谷歌玩转地球

“谷歌地球”力图建立起一个全世界15亿人都能产生反馈的动态地图环境。 5年前的2004年10月，谷歌收购了美国卫星地图厂商Keyhole，身为Keyhole创始人之一的迈克尔·琼斯（Michael Jones）和另外两名同伴对谷歌创始人拉里·佩奇说，“我们希望做出一个浏览器，像互联网上的浏览器那样，能够浏览世界上很多的地方。能不能让我们做这个？”     

谁在让互联网安全裸奔

李开复：Siri未来的方向和竞争：1.谷歌、微软语音团队和技术都比苹果强,但苹果可以license或收购Nuance。2.做全能助手非常困难,主要问题不是识别,而是语义、理解、上下文和用户体验。用户期望值会很高,因为比较对象是“人助手”。3.谷歌现称手机是工具,不是助手,所以不认可这个方向,不知是真是假。     

数字·传媒 INFO资讯

谷歌历年15起重大收购 谷歌能够取得今天的巨大成功,很大部分归结于外部收购。谷歌核心搜索业务的收入来源其实是幕后的付费搜索平台AdSense,而该平台出自它2003年收购的Applied Semantics公司。谷歌其他三大主要业务,即YouTube视频共享网站、Android手机平台以及显示广告业务,当初都是通过收购起步。     

陈戈的资本引力

＂最近6个月,我才有了时来运转的感觉,＂陈戈背着一个双肩电脑包匆匆忙忙地找到采访地点,很长时间才放松地说。回顾自己创办巨鲸网5年来的历程,一路走来实在辛苦：当年,如果没有谷歌的投资，巨鲸只差两个月就会弹尽粮绝，那时巨鲸没有品牌、没有盈利、甚至没有稳定的用户，能够得到谷歌抛出的橄榄枝让陈戈备感意外。至今，他每次回忆起2007年1月4日在得到谷歌投资的消息时，那份激动与忐忑的心情仍然记忆犹新。     

后并购时代呼啸而来

美国最大的有线电视公司康卡斯特（Comcast）收购NBC环球集团,卡夫食品（KraftFoods）竞购巧克力商吉百利（Cadbury）,惠普收购网络软件及设备生产商3Com公司．谷歌兼并手机广告公司AdMob……所有这些如火如荼的企业兼并行为都在向我们暗示：一个崭新的并购时代呼啸而来。     

“二号首长”如何突围

关于创始人或者CEO的成长和蜕变,有很多长篇累牍的报道。但对无处不在的创始人之一的"二号首长"——从公司创立伊始就与创始人并肩作战的幕后英雄,却仅有只言片语。大部分人都知道Larry Page这个名字以及他的相貌,他是谷歌的创始人、现任CEO。但现在还有多少人知道SergeyBrin及他在推动谷歌走向成功的过程中所付出的努力?要知道,谷歌现在市值近3000亿美元,SergeyBrin是其联合创始人。     

Waze将为Google带来什么

这次Google史上最贵的收购,有机会改善公司内部众多产品,将给导航、位置相关的一系列服务带来较大提升。2013年6月11日,Google宣布以13亿美元的高价格收购以色列公司Waze。谷歌是在击败了Facebook和苹果的竞价之后,才完成了其公司历史上金额最高的收购。Waze是一家做众包型地图的以色列创业公司,它们的地图应用在短短五年时间内积累了4700万用户,被看作地图市场的后起之秀。     

谁在让互联网安全裸奔

自CSDN开始的密码泄露事件在不断扩大和升级,用户正在被网络安全黑洞吞噬。腾讯微博李开复:Siri未来的方向和竞争:1.谷歌、微软语音团队和技术都比苹果强,但苹果可以license或收购Nuance。2.做全能助手非常困难,主要问题不是识别,而是语义、理解、上下文和用户体验。用户期望值会很高,因为比较对象是"人助手"。3.谷歌现称手机是工具,不是助手,所以不认可这个方向,不知是真是假。     

谷歌风投的动机

正在窃笑和质疑声中成立的谷歌风投,在五年后已经成为硅谷最炙手可热的风投公司,正在撼动商界。仅2013年,其投资的公司中就有3家上市,6家被收购。谷歌风投的投资范围广泛,不仅关注与谷歌业务相关的商业软件、手机应用程序等,还投注于教育、金融和机器人等与搜索、安卓系统毫无关联的项目。谷歌公司发展部高级副总裁、负责监督谷歌风投业务的大卫·德拉蒙德表示,"世界上大多数创新都没有发生在谷歌。而我们恰恰有能力用金钱、时间、精力、专业知识、脑力以及谷歌品牌去推动创造伟大的公司,这件事很值得去做。"     

动态

谷歌新帅重组团队 38岁的谷歌联合创始人佩奇4月4日就任CEO。佩奇提拔7名管理人员负责公司关键业务部门，这7人都将直接向佩奇汇报工作，其中4人为高级副总裁。据报道，佩奇上任后将消除公司的官僚化作为优先工作之一，     

Powerset:微软搜索出奇招

要想撼动搜索老大谷歌的地位,如果收购雅虎不成,那就另辟蹊径——收购Powerset。     

谷歌式共同治理

谷歌年轻的创始人和老练的职业经理人＂共同治理＂的过程,同时也是一个创始人把职业经理人变为公司重要股东,职业经理人帮助年轻创始人成长为合格经理人的双赢过程     

Facebook社交搜索将动了谁的奶酪?

社交搜索将与新闻流、时间线并列成为Facebook三大支柱社交搜索或许是下一个革命性的产品,一旦向用户渗透成功,就意味着Facebook将向谷歌更多的领地入侵。"来看看我们在开发什么?"当Facebook创始人兼CEO马克·扎克伯格揭开社交搜索(Graph Search)的面纱时,外界并不觉得意外。如何帮助用户从数以亿计的状态更新、图片和"Like"中找到他们想要的内容一直是Facebook在信息时代遇到的终极困境,Graph Search的诞生恰如其分地解决了这个问题。与谷歌搜索返回的页面链接不同,Graph Search旨在进行精准查询,并向     

谷歌的全球信息“霸权”

掌握了全球信息,就掌握了全球的商业网络广告,这是谷歌意欲收购Groupon的最直接的原因,同时也再次体现了谷歌的商业逻辑。     

柳传志收购广东“壹号土猪”遭婉拒抱忧而归

2011年12月，联想控股收购广东“壹号土猪”未能如愿。壹号土猪的创始人陈生表示：“联想方面提出控股设想，他已对此进行了婉拒。”     

人的“外部化”将带来什么？

智能硬件的创富神话,成立不足两年的公司却让马克？扎克伯格追求数月,最终掏出20亿美元收下。这就是Facebook为了购买智能硬件船票所付出的代价。2014年年初,谷歌宣布以32亿美元收购Nest,起因在于该公司推出的具有自我学习功能的智能温控装置风靡美国中产阶级家庭。半年后,Facebook宣布收购沉浸式虚拟现实技术公司Oculus VR,这次的收购价格是20亿美元。     

IBM:用Power改写硬件基因

2014年4月28日这一天,对谷歌平台事业部技术总监高登·麦基恩（Gordon MacKean）而言意义非凡。他兴致勃勃地在自己的博客中说：“谷歌一直致力于追求最高品质的服务,因此我们设计了POWER8服务器,并把谷歌的软件服务带到了POWER平台上。”     

谷歌正在代替大脑?

搜索技能可以替代知识,但这是一种拙劣的替代,就像糖精替代糖那样。谷歌联合创始人谢尔盖·布林坦言技术带来正面变化,也能带来负面的变化。布林在4月25日见诸谷歌Google+平台上的创始人公开信中作出上述表示:"不过,我们需要继续努力工作,确保我们所作的贡献绝对大有裨益——帮助人们过上更简单、更丰富、更充实的生活。"     

硅谷奇异大学

要问硅谷英才都去哪儿了,自然是奇异大学（Singularity University,简称SU）,由谷歌和美国航天航空局联合创办。该校设在加州硅谷心脏地带的美国宇航局埃姆斯研究中心内,是为迎接电脑优于人脑的时代来临,致力于培养未来科学家。高耸入云的金属架,是上世纪30年代美国海军情报人员使用的无线电天线底座。今天的NASA正在为2023年火箭飞向火星做着准备。这里还有一块地方被谷歌的两位创始人拉里·佩琦和赛吉·布恩租下,他们的＂海湾之梦五＂将从这里起飞。     

法国法院判决认定YouTube网站不负侵权责任

正2012年5月29日,巴黎一审法院对一起以世界最大的视频共享网站Youtube为被告的案件做出判决,认定Youtube提供"法语频道"(French Channel)电视节目视频的行为不需承担侵权责任。本案中,"法语频道"发现其若干电视节目被上传到www.youtube.fr网站,遂将Youtube公司诉上法庭,要求认定Youtube网站上传该节目的行为侵犯了其商标权及著作权,并且构成不正当竞争。法院审理认为,Youtube是否构成著作权侵权,取决于它在该案中是不是"网站托管服务提供商",以及它有没有"控制"这些视频的内容编辑。此处的"控制",不包括内容不变的基础上的仅仅对格式进行的重新编码,以及格式化处理,设置分类及呈现的条件,推广自己的广告位,规