经济危机深明星“抢钱”忙

得“益”于金融海啸,娱乐界老将新人齐齐出马,共同演绎出全球文娱界十几年来最热闹的“盛世”。     

"态度"比"技能"更重要——沃尔玛招聘揭秘

在沃尔玛，有句话是所有人的共识，那就是，“沃尔玛不需要‘hand’，要‘head”’。简而言之．就是沃尔玛青睐有头脑、有想法的员工，而不是人手；沃尔玛还有句话，叫做“hiring for attitude．training for skills”．即“聘之以态度．授之以技能”。沃尔玛相信态度最重要．而技能是可以通过培训来解决的。将“态度”作为招聘的首要标准．沃尔玛不是作秀，而是演绎出科学的用人理念。     

劳伦斯·许：“中国定制”首秀巴黎

近日,首位入围巴黎高级定制时装周的中国著名高级定制设计师Laurence Xu（劳伦斯·许）首秀“绣球”发布会在巴黎精彩亮相。李玉刚“化身”中国古典美人登上T台,吴佩慈华服压轴走秀,同台竞秀演绎出了唯美的中国风。     

"黑松林"传奇——民营企业家刘鹏凯的创业故事

古时候，江苏中部地区曾有一片“绿得发黑，黑得冒烟”的松树林。这片无边无际、波澜壮阔的黑松林，演绎出许多让当地老百姓难忘的故事与传说。后来，这地方有了一个名字，但鲜为人知，在催生新中国的岁月，新四军在这里打了一个漂亮仗，从而打开了华中抗日的新局面。黄桥，因黄桥战役而蜚声中外。     

别捧杀好“士兵”

不想当元帅的士兵不是“好士兵”。一些企业在奖励“好士兵”时，往往将其晋升到领导岗位上，鼓励其当“元帅”。殊不知，好士兵未必能成为好元帅，如此的激励没准“捧杀”了无数的“好士兵”。     

体制变了 机制活了 惰性没了——天津石化精卫实业总公司改革启示录

曾经,依赖母体扶持输血,连年亏损使精卫公司成为天津石化沉重的“包袱”;如今,“精卫人”在改革的压力和阵痛中,看到未来和希望;体制变了、机制活了,改革转变了人们传统的惰性。这是艰苦卓绝的跋涉,这是被逼无奈的自我革命。精卫公司职工同生死共患难,演绎出一曲改革的壮歌。历     

NE·TIGER婚礼服的革命与创造

近日,借中国国际时装周十年盛典在北京饭店金色大厅隆重开幕之际。中国第一奢侈品品牌——NE·TIGER高唱开幕绝响,一场以“凤”为主题的NE·TIGER2007高级婚礼服发布会演绎出盛世繁华。     

星级班长批量“制造”

如何提高班长的综合素质，让他们更好地带领班组成员去完成企业的各项生产任务。去年，江南机器集团公司五分厂采取的方法是：将“完成任务好、现场管理好、精神文明好、成本控制好、质量安全好、数字信息真实准确”作为班组建设的标准模式，通过举行以“五好—准确”为主要内容的“星级班长红花赛”，达到了批量“制造”优秀班长的目的。     

创新形式 拓宽内容 增强安全宣传教育实效

煤矿生产，安全为天。要做好煤矿安全生产．就必须解决好“物”的安全状态和“人”的安全行为。随着科技进步和加大投入，当前煤矿企业在设备更新和生产工艺上都有了较大改善．确保了“物”的安全状态。扎实做好安全宣传教育工作，解决好“人”的思想认识．调控好矿工的安全行为．成为了煤矿企业的共识。     

班长·工长·篱笆狗

“你的心情，现在好吗？你的脸上，还有微笑吗……”“问我心情好不？面对这样的情形，你说我的心情会好吗？闹心还闹不过来呢……”这是班长刘易守的回答；“得了几条好烟、几瓶好酒，气还撒出去了，其他班长也进了不少贡，现在就等着厂里嘉奖了。嗯，心情不错……”这是工长的回答；“这几天，     

赤水电力行为悟道

近年来，赤水市电力公司开展以“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”为主要内容的“四好”班子创建活动，公司从自身实际情况出发，以换心，换情，换行为方式开创了赤水电力公司独有的创建活动。[编者按]     

"四轮驱动"助推"四好"班子建设提速

近两年来．齐鲁石化公司热电厂党委通过开展“读一本书，搞一项创新，抓一个主题，发一个短信”的“四个一”活动．形成了“四轮驱动”领导干部建设的好局面，实现了“四好”班子建设的大提速，有效提升了干部队伍政治思想和业务技术素质。     

快速应对中外知名企业成功兴旺的关键

在市场经济的竞争中，“适”者生存。企业必须根据形势的发展和变化积极应对，顺势而为，才能立足和发展。什么是“适”？在不同条件下是有着不同的内涵的。在短缺经济时代，商品匮乏，“人无我有”，“你需我有”，“有”便就是“适”了。卖方市场形成后，商品充裕，选择性增强，质量好价格便宜的商品更有竞争力，“质好”、“价廉”就是“适”了。在如今竞争白热化的时代，而对瞬息万变的市场，和变化无穷的需求，企业能否快速反应已成为决定其成败乃至生死存亡的关键因素，“快”就成了“适”的重要内容了。 纵观中外知名企业，他们的成…     

促进分包合作良性循环

我们坚持互惠互利、谋求共赢的原则，加强与国内同行的长期广泛合作。作为总承包施工企业，我们按照“质量、环境、职业健康安全管理体系”的要求和企业管理流程对分包商实施控制，所选择的分包商要达到“三好”“四有”“五能”的要求。“三好”，即最近三年经营业绩好、企业长期信用好、资金状况好；“四有”，即有相应的资质证书、     

如何搞好“四好”班子建设

胡锦涛总书记在十六届四中全会上明确提出，“要切实加强各级领导班子建设，把思想政治建设摆在领导班子建设的首位”。2004年11月，中央组织部提出国有企业领导班子建设的目标是：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。2005年，中石油集团公司党组下发了《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施方案》，     

瓶窑供电所：建设数智型“六好”供电所

<正>国网浙江电力杭州市余杭区供电公司瓶窑供电所以建设数智型“六好”供电所为主线，聚焦供电所“党建融合、营配融合、数智融合”，推动供电所“精益管理、卓越服务、赋能减负”三提升，破解人员老化退休减员困局，全方位实现管理提质增效。瓶窑供电所以建设“头雁带动好、基层基础好、融入融合好、党员队伍好、文化引领好、社会评价好”的数智型“六好”供电所为主线，聚焦供电所“党建融合、营配融合、数智融合”，推动供电所“精益管理、卓越服务、赋能减负”三提升，全力打造新时代乡村振兴电力服务新模式。     

“面对调控，企业需量力而行。”

远东控股集团董事局主席蒋锡培日前接受媒体采访时表示：“如何为企业营造一个好的外部环境，需要政府去好好地把握。而企业本身也要努力营造好的商业环境，为社会多做贡献。”面对“银根缩紧”、“房产调控”、“人民币升值”等一系列让不少企业心焦的问题，蒋锡培表现出了担忧，但也称“远东没感觉到多大影响”。     

对待“顶牛”有三招

基层党支部书记在日常工作中免不了遇到好“顶牛”的职工，处理不妥，影响同事间的感情，影响队伍团结，影响整体工作的开展。实践告诉我们，对待好“顶牛”的职工要运用让“牛”、解“牛”、牵“牛”这三招。     

好迪：大家好才是真的好

“大家好才是真的好”，随着李玟灿烂的笑容，好迪走进千家万户，也走进了每一个消费者的心里。一句看似简单的广告语，却凝聚了好迪多年的追求与理念。事实胜于雄辩，在媒体上极少宣传自己的好迪，以实际行动默默地践行着“报效民族、报效国家、报效民众”的宗旨：修建公路、捐建希望小学、支持九运会青年自愿者、参与筹建广州市荔湾区慈爱医院、     

正泰精神文明建设"八好"要求

泰集团根据几年精神文明建设的实践，总结归纳出“十六字”方针：以人为本，文明塑魂，内强素质，外树形象。按照这一方针提出了创建全国文明单位的“八好“要求。一、领导班子建设好１．集团班子团结协作好。做到思想上统一，行动上一致。２．开拓进取精神好。时刻不忘实现“争创世界名牌，实现产业报国”的企业理念和“和谐、科学、求实、创新”的正泰精神。锐意改革，不断开创工作新局面。３．遵纪守法好。遵守民主集中制原则。遵守国家法律、法规和法令。４．廉政建设好。领导廉政勤政，艰苦奋斗，严格执行有关规定。５．相关组织健全好…