。     

突出“系统思维” 构建“四梁八柱”——永昌县以“最优机制”助推县域经济全面转型高质量发展

<正>习近平总书记强调，“只有用普遍联系的、全面系统的、发展变化的观点观察事物，坚持系统观念，才能把握事物发展规律”。2022年以来，永昌县坚持问题导向、效果导向，突出体系建设、系统思维，按照“奔着解决问题去、奔着完成目标去、奔着达到效果去”的原则，在项目建设、生态环保等多方面，进行了一系列有益探索，构筑了全方位创新机制。创新项目推进机制，夯实县域发展“基础柱”。全面推行评审论证、领导包抓、限时办结、联席会商、费用安排、督办约谈“六大机制”，夯实项目推进基础支撑。     

企业战略变化的发展过程与诱发因素

伴随着社会进步而来的需求多样性以及技术创新速度的提高和社会巨大变化，导致产业间的竞争与同行业企业间的竞争进入超竞争状态．使企业的外部环境更具动态特征和不确定性。文章研究的目的就是为我国的各种企业在纷繁复杂的竞争环境中提供一种可供参考的理论思路，同时为如何识别、预警、评价和控制战略变化提供一个可以应用的框架和方法。     

浅析如何加强保险企业的制度建设

制度是保险企业开展合规经营和专业化管理的依据和保障，体现着保险企业的战略，贯彻着各项经营策略，引导着资源的配置，影响着保险企业日常经营的行为，最终决定着保险企业经营的绩效。由此可见，制度对一个企业的生存与发展有着重要的影响，加强保险企业的制度建设就显得尤为重要了，如何加强企业的制度建设也是摆在我国保险企业面前的一个难题。下面就如何加强我国保险企业的制度建设来进行一些简单的探讨。     

浅议资源市场与股东管理

一、企业持续运作周期模型 企业通过自己的生产经营活动将资源转化为商品或服务，如果产品的设计、进入市场的时间恰好符合顾客的要求，则企业就成功的获得利润并取得顾客认知。企业利用利润转化而来的现金流可以对上一运作周期中所消耗掉的资源进行补充、更新。在此，企业可以采用两种方式：一种是靠内部积累发展，即以企业所赚利润来补充资源、扩大规模；一种是靠外部获取发展，即企业将所获现金流分给股东，以激励他们向企业投入发展所需资源。     

浅谈企业应收帐款管理

在企业经营中，生产、研发、营销是企业经营管理的重心，现金流量是企业生存和发展的最重要因素，也是联系生产、营销、研发，人力资源等各个职能战略的纽带。作为正常经营的企业来说，经营活动所需的资金大部分是应收账款转化而来的，因此应收账款管理成为与企业生存发展息息相关的关注点。     

下一个风口——地方国企改革

2014年12月份召开的中央经济工作会议指出,推进国企改革要奔着问题去,以增强企业活力、提高效率为中心,提高国企核心竞争力,建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度.改革开放以来,国企改革先后经历了扩大企业经营自主权、建立现代企业制度、推进国有资产管理体制改革等三个阶段党的十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出进一步深化国有企业改革的方向和任务,为新一轮国企改革拉开序幕.     

火烧“黑心棉”

一床外观十分好看的棉被，棉胎却是用垃圾场拣来的烂布头、医院奔用的带血的纱布，甚至是一堆瓜子壳加工而成的。这样的棉被你还敢盖吗？     

慈溪&#183;全民创业 藏富于民

“千家万户办企业”、“千军万马奔外向”打造出“工业强市”、“藏富于民”的新慈溪。     

中国零售市场内企外企竞逐将呈持久化

刚刚过去的双节长假里,居民在假日期间的消费支出一度猛涨,国内各个城市的零售企业大都热热闹闹地火了一把.如今,随着街头节日气氛渐渐淡去,中国零售业发展面临的种种问题再次凸现于人们面前.跨进WTO的门槛,我国的商业业态正在感受着扑而来的、越来越炽热的挑战气氛.