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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
终端考验     
在3G时代,手机将无所不能。看电视、听音乐、玩游戏、上网……,手机终端是直接面对用户的,所有的应用都必须得到手机的支持。随着3G业务种类以及复杂程度不断升高,对手机的要求也会越来越高。终端在未来的3G产业链中扮演的角色将非常重要,甚至可以说,直接影响3G的成败。日本的NTTDoCoMo是最早运营3G网络的运营商。2001年10月发布3G之后,由于受到网络覆盖和手机的双重限制,用户增长非常缓慢。但随着2003年1月新手机的发布,3G用户快速增长。特别是2003年6月双模手机推出以后,3G用户增长的幅度进一步加大,在7月到11月的短短的4个月里就发…  相似文献   

2.
移动电邮     
陈东路是一家跨国公司的部门经理,过去两年中,他一直同时使用两部手机,一部普通的手机接听电话,一部黑莓(Blackberry)手机收发邮件。以前由于在国内没有Blackberry业务,因此陈东路的黑莓手机是香港的号码,收发邮件要通过香港的服务器进行中转,也就是说为了在国内使用Blackberry,他必须另付国际漫游的费用。不过从6月份开始,Blackberry业务在中国落地,他可以不用再付高昂的国际漫游费了。经过两年的努力,RIM公司终于与中国移动签约,在中国大陆地区正式推出Blackberry服务,中国移动同时还推出了自有品牌的“手机邮箱”。中国联通5月也推出…  相似文献   

3.
手机音乐     
在2.5G时代已经成为运营商和SP们重要收入来源的手机音乐,在3G时代依然是决战的主战场。就彩铃业务而言,目前中国移动的用户普及率已经超过30%,在短短8个月的时间内达到了短信业务发展4年的收入规模。艾瑞市场咨询数据表明,2005年中国手机音乐市场的规模为25.9亿元,随着3G业务的商用化,预计2006年中国手机音乐的规模为40亿元,2008年将超过70亿元。相比其他3G应用,手机音乐产业合作较为成熟、用户消费基础较好、其收入规模也最大,因此,运营商不约而同在3G到来之前,将手机音乐这张牌捏在自己手里。中国移动建立了全国统一的“中央音乐平台…  相似文献   

4.
“如果有可能,我们愿意用一张3G牌照换一张媒体牌照,或者是银行牌照。”这是流传在中国移动内部的一句话。这句话充分说明移动的自身定位正在发生变化。不久前,信产部宣布在2006年年内启动手机实名制,据说中国移动在其中起到了相当大的推动作用。“虽然手机实名制度可能会给消费者带来小小的麻烦,短期内影响新增用户增长,但却可以使我们更加全面地掌握用户信息。”中移动相关人士认为。其实除了在开拓行业信息化和数据业务商业模式上的变化之外,中国移动今年还有一个并没有引起外界关注的关键转变——加大用户数据挖掘力度。在中国移动研究…  相似文献   

5.
5月17日是世界电信与信息社会日,当天上午,中国联通正式宣布其3G业务试商用。至此,在这次入围科技百强名单的内地电信运营商中国移动(00941.hk本次评选第28)、中国电信(00728.hk本次评选第83)和中国联通(600050.sh)均推出了各自的3G业务,中国运营商全面启动3G,成为全球经济危机之下少有的新商业契机。  相似文献   

6.
开放BBM对于无论既有平台上未来换机的老用户,还是新增用户,其从黑莓系统平台流失的可能性要远远大于留在和选择黑莓系统平台。不久前结束的黑莓年度大会上,黑莓首席执行官托斯滕·海因斯表示,其BBM将向iOS、Android平台免费开放,从今年夏天开始,iOS6用户以及Android4.0版及以上用户将可以免费下载和使用之前只有黑莓系统(手机)才能使用的BBM服务。那么BBM究竟为何要向对手的平台开放?开放之后到底能否提振黑莓的业绩表现?  相似文献   

7.
数据业务将是3G时代的主要业务,随着3G的迫近,中国移动开始逐渐把潜在的3G增值业务收拢到自己门下。  相似文献   

8.
后来者如Android、iPhone、黑莓和Palm等,令移动终端争夺战再升级。在争夺消费者手掌的战役中,Android、iPhone、黑莓和Palm等后来者亮点频现,风头正劲。Android斩获颇丰虽然总体经济环境的低迷令移动  相似文献   

9.
目前在零售渠道推出的两款黑莓个人手机还无法完成在中国“一炮而红”的使命。黑莓想在中国取得成功,还需要更大的诚意和智慧。  相似文献   

10.
和“携号转套餐”一样,单向收费是中国移动运营商的又一项3G热身。最近,对于北京所有的中国移动全球通用户来说,选择电话资费套  相似文献   

11.
即时通信     
最近一段时间,中国移动各省分公司几乎都陆续收到了要求暂缓与提供互联网IM(即时通信)业务的SP续签移动梦网合作协议的通知。在这份被中国移动内部称为“数通[2006]167号文件”中,腾讯、网易、TOM、新浪、Yahoo等公司均在暂停续约公司之列。几乎在同一时间段,中国移动推出的自有即时通信工具飞信(Femoo)发布了最新版本。一边坚决封杀,一边强力介入,中国移动垄断IM的野心显露无疑。据接近中国移动的人士透露:中国移动将自己的业务分为基础业务、增值业务、延伸业务,把经营模式分为自主经营、战略合作、管理合作,而IM则是为数不多的被定…  相似文献   

12.
薛旭 《董事会》2010,(7):66-67
在手机3G时代,庞大的中国移动有可能面临相对弱小的腾讯颠覆性的冲击,在产业史上已有前车之鉴。  相似文献   

13.
鼎桥是中国3G“拉郎配”的产物,最终因竞标TD失利而前途未卜。最近,整个通信业最为期盼的中国移动TD-SCDMA招标结果浮出水面,在这份决定中国3G未来市场格局和走向的名单中,中兴和大唐成为最大的赢家,  相似文献   

14.
苏未末 《董事会》2014,(12):62-63
正作为市场的后进者,中国联通面临的真正危机远不止在4G市场的跟随那么简单,如何扭转用户数量增长颓势已成最大难题4G时代已经到来,中国移动、中国联通、中国电信的三足鼎立格局并未改变。不过,几大运营商发展道路渐行渐远,市场境遇截然不同,中国联通就是个典型。3G时代迎来快速增长期的中国联通,当下却遭遇了成长的烦恼:一方面由于在4G领域布局较晚,错失了聚集忠实拥趸的机会,导致4G市场份额及影响力远不及较早布局的中国移动;另一方面,受当前  相似文献   

15.
作为中国移动的银卡用户,经常出差的李菲几乎每次都会到机场的全球通贵宾室候机,也只有在这个时候,她才能想起自己VIP的身份。虽然成为银卡用户已经两年多了,但在移动公司推出的几十种增值服务中,李菲感兴趣的只有机场贵宾室。显然,对于移动公司来说,机场贵宾室服  相似文献   

16.
产业链变形     
3G时代是应用为王的时代,谁抓住了应用,谁就取得了3G的制胜权,因此电信运营服务的主体——无线运营商肯定会日益强化自己在产业链中的主导地位。中国移动已经提出了做“第五媒体”的战略方向,运营商的战略转型,必将带动整个产业链的“地震”。2G时代,运营商的策略是先“放任”SP发展,借助众多SP来做大移动增值市场。在梦网模式中,运营商起到的作用更像是一个管道提供商,它们只收取15%的通道费用,而把85%留给了SP。这种“共赢”的模式成就了独具中国特色的增值业务市场,很多SP一夜暴富,仅仅靠着短信的概念就有3家SP登陆纳斯达克。不过…  相似文献   

17.
走进3G时代     
应子 《现代班组》2009,(2):28-28
工业和信息化部正式向中国移动、中国电信、中国联通分别发放了全业务牌照,全业务牌照包括了基础电信业务牌照和第三代移动通信业务牌照(即3G牌照)。随着3G牌照的发放,中国电信业正式进入了3G时代。  相似文献   

18.
3G时代,当其他电信运营商在资源上和中国移动“平起平坐”时,中移动凭什么来维系其“老大”的地位?  相似文献   

19.
《IT经理世界》2009,(13):I0026-I0026
2009年的世界与中国都在发生着剧烈变化,技术进步让更多的人步入移动互联时代。3G牌照的发放犹如发令枪扣动的扳机.令在此布局已久的各路巨头群情振奋,基于3G应用的竞争开始在中国移动、中国联通、中国电信三大运营商之间迅速展开。  相似文献   

20.
何芳  苏晓 《IT经理世界》2010,(16):32-33
当国际品牌陆续以整机形式落地中国3G市场,过去两年一度备受关注的中国移动自主研发操作系统OPhone平台,仿佛突然淡出了人们的视野。但实际上中国移动并未放弃这款能为其带来话语权的操作系统,而是悄然练起了"内功"。  相似文献   

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