Dropbox对抗四大家族

Dropbox对抗四大家族面对苹果、微软、谷歌、亚马逊四大强劲对手围攻,创业公司Dropbox优势还在。去年,在个人云存储领域,2007年创立的Dropbox公司以10倍的年增长速度一枝独秀地谱写了新的财富神话。如今,云存储大战一触即发。     

云的N种创新可能性

正如果说我们正处于新一代计算浪潮的话,那么,这波浪潮由亚马逊AWS、谷歌和Facebook等新锐主导,它们代表着云、大数据、移动和社交时代。本期高端访谈我们采访了新锐企业的代表之一,亚马逊AWS的市场营销官Ariel Kelman,请他谈谈亚马逊AWS对新应用、新生态系统、云服务、新营销的洞察。     

谷歌们的B计划

企业级市场正在成为谷歌、Facebook们的一个必选项,而不再是可选项。从另一个侧面看,除了技术潮流、用户习惯的变迁,这个原因也间接导致了传统IT厂商们在近几年间的全面被动。就在1个月之前,谷歌在其2012年度I/O大会上所发布的Google Compute Engine(谷歌计算引擎,即GCE),历经一年内测和半年公测,终于正式商用。作为一款主打IaaS(基础架构即服务)的云产品,GCE将直接向亚马逊的AWS、微软的Windows Azure以及IBM的SoftLayer发起挑战。《纽约时报》对此评论道:"这将是面向企业和政府组织的云计算市场竞争的最新篇章。"谷歌在GCE的     

个人云存储的新财富神话

前有Dropbox,中有苹果、微软、谷歌,后有金山、腾讯、新浪,个人云存储市场上人头汹涌,前景到底如何?Dropbox遥遥领先当前的个人云存储市场,Dropbox毫无疑问是领跑者和行业标杆。作为一家位于旧金山的创业公司,Dropbox靠着70名员工为5000万用户提供着文件的同步、备份、共享服务,每天有多达3亿以上的文件通过Dropbox同步。根据《福布斯》杂志最近的报告,这家成立仅3年的公司在2011年的     

企业需要什么样的“云”？

1．个人电脑“云”化：企业不需要维护个人电脑,员工的电脑有问题,直接用1分钟恢复到上一个正常点,员工的文件和应用分离,并且可以在任何地点获得个人文档和应用。2．企业存储“云”化：员工个人不再保存企业文档,所有的文档都自动保存在企业存储空间上,并自动备份。员工可在授权的情况下,在任何地点获得相关文档和应用。3．企业应用“私有云”化：目标是可以在任何地点获得个人文档和应用。     

下一代IT人的生存法则

这个是不争的事实：你竭力支持员工——为他们确保数据中心正常运转、为他们设立电子邮件账户，可他们不再需要你了。如果你无法立马提供员工需要的服务，他们就会打电话给Salesforce或亚马逊网络服务（AWS），订购相应的云服务。而且他们甚至不告诉你就会这么做。     

开放的世界

当前的互联网巨头里,哪一家还敢闭关自守？ 谷歌、Facebook、亚马逊、eBay、Twitter……无论是搜索引擎、在线零售还是炙手可热的社交网络,都无一例外地走向开放平台。     

科技·前沿

谷歌电子阅读器谷歌与韩国品牌艾利和（iriver）合作,推出了首款内建谷歌电子书商店（Google eBookstore）的电子阅读器。这款电子书阅读设备名为iriver Story HD,外观类似第一代亚马逊Kindle。但按键是铜色的。通过它,可以从谷歌eBookstore购买电子书进行阅读。它具有WiFi功能,售价140美元。谷歌表示,eBookstore拥有数十万本电子书。     

云上的梦想发射器

轻资产的云创业公司,在硅谷、海法这样的创新核心区早已不算新鲜,但在中国,却鲜有像Dropbox、Klout和Evernote这样的成功案例。究其原因,无外乎因为国内的云服务商由于数据中心基础设施普遍欠佳、两张大网互通性问题、缺乏强有力的开发生态,而不能提供商用级别的云平台;而微软、亚马逊、谷歌等技术领先的云平台,却又因为政策的管制而无法进入中国市场。     

“谷歌医生”上岗了!

在谷歌、微软掌管了搜索、电子邮件、即时通信、文档等几乎所有的互联网需求后,也许我们还会将健康交付给它们。如果要去医院看病,你是否还在满屋子找你以往的病历本?更糟糕的是,如果犯的是老毛病,你还不得不去定点医院,因为医疗记录只能停留在以前治疗时的医院,不能随着你转到下一个医院。     

云中创业

虽然云的行当中都是大玩家,从亚马逊AWS、谷歌、微软到阿里、腾讯,但谁也不能阻止创业者们的脚步。观察在云中创业的几家公司,它们大都利用了开源技术。开源类似众筹,是成千上万技术爱好者聚集在一个"开源社区"中,一起贡献来创造一个它们热爱的技术。这个技术是公开的,人们可以自由使用它。显然,开源技术让创业公司能"站在巨人的肩膀上"降低创业的门槛和成本。如今,开源正处于创新的漩涡,任何一项当下热门的IT技术都离不开它。不过,就开源在中国     

近水楼台先得月？——看英特尔IT如何用自家技术推进云计算实践

虽然云计算自概念提出至今已有五年，但今天整个业界仍然认为已有的云计算或云服务远未达到理想境界，大家还是在尝试和摸索中。在这样一场云计算的“预赛”中，谷歌、亚马逊等数家互联网巨头已成长为公有云领域的先驱者；私有云领域除有一些实力雄厚的大企业积极实践外，还有部分IT厂商的IT部门也扮演着类似的角色，英特尔IT就是其中非常特别的一份子。     

创新“加薪”

正最近几个月,全球网络零售巨头亚马逊决定投资六部原创电视剧,与美国家庭影院频道(HBO)达成了一项在线流媒体协议,又在西海岸试验当日杂货送达服务。亚马逊下一个动作会是什么?也许是智能手机。如果顺利,亚马逊还可能推出无人驾驶飞机投递业务……然而,杰夫?贝索斯很少提到AmazonSupply,一家电子商务网站,以利润可观的批发与分销为目标     

位置金矿再发现:即将到来的LBS 2.0

正重塑移动互联网世界的LBS2.0带来位置营销新发现。数字营销圈的流行趋势是美国人负责创意,以色列人负责实现,中国人负责执行。从软件到硬件,这一趋势愈发明显。大部分时候我们都是跟随美国人的指挥棒亦步亦趋:亚马逊说要有云,阿里巴巴于是有了云;谷歌有自动驾驶汽车,百度也有自动驾驶自行车。人人之于Facebook、Foursquare之于街旁、美团至于Groupon,易到用车之于Uber、秘     

实施文档管理"五化"建设促进信息资源有效利用

核电秦山联营有限公司始终高度重视文件档案工作,通过实施文档管理一体化、文档工作程序化、文档保管标准化、文档资源信息化和文档服务网络化的“五化”建设工程,建立了较为完整、符合工程建设和电厂运营需要的文档管理体系,在不断推进核心业务计算机应用、持续提升管理信息化水平等方面取得了初步成效,有效地维护了企业文档的完整、准确、系统与安全,实现了企业核心信息资源的有效利用。一、文档管理一体化首先是组织管理一体化。秦山二核既是项目建设单位,又是管理运营单位,从基建阶段的文件流转、竣工文件整理移交到生产运营阶段的保管…     

移动互联的双簧戏

2012年，谁会打破苹果和谷歌把持的“双簧戏”呢？ 2011年，在以智能手机和平板电脑为代表的移动互联网市场上，有的厂商退出角逐；有的在生死边缘上挣扎；有的在进退之间徘徊；有的则是赚得金盆满满。一年下来，苹果和谷歌无疑是其中的最大赢家。在接下来的2012年，这个格局怎样呢？     

阿里巴巴集团创始人 马云:不仅是数字经济而是数据经济

过去20年,互联网非常成功,但是我发现一个非常奇怪的事情,很多互联网公司无法健康地、平静地活过3年. 无论你是否喜欢,过去20年,互联网对人类社会产生了巨大影响,每个人都相信互联网为世界做出了伟大的贡献.但是为什么互联网公司在担忧?谷歌、facebook、亚马逊、eBay和阿里巴巴的所有人天天都在担心.我们必须找到一个解决方案,让互联网公司能够像奔驰、西门子一样,活得长久而健康.     

声音

谷歌的秘诀之一就是,我们希望谷歌的员工把20%的时间花在自己喜爱的课题上。只要不超过20%的时间,你就可以做。其它80%的时间用于本职工作,而用这20%时间里的成果为另外80%时间里的工作提供更好的决策。"——谷歌董事长施密特"我当然衣食无忧,当财富多到一定程度,金钱对我来说就没用了。我的财富完全是用来构建一个机构,来将资源分配到世界上最穷的地方去。     

苹果、谷歌股价缘何逆转

苹果未来营收和利润的不确定性要远大于谷歌。进入到2013年以来,苹果股价累计下跌15%,相反,谷歌股价则一路上扬,累计增长了16.1%。短短一年间,这两家公司在投资人眼里的位置为何发生了逆转?有分析认为,这是因为苹果创新力减弱;也有评论称,近期谷歌眼镜和Chromebook的发布,把苹果的"酷"风头抢占了。这些分析都各自有一定道理,     

下个8年，看Google如何改变生活

8年前，谷歌推出了Gmail，1GB史无前例的容量让我们知道原来邮箱可以这样用，这不仅为Google打开了一片新的广告和应用的市场，也让人们结束了那个使用5MB免费邮箱的时代。