更新观念 加强人才队伍建设

国以才立，政以才治，业以才兴。当今时代，国家之间、地区之间的竞争越来越突出地表现为人才的竞争，知识和人才已经成为经济社会发展的主要推动力。只有建设一支用马克思主义武装头脑的人才队伍，才能为构建社会主义和谐社会提供用之不尽的力量源泉。随着社会的发展，人才的内涵发生了很大变化．对人才的看法有不少误区。如不及时校正，势必影响人才选拔、评价、激励等各个环节，进而影响人才强国这一重大战略的实施。     

试探人力资源管理激励模式的构建

水利事业的发展离不开人才的培养与教育，其关键就在于人才队伍的建设。因此，要真正提高人才竞争实力，必须发展建设一流的人才队伍，为地方水利事业和经济的可持续发展提供保障。如何激励，并使其“安其居，乐其业”，真正扎根地方，发挥其热，走出一条符合人才建设特色之路，这已成为人力资源激励模式的构建是事业单位管理工作的重要课题。笔者现结合我们水利部门人才管理工作的实际，试谈构建管理激励模式方面的对策和建议。一、人才管理激励模式构建的必要性     

集团化背景下武汉报业市场格局分析

报业集团化的市场经济环境改变了中国报业的发展进程,报刊市场呈现着多元化、多级竞争的格局.本文从回顾武汉报业集团化的历程人手,考察在两个"划江而治"的报业集团主宰之下的武汉市报业市场的现状,并试图结合新闻经营、资本经营、广告经营和人力资源经营等方面,探讨在传媒集团化背景之下的武汉市报业集团的生存环境和发展趋势.     

创新人才管理机制是办好党报的重点

当今社会,“人才资源是第一资源”的观念已日益深入人心。作为新闻媒体也是如此,无论是新闻的竞争还是经营管理的竞争,归根结底是人才的竞争,而且是全方位的人才竞争。在大众传媒市场竞争日趋激烈的背景下,党报如何面对挑战、持续兴盛,人才是一个核心问题。嘉兴日报社一直把人才建设作为报业发展的重点工作,     

浅谈传媒企业人才队伍建设

传媒行业的人力资源管理还处于起步阶段,随着传媒企业竞争的加剧,人力资源管理已经明显滞后于业务的发展,许多问题开始呈现出来.理清目前存在的问题,培养和造就一支结构合理、优质高效的传媒团队,调动人才的积极性,发挥主观能动性对于广播电视事业发展至关重要.     

关于组建地市报台合一传媒集团的思考

传媒集团化、集约化已成为媒体发展的主流和趋势。本文从地市党报、广播、电视 的现状出发,分析论述了组建地市报台合一传媒集团的必要性、可行性及其原则、 方式和步骤。     

太和医院实施人才兴院战略的实践与思考

人才是医院生存发展的重要支撑。实现医院可持续发展,必须建设一支专业基础扎实,业务能力突出,结构基本合理,充满竞争活力的人才队伍。实施人力资源有效开发与管理,必须广开渠道招引人才,千方百计培养人才,创新人才机制,有效激活人才潜能,充分发挥各级各类人才的积极性和创造性。     

传媒集团企业文化塑造

近年来,媒体融合发展已经成为传媒集团求新求变的关键举措。随着媒体融合发展的不断深入,进入深水区的传媒集团逐步从技术融合、机构融合走向了产业融合,随之而来的是集团内部体制机制改革,管理模式升级,思维方式转变。在此背景下,塑造与传媒集团融合发展相匹配的企业文化,可以起到稳定人心、凝聚力量、促进发展的作用。传媒集团应从战略目标、制度建设、内部管理着手塑造优秀的企业文化,从而为传媒集团事业产业行稳致远保驾护航。     

关于现代企业人力培养与使用的思考

随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越突出地体现在对人才的竞争。可以说，兴企之要、执企之基惟乎人才；在当今知识爆发的时代，知识更新的周期愈来愈短，我们的技术三、五年就要不断更新，随着企业技术含量的提高、项目建设的加快和产业规模的扩张，人才匮乏问题已成为制约企业快速发展的瓶颈。如何消除这一发展中的“瓶颈”，拥有一支能干事、干成事的人才队伍，成为现代企业亟需应对的难题。而从人才的培养与使用等方面开展工作，是解决难题的有效途径。     

加强医院人才队伍的建设

面对新的发展形势,人才资源已成为医院发展中最重要的战略资源,医院间的竞争实质就是人才和技术的竞争。因此,建设一支素质优良、数量充足、结构合理、乐于奉献的人才队伍,满足快速发展的要求,是一项十分紧迫和重要的战略性任务。为此,无锡同仁(国际)康复医院党委、行政把实施"人才兴院科技强院"战略作为医院实现医院快速发展的重要举措,创新机制,全面实施人才兴院和科技强院战略,取得显著成效。一、主要做法     

传媒品牌运营浅析

21世纪的媒介市场竞争是品牌的竞争。无论是面对国内媒体的激烈竞争,还是应对跨国传媒集团的挑战,品牌都是赢取竞争的利器,品牌化发展是我国传媒产业做大做强的必由之路。而品牌的创建是个系统工程,也是一个长期积累的过程,它既需要精心的培育与经营,还需要发扬光大,不断加以创新与延伸,才能获得持久的生命力。     

以人才规划为指引 建设企业高层次人才队伍

企业要想在激烈的竞争环境下生存,就要转变业经济增长方式,发展和壮大自身队伍,然而人才战略已经成为企业在新时期主要竞争手段,尤其是高层次人才。企业建立高层次人才队伍既能保障企业快速发展,也能促进我国经济增长,可是说一句两得,因此建立高层次人才队伍将是企业未来的重点。本文以此为出发点,对目前企业中人才队伍的建设进行了分析,并提出了一些见解,目的就是为今后我国建设高层次人才队伍提供一些经验借鉴。     

新发展格局下广西知识产权人才队伍建设研究

创新是区域经济发展和社会进步的驱动力。在当前知识经济时代,知识产权已成为区域经济发展、国家创新发展和提升国际竞争力、获取竞争新优势的重要战略资源;而知识产权专业人才则在推动创新成果转化、提升区域创新能力方面发挥着重要的作用。因此,立足于当前广西新发展格局背景,以当前广西知识产权人才队伍建设现状为切入点,从人才观念、引才机制、育才模式和人才激励等方面提出了构建适应广西新发展格局的知识产权人才队伍建设思路。     

传媒品牌运营浅析

21世纪的媒介市场竞争是品牌的竞争.无论是面对国内媒体的激烈竞争,还是应对跨国传媒集团的挑战,品牌都是赢取竞争的利器,品牌化发展是我国传媒产业做大做强的必由之路.而品牌的创建是个系统工程,也是一个长期积累的过程,它既需要精心的培育与经营,还需要发扬光大,不断加以创新与延伸,才能获得持久的生命力.     

解放传媒生产力加速传媒产业发展

解放文化生产力是邓小平生产力理论不可缺少的重要组成部分.未来世界的竞争终将是文化力的竞争,解放与发展文化生产力已成为21世纪最核心的话题之一.传媒产业是文化产业中最重要的组成部分.传媒生产力的解放,关键在于传媒体制的改革.     

传媒

半岛传媒与青报传媒战略合作 3月3日，大众报业集团半岛传媒股份有限公司与青岛报业传媒集团有限公司签署战略合作框架协议。     

人才竞争"何"为先

随着市场经济的发展，越来越多的人意识到，人才匮乏的企业是不可能获得长足发展的，而每一个成功的企业都有一支强有力的人才队伍，企业的竞争即是人才的竞争。加入WTO更为我国各类人才施展才华拓宽了舞台。这必将使人才特别是高级人才得以在更大范围内选择和流动，人才竞争更加白热化。企业如何合理配置与使用人才并留住人才，已成为企业当前的重要课题。招人不如留人，企业着手大力吸引人才的时候，常常忽略现有人才，或费尽心机招到人才而不予以正确使用，以致出现人才流失。人才流失，带走的是利益和财富，会给企业带来损失。如使教…     

国企人才队伍也不能“高枕无忧”—以杭钢为例谈“人才强企”战略

都说民企的人才培养是关键，其实国企要保持竞争优势，人才队伍的建设也不能像民企刚刚兴起之时那样“高枕无忧”。国有企业能否抓住和用好21世纪头20年这个重要战略机遇期，保持蓬勃的生机和活力，实现可持续发展，关键在于大力实施人才强企战略，推进人才队伍建设，     

山西煤炭企业资源整合后人才队伍结构风险分析

山西煤炭企业人才缺乏和人才流失是一个十分严峻的问题,制约着煤炭企业的经济结构调整和经济快速发展。解决煤炭企业的人才问题,就要关注山西人才队伍结构。文章立足煤炭企业资源整合,分析了煤炭企业人才队伍结构中存在的风险,提出了五项优化人才队伍结构的对策。     

加强人才队伍建设 提高医院核心竞争力

医院的建设与发展关键在人,特别是要更多地拥有高素质、高技术、高水平的医务人才。因此,医院只有大力推行合理的人才资源管理战略,与时俱进,积极做好人才引进、培养工作,力争打造一支高素质、高技能、高效率的人才队伍，才能使医院在激烈的竞争中立于不败之地。